ویرگول
ورودثبت نام
مدرسه توسعه پایدار
مدرسه توسعه پایدار
خواندن ۸ دقیقه·۵ سال پیش

رها کردن کارگران آسیایی در عالم‌گیری کرونا

این متن، ترجمه‌ای از مقاله زیر در سایت «human rights watch» است که توسط تیم داوطلبین «مدرسه توسعه پایدار» و به جهت آشنایی محققان، علاقه‌مندان و سیاست‌پژوهان با ابعاد اجتماعی-اقتصادی بحران کرونا در سطح جهانی و بهره‌گیری از درس‌آموخته‌های آن برای سیاست‌گذاری بهتر در داخل کشور عزیزمان، ترجمه شده است. انتشار این مقاله توسط «مدرسه توسعه پایدار» به معنی هم‌سویی و تائید تمام نظرات نگارندگان مقاله نیست. برای مطالعه بقیه مقالات از این دست، می‌توانید به وبسایت مدرسه توسعه پایدار مراجعه کنید. دسترسی به این مقاله، برای اهداف غیرتجاری، رایگان است:

Brands Abandon Asia Workers in Pandemic
Companies Canceling Orders, Adding to Job Loss, Unpaid Wages
مترجم: سارا نیک‌بنیاد-کانون همراهان «مدرسه توسعه پایدار»

لندن-به گزارش «دیده‌­بان حقوق بشر»، شیوه‌­های تجاری که برندهای پوشاک در پاسخ به COVID-19 اتخاذ کرده­‌اند، وضعیت اقتصادی میلیون‌­ها کارگر شاغل در صنعت پوشاک در آسیا را بحرانی کرده است. تعداد زیادی از برندهای پوشاک و خرده فروشان، سفارشات را بدون آن­که مسئولیت مالی به عهده بگیرند، لغو کرده‌­اند. حتی اگر آن محصولات، تولید نهایی شده باشند.

این اقدامات برندها که باعث افزایش بیکاری کارگران در اثر اخراج و یا تعلیق از کار می­شود، برخلاف مسئولیت­ حقوق بشری برندها، مندرج در اصول راهنمای سازمان ملل در امور تجارت و حقوق بشر و سازمان همکاری و توسعه اقتصادی (OECD)، راهنمای حقوق کار در مسئولیت زنجیره‌­های تامین در بخش پوشاک و کفش است. بسیاری از کارخانه­‌های تأمین کننده در آسیا به دلیل اقدامات برندها دچار کمبود نقدینگی هستند و قادر به پرداخت دستمزد به کارگران و جبران خسارت­های دیگر نیستند.

آرونا کاشیاپ؛ مشاور ارشد بخش حقوق زنان در سازمان دید‌‌ه‌­بان حقوق بشر، م‌ی­گوید: «اکنون زمان فوق­العاده چالش برانگیزی است، اما برندهای پوشاک نباید با تصمیمات سخت‌گیرانه به منظور عبور از بحران COVID-19 ، کارگران کارخانه­‌هایی را که محصولاتشان را تولید می­‌کنند، رها کنند. برندها باید عواقب وخیم اقتصادی را برای کارگران خود در زنجیره تامین جهانی صنعت پوشاک و خانواده‌هایشان٬ (که برای حیات به این درآمدها وابسته هستند)، به حداقل برسانند.»

در همین راستا، دیده‌­بان حقوق بشر با یازده تولیدکننده و کارشناس صنعت از جمله نمایندگان برندها در مورد تأثیر بحران COVID-19 در کارخانه‌­های بنگلادش، میانمار، کامبوج و سایر کشورهای آسیایی مصاحبه کرده است. ارتباطات ایمیلی بین نمایندگان برندها و تامین کنندگان جهانی را بررسی کرده و با گروه­‌های حقوق کارگری مصاحبه کرده است.

همه­‌گیری جهانی COVID-19 باعث شده فروش برندهای لباس و خرده فروشان رو به افت شدید باشد. بسیاری از آن­ها فروشگاه­‌های خرده فروشی خود را برای جلوگیری از شیوع ویروس تعطیل کرده‌­اند. در حین هدایت کردن این بحران، برخی از برندها و خرده فروشان از شیوه­‌های خرید ناعادلانه بهره گرفته­‌اند که دیده­‌بان حقوق بشر در گزارش آوریل ۲۰۱۹ آن را با عبارت «پرداخت به اندازه بلیط اتوبوس، اما انتظار به اندازه پرواز با هواپیما» عنوان کرده که به سوءاستفاده از نیروی کار دامن می‌زند(۱).

