ویرگول
ورودثبت نام
irbestifi
irbestifi
خواندن ۲ دقیقه·۲ ماه پیش

فایل اکسل تحلیل ریسک در کسب و کار

ریسک‌ها به عنوان چالش‌های پیش روی کسب و کارها می‌توانند تاثیرات گسترده‌ای بر روی عملکرد و موفقیت آن‌ها داشته باشند بنابراین تحلیل ریسک‌ های کسب و کار، به شناسایی و ارزیابی این ریسک‌ها کمک می‌کند. در این مقاله به بررسی دسته‌های مختلف ریسک‌ها خواهیم پرداخت.

نمونه تصویر از فایل اکسل:

این فایل شامل دسته بندی انواع ریسک ها و نیز قالب ثبت ریسک، تعریف اقدام، تعیین وضعیت ریسک و سایر نکات کلیدی است که میتوان بصورت خودکار از این فایل استفاده کرد.

انواع ریسک ها:

  1. ریسک‌های استراتژیک

این دسته شامل ریسک‌های مرتبط با محیط بیرونی است که ممکن است بر استراتژی‌های کلان کسب و کار تاثیر بگذارد. به عنوان مثال:

  • ریسک صنعت: تغییرات ناگهانی در روندها و مقررات صنعت.
  • ریسک اقتصاد: نوسانات اقتصادی مانند رکود یا تورم.
  • ریسک تغییرات قوانین و مقررات: تغییرات ناگهانی در قوانین دولتی.
  • ریسک خواسته‌ها و نیازهای مشتری: تغییر در سلیقه‌ها و ترجیحات مشتریان.
  1. ریسک‌های عوامل درونی

ریسک‌های درونی به آن دسته از چالش‌هایی اشاره دارند که از درون سازمان نشأت می‌گیرند، از جمله:

  • ریسک شهرت: تأثیرات منفی ناشی از مسائل اخلاقی یا عدم شفافیت.
  • ریسک تمرکز استراتژیک: ناکارآمدی در تمرکز بر اهداف کلیدی.
  • ریسک پشتیبانی سازمان مادر: کمبود حمایت از شرکت مادر.
  • ریسک محافظت از اختراع/علامت تجاری: تهدیدات به حقوق مالکیت فکری.
  1. ریسک‌های فرآیند

این دسته شامل ریسک‌های مرتبط با عملیات و فرآیندهای داخلی سازمان است:

  • ریسک زنجیره تأمین: اختلال در تامین مواد اولیه.
  • ریسک رضایت مشتری: کاهش رضایت مشتری به دلیل کیفیت پایین خدمات.
  • ریسک زمان چرخه: طولانی شدن فرآیندهای تولید و تحویل.
  • ریسک اجرای فرآیند: خطاها در اجرای فرآیندهای سازمانی.
  1. ریسک‌های انطباق

این ریسک‌ها به مسائل قانونی و مقرراتی مربوط می‌شوند:

  • ریسک محیطی: پیامدهای منفی فعالیت‌های سازمان بر محیط زیست.
  • ریسک انطباق با دولت و تنظیم مقررات: مشکلات مرتبط با رعایت قوانین.
  • ریسک خط مشی و رویه‌ها: ناکارآمدی در تدوین و اجرای سیاست‌ها.
  • ریسک دادرسی (دعوی قضایی): خطرات ناشی از پرونده‌های قضایی.
  1. ریسک‌های کارکنان

این دسته شامل مواردی مانند:

  • ریسک منابع انسانی: مشکلات مرتبط با نیروی کار.
  • ریسک جابجایی کارکنان: نرخ بالای استعفا یا جابجایی کارکنان.
  • ریسک مشوق‌های عملکرد: ناکارآمدی سیستم‌های پاداش‌دهی.
  • ریسک شکست آموزش: عدم موفقیت در توسعه مهارت‌های کارکنان.

در نتیجه، برای مدیریت موثر کسب و کار، تحلیل و مدیریت این ریسک‌ها ضروری است. استفاده از فایل‌های اکسل برای تحلیل و پیگیری این ریسک‌ها می‌تواند ابزاری کارآمد برای سازمان‌ها باشد.

سایت بستیفای ارائه دهنده فایل‌های کاربردی در زمینه های مختلف کسب و کار است. در صورتی که نیاز به سفارشی سازی یا طراحی فایل اختصاصی جدید می‌باشید، می‌توانید نسبت به ارائه درخواست با بستیفای در ارتباط باشید.

کسب کارتحلیل ریسکمدیریت ریسکریسک منابع انسانیابزار تحلیل
ما میانبر شما برای رسیدن به ارزش فوری هستیم. ما بهترین شیوه‌های کسب‌وکار را در قالب چارچوب‌ها، قالب‌ها و ابزارهای کسب‌وکار ارائه می‌کنیم در بستیفای، ما بهترین شیوه های تجاری را ارائه می دهیم.
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید