بسیار شنیده می شود که صاحبان کسب و کار به صورت مستمر جلساتی را تشکیل داده و برای رسیدن به هدف مورد نظر ساعت ها بحث و صحبت را پشت سر می گذارند. نکته ای که معمولا مغفول واقع می شود، بزرگترین دارایی و منبع تیم یعنی زمان و انرژی است که بسیار به هم مرتبط بوده و گذر زمان باعث افت انرژی افراد می شود.
نکته ای که باید تیم به آن توجه کند، گذر از موارد غیر ضروری و مهم و انتقال آن به زمان اجرای عملیات یا حتی برون‌سپاری است.
همچنین باید توجه داشت که رسیدن به درآمد و جریان نقدی حداقلی، خود انگیزه و انرژی تیم را به سادگی افزایش داده و همچون بوستر ادامه فعالیت را تسریع و تسهیل می کند.
بنابراین به تیم های استارتاپی و نوآور توصیه می شود حتما از ماتریس آیزنهاور استفاده کرده و وظایف و امور مورد نیاز را به خوبی ارزیابی و بررسی نموده و دسته بندی مناسبی از وظایف داشته باشند.