در ماه مارس ۲۰۲۰، تولیدکنندگان کشورهای مختلف به دیده­بان حقوق بشر گفته‌­اند که تعداد بسیار کمی از برندها هنگام ثبت سفارش‌­ها مخاطرات تجاری را بر عهده می­گیرند. مدیر سابق یک کارخانه پوشاک در کامبوج، براساس تجربیات خود می­‌گوید برندها به طور معمول کلیه شرایط و ضوابط پرداخت را تحمیل می­‌کنند و هیچ جایی برای مذاکره باقی نمی‌­گذارند. معمولا خرده فروشان و برندهای بزرگ پیش پرداخت نمی­‌دهند و پنجره­‌های پرداخت طولانی‌­تری بعد از ارسال کالا دارند.

در مقابل، کارخانه­‌های برندهای کوچک و متوسط با شرایط بهتری مذاکره کرده و معامله می­‌کنند. آن­ها در زمان خرید مواد اولیه تا ۳۰ درصد از قیمت سفارش را پرداخت کرده و مابقی پرداخت­‌ها را طی یک هفته یا ده روز پس از تکمیل سفارش یا تحویل آن تسویه می­کنند.

پیش پرداخت و پنجره‌­های پرداخت کوتاه مدت­‌تر به تأمین کنندگان اجازه می­‌دهد جریان نقدینگی بهتری داشته باشند و بر توانایی آن­ها در پرداخت به موقع دستمزد تأثیر می­‌گذارد. اما، اکثریت قریب به اتفاق برندها و خرده فروشان، چنین شرایط پرداختی را ارائه نمی‌­دهند – گزارش "شاخص بهتر خرید"(Better Buying Purchasing Practices Index) در اواخر سال ۲۰۱۸، نشان می­‌دهد که ۷۳ درصد از تولیدکنندگانی که این در این نظرسنجی شرکت کرده‌اند می­‌گویند برندها و خرده فروشانی که با آن‌­ها کار می‌کنند، پیش پرداخت نمی‌­دهند یا شرایط مطلوبی برای پرداخت ندارند(۲).

در طی بحران COVID-19، بسیاری از برندهای جهانی و خرده­ فروشان خواسته‌­های زیر را مطرح کرده و از تامین‌کنندگان می­‌خواهند «انعطاف‌پذیر» باشند و شرایط آن­ها را «درک» کنند:

• لغو سفارشات کالاهایی که کارگران قبلاً تهیه کرده بودند.

• لغو سفارشات کالاهایی که کارگران در مرحله ساخت آن بودند.

• تقاضای تخفیف در کالاهایی که قبلاً ارسال شده‌­اند و تاریخ ارسال آن ژانویه است.

• عدم پذیرش مسئولیت مالی و یا مشخص نکردن زمان پرداخت، حتی در مواردی که سفارشات قبلاً انجام شده یا در حال انجام بوده‌اند.

یک مطالعه که در ۲۷ ماه مارس توسط مرکز بین‌المللی حقوق کارگران و کنسرسیوم حقوق کارگران در مورد تأثیر بحران COVID-19 در بنگلادش منتشر شده، گزارش می‌­دهد که ۳۱۶ تأمین کننده بنگلادشی که این نظرسنجی در میان آن­ها انجام شده، گفته‌­اند که بیش از ۹۵ درصد از برندها و خرده‌فروشان از مشارکت در پرداخت هزینه‌­های بخشی از دستمزد کارگرانی که اشتغال آنان موقتاً به حالت تعلیق درآمده یا پرداخت مبلغی به آن­‌هایی که اخراج شده‌­اند، سر باز زده­اند.

