نوآوری تجارت جهانی را از رکود خارج می کند و در هر زمینه از استراتژی جهانی خود به موفقیت مستمر می رساند. هیچ تضمینی برای موفقیت ما وجود ندارد ، اما روشهایی وجود دارد که مارا در مسیر درستی برای دستیابی به سطح خاصی از موفقیت قرار می دهد که بیش از خطر مرتبط با استراتژی ماست.
هر بخشی از استراتژی موفقیت جهانی ما باید طراحی محور باشد. این بدان معنی است که هر هدف بخشی از یک فرایند اساسی طراحی است که در استراتژی و نوآوری ما پیش می رود. همچنین به ما امکان چالاکی را می دهد تا با سهولت و به موقع دوباره طراحی کنیم. این بدان معناست که تفکر طراحی یک پروتکل حل مسئله تکرارپذیر است که می تواند در هر مرحله از فرآیند استراتژی جهانی ما اعمال و اثبات شود.
تفکر طراحی بر چهار عنصر بنا شده است:
چهار مورد از رایج ترین مشکلات هنگام حضور در شرکت های جهانی عبارتند از:
ما می توانیم یک مسیر موفقیت ایجاد کنیم که برای هر یک از اهداف ما قابل اثبات و استفاده باشد، که با هر یک از رایج ترین مشکلات استراتژی جهانی و همچنین ترکیبی از آنها ، میزان موفقیت بهتری را به ما ارائه می دهد.
ما باید مشکل درستی برای حل آن تعریف کنیم. این به معنای تهیه لیستی از مشکلات و سپس تعریف واقعی مشکلات است. به ما این امکان را می دهد که مشکلاتی را انتخاب کنیم که معنای واقعی دارند و یک راه حل متحول گر واقعی ارائه می دهند. ما باید راه حل های بی شماری ایجاد کنیم، سپس بهترین را انتخاب کنیم. ما باید محیطی را ایجاد کنیم که راه حل ما رشد کند و مورد آزمایش قرار گیرد، تا آنچه را که می خواهیم به ما ارائه دهد. اگر راه حلی داریم که احتمال اصلاح و بهبود در ارائه نتایج مورد انتظار ما می دهد ، می توانیم آن را پیاده سازی کنیم.
