در سند دستورالعمل بودجه بندی شرکت ها ، انواع مختلف بودجه به صورت جامع و کاربردی مقایسه شده‌اند. برای داشتن تصویر بهتری از مقوله بودجه‌بندی، نیاز است که با انواع مختلف بودجه آشنا شویم. در این مجموعه، مهم‌ترین و کاربردی‌ترین انواع بودجه به شرح زیر معرفی شده‌اند:
مقایسه بودجه عملیاتی و بودجه مالی
فرایند تنظیم بودجه در 5 مرحله تشریح شده است:
برنامه‌ریزی در سطوح مختلف سازمانی
بودجه‌بندی به عنوان نسخه عددی و ریالی برنامه‌ها در سطوح مختلف سازمانی مطرح است. بین نظام برنامه‌ریزی شرکت و فرآیند بودجه‌بندی شرکت، باید یکپارچگی و همسویی وجود داشته باشد. در شکل 1-2، تناظر بین برنامه و بودجه که لازمه همسوسازی آن‌ها در سطوح مختلف سازمانی است، نشان داده شده است.
بودجه‌بندی و کارت امتیازی متوازن (BSC)
روش کارت امتیازی متوازن (BSC) یکی از ابزارهای مدیریتی است که در سال‌های اخیر بسیار مورد استقبال شرکتها قرار گرفته است. این روش که برای جاری‌سازی استراتژی‌ها در سازمان نقش مؤثری ایفا می‌کند، در نظام برنامه‌ریزی و بودجه‌بندی شرکتها نیز تاثیر شگرفی داشته است.
بودجه‌بندی و گزارش چراغ راهنما (TLR)
گزارشات چراغ راهنما یا TLR همان کارت امتیازی متوازن سازمان است که شامل عملکرد سنجه‌ها یعنی مقدار عددی شاخص‌ها در ماه‌های مختلف سال بوده و مطلوبیت آن‌ها با رنگ‌های سبز، زرد و قرمز مشخص می‌گردند. این گزارش‌ها باید هر سه ماه یک‌بار به‌روزرسانی شوند. اطلاعات و تحلیل‌های به دست آمده از TLR در بودجه‌بندی و نظارت و کنترل بر بودجه بسیار حائز اهمیت است.
سایت بستیفای ارائه دهنده فایل‌های کاربردی در زمینه های مختلف کسب و کار است. در صورتی که نیاز به سفارشی سازی یا طراحی فایل اختصاصی جدید می‌باشید، می‌توانید نسبت به ارائه درخواست با بستیفای در ارتباط باشید.