مطابق اصول راهنماي سازمان ملل، و نیز راهنمای OECD در مورد فعالیت­‌های صنعت پوشاک، برندها بايد با رعايت حقوق بشر به شناسايي و كاهش خطراتي كه منجر به مشكلات حقوق بشری در زنجيره‌­هاي عرضه آن‌ها مي‌­شود، اقدام کنند. این امر شامل این موارد است: «ارزیابی» اثرات واقعی و بالقوه بر حقوق بشر، «ادغامِ یافته‌­ها و عمل به آن­‌ها»، «پیگیری پاسخ‌ها»، «اطلاع‌رسانی راجع به نحوه مدیریت و پرداختن به این اثرات» و تعامل بیرونی برای «دانستن و نشان دادن» این که آن­ها اقدامات مؤثری انجام می­‌دهند.

تاکنون گروه‌های H&M و Inditex و Target USA اقداماتی را در مسیر درست انجام داده‌­اند(۳). این شرکت‌­ها و احتمالاً برخی دیگر از شرکت­‌ها، متعهد شده‌­اند کالاهایی را که قبلاً تولید شده یا در حال تولید بوده‌­اند، تحویل بگیرند و همان­طور که قبلاً توافق شده بود، هزینه­‌های آن­ را بپردازند.

دیده­‌بان حقوق بشر می‌­گوید که برندهای بیشتری باید اقدامات مشابهی را برای اطمینان از برخورد منصفانه با کارگران، از جمله پرداخت دستمزد و جبران خسارات دیگر انجام دهند و بیکاری را به حداقل برسانند. نزدیک به ۲۰۰ سرمایه گذار نهادی، شرکت‌ها را تشویق کرده‌اند که تا حد ممکن روابط خود را با تامین‌کنندگانشان حفظ کرده و پرداخت‌های سریع و به موقع به ایشان داشته باشند(۴).

برخی از برندهای جهانی پوشاک، در حال تغییر کاربری و بازطراحی در زنجیره‌­های تامین خود برای تولید تجهیزات محافظ شخصی، از جمله دستکش و ماسک برای مصارف پزشکی هستند. برندها و دولت‌­ها باید به حمایت از کارگرانی که تجهیزات اساسی پزشکی را تولید می­‌کنند، ادامه دهند و اطمینان یابند ­که خود آنان نیز به میزان کافی تجهیزات محافظ شخصی دریافت کرده و نیز از راهنمایی­‌های بهداشت و ایمنی شغلی که توسط سازمان بهداشت جهانی منتشر شده است، پیروی می‌­کنند(۵).

با این وجود، تولید تجهیزات حفاظتی شخصی، اشتغال جایگزین کافی را برای همه کارگران ایجاد نخواهد کرد. در بنگلادش تخمین زده می­‌شود که تا کنون یک میلیون کارگر اخراج شده یا موقتاً به حالت تعلیق درآمده‌­اند(۶). اکثریت آن­ها طبق قوانین محلی، دستمزد و سایر پرداخت­‌های مرتبط را دریافت نمی­‌کنند. در میانمار تا کنون بیست هزار کارگر شغل خود را از دست داده­‌اند(۷) و یک کارشناس صنعت پوشاک تخمین می‌­زند که ممکن است حدود هفتاد هزار کارگر پوشاک ظرف یک هفته آینده شغل خود را از دست بدهند. در کامبوج، یک برآورد تخمینی نشان می‌­دهد که احتمالا دویست هزار کارگر صنعت پوشاک شغل خود را از دست خواهند داد(۸).

کاشیاپ می­گوید: «برندهای جهانی پوشاک، اهدا کنندگان مالی، و موسسات مالی بین المللی باید توان­شان را روی هم بگذارند و فوراً همراه گروه­‌های حقوق کار تلاش کنند تا در جریان بحران COVID-19 به کارگران کم درآمد کمک کنند. اما اقدامات طولانی مدت نیز لازم است. این عالم‌­گیری به ما یادآور شده است که تهیه برنامه‌­های حمایت اجتماعی از کارگران و مقررات اجباری مؤثر برای مهار اقدامات تجاری ناعادلانه برندها در زنجیره‌­های تأمین آن­ها، مدت­‌هاست به تاخیر افتاده است.»

مدرسه توسعه پایدار دانشگاه صنعتی شریف

www.sdschool.ir

@SDSchool

زنجیره تامینحقوق بشرویروس کرونابرند‌های جهانیصنعت پوشاک
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید