نویسنده : مهران جافری منبع : از سایت رسمی ایدو
نرم افزار جامع مدیریت پروژه ایدو
ارکان تشکیل دهنده ی اداره ی پروژه دارای طیفی از کاربردها می باشند .
اداره ی پروژه می تواند در پیوستاری از ارائه ی وظایف پشتیبان به مدیران پروژه ها به شکل آموزش نرم افزار، الگوها و غیره تا به واقع مسؤول نتایج پروژه بودن، عمل نماید.
مهارت های کلیدی مدیریت عمومی
مدیریت عمومی موضوعی گسترده است که به تمام جنبه های مدیریت یک شرکت در حال کار می پردازد . در میان سایر موضوع ها [مدیریت عمومی] دربرگیرنده ی موارد زیر می باشد:
مالی و حسابداری، فروش و بازاریابی، تحقیق و توسعه و ساخت و توزیع.
برنامه ریزی راهبردی، برنامه ریزی تاکتیکی و برنامه ریزی عملیاتی.
ساختارهای سازمانی، رفتار سازمانی، اداره ی نیروی انسانی، حقوق و مزایا، منافع ومسیرهای شغلی.
مدیریت روابط کاری از طریق انگیزش، تفویض اختیار، سرپرستی، تیم سازی، مدیریت تعارض و سایر تکنیک ها.
مدیریت بر خویشتن از طریق مدیریت زمان شخصی، مدیریت تنش و سایر تکنیک ها.
مهارت های مدیریت عمومی سنگ بنای اصلی ایجاد مهارت های مدیریت پروژه را فراهم می نمایند . این مهارت ها اغلب برای مدیر پروژه مهم هستند . ممکن است در هر پروژه ی مشخص، مهارت در هر یک از حوزه های مدیریت عمومی موردنیاز باشند . این بخش، مهارت های کلیدی مدیریت عمومی را که احتمال م یرود بر اکثر پروژ هها تأثیر گذارند و در هیچ جای دیگر این سند به آنها پرداخته نمی شود، تشریح می کند . این مهارت ها در ادبیات مدیریت عمومی به خوبی مستند شده اند و کاربرد آنها در یک پروژه اصولاً مشابه می باشد.
بسیاری از مهارت های عمومی مدیریت نیز وجود دارد که تنها به پروژه های معین یا حوزه های کاربردی اصی مرتبط می باشند . به عنوان مثال، ایمنی اعضای تیم تقریباً در تمام پروژه های ساختمانی حیاتی است، ولی در اکثر پروژه های توسعه ی نرم افزار اهمیت کمی دارد
منبع از سایت رسمی ایدو
edoproject.ir
س
