یک تیم زمانی کارآمد و سازنده است که احساس لذت از کار کردن را در اعضای خود برانگیزاند و همه افراد از حضور در تیم راضی باشند.
با انجام کارها به صورت تیمی، تولید افزایش می‌یابد و اعتماد بیشتری نیز ایجاد می‌شود و با افزایش رضایتمندی بین افراد، موفقیت و بهره‌وری نیز افزایش یافته و در نتیجه یک تیم کارآمد و سازنده به آسانی به اهداف خود دست پیدا می‌کند.
حال سوال این است که چقدر کار تیمی در محیط کسب‌وکار می‌تواند سازنده باشد؟ از آنجا که انسان‌ها خودمحور هستند و موجودات خودخواهی نیز هستند و می‌خواهند حتما به موفقیت دست پیدا کنند، اگر به تیم خود متعهد شوند، این خودخواهی باعث می‌شود اعمال آنها تیم را به سمت موفقیت ببرد.
▫️به‌طور کلی ۷ استراتژی مهمی که در موفقیت یک کار تیمی، چه به صورت سنتی و چه مجازی بسیار تاثیرگذار خواهند بود، عبارت است از:
۱ - تعهد
همه انسان‌ها در تجربه‌های روزمره‌شان آموخته‌اند که اگر خود را متعهد به چیزی کنند، نیمی از راه موفقیت را طی کرده‌اند.
۲ - برقراری ارتباط
ارتباط یا همان شبکه سازی میان افراد تیم کمک می کند تا از پتانسیل های موجود در تیم به خوبی باخبر باشیم.
۳ - همکاری
همکاری همان برقراری ارتباط است که به‌صورت روزمره آن را انجام می‌دهیم.
۴ - تعیین نقش و احترام به آن
نقش‌ها به‌عنوان راهنما عمل می‌کنند و قوانین و تعهدات بر اساس جایگاه شغلی تعیین می‌شوند.
۵ - سازش و توافق
توافق بین هم تیمی ها یکی از گزینه هاییست که اگر به درستی رعایت شود باعث پیشرفت تیم می شود.
۶ - چالش
بهترین روش غلبه بر موانع، روش تیمی است، چالش‌ها می‌توانند انگیزه ایجاد کنند.
۷ - مشارکت
اعضا در هر مرحله از کار به یک اندازه نقش و مسوولیت نخواهند داشت؛ با این حال یک چیز مسلم است، همه به همدیگر کمک خواهند کرد.
