مدیریت دانش خاص هر سازمان، کلید موفقیت شما است.

استفاده از الگو‌های مشابه درست یا اشتباه؟

آیا هر سازمان مدیریت دانش خاص خود را دارد؟ این سوالی است که حتما قبل از اجرا و شروع فعالیت‌های مربوط به مدیریت دانش باید در ذهن داشته باشیم و به آن جواب دهیم. مدیریت دانش را اگر نخواهیم سرسری و خطی در سازمان خود پیاده کنیم یا نخواهیم هر راهکاری که بقیه استفاده کرده‌اند را در سازمان خود به نام مدیریت دانش استفاده کنیم، به این عبارات می‌رسیم که:

• «باید مدیریت دانش خاص سازمان خود را بسازیم»؛
• «مدیریت دانش هر سازمانی خاص خودش است».

اما آیا می‌دانید:

• مشخصه خاص بودن یا به عبارتی متفاوت بودن دینامیک‌های مدیریت دانش در سازمان‌های مختلف، چه مولفه‌هایی دارد؟
• چه عواملی باعث می‌شوند مدیریت دانش دو سازمان هم صنعت با هم متفاوت باشد؟
• چه عواملی در مدیریت دانش سازمان‌هایی از صنعت‌های متفاوت، فرق ایجاد می‌کند؟

برای مطالعه جواب کامل و دقیق این سوال می‌توانید به پست مولفه‌های مدیریت دانش خاص هر سازمان سر بزنید.