خیلی از اوقات وقتی با استارتاپ‌ها یا کسب‌وکارهای کوچک صحبت می‌کنیم میگن که ما میخوایم طراحی سایتمون، فعالیت‌های بازاریابی یا ... رو برون‌سپاری کنیم. حالا بنظرتون این کار خوبیه یا نه؟ بزارید اینجا باهم این مسئله رو بررسی کنیم.
بیاید یکم فکر کنیم که ما اصلاً چرا به فکر برون‌سپاری می‌افتیم؟ عموماً سه تا موضوع باعث میشه که ما به فکر برون‌سپاری بیافتیم:
· کمبود وقت
· نداشتن دانش فنی
· مشکلات منابع انسانی
خوب یکم این دوتا مورد رو بررسی کنیم.
کلاً فاندرها یا هرکسی که در یه کسب و کار کوچک فعالیت میکنه عموماً وقت خالی زیادی نداره، چون همونجوری که میدونید استارتاپ مثل بچه میمونه، هرچقدر که کوچک تر باشه گرفتاری ها و مشکلات بیشتره. البته منطور این نیست که اگه استارتاپتون بزرگ شد پس مشکلات حل میشه اما نوع مشکلات عوض میشه و سختی هاش به مراتب کمتر میشه.
به نظر من اصلی‌ترین دلیلی که ما میریم سراغ برون‌سپاری نداشتن دانش فنیه. تصور کنید ما کلی پلن ریختیم و برنامه‌ریزی کردیم اما توانایی اجرا نداریم. مثلاً رفتیم کلی نمونه وبسایت دیدیم و پیش خودمون گفتیم که سایتمون رو اینجوری طراحی کنیم و... اما موقع طراحی می‌بینیم که کار ما نیست.
به همین خاطر میریم می‌گردیم دنبال یه شخص یا شرکت که این وظیفه رو گردن بگیره و سایت مارو طراحی کنه.
جدیداً خیلی از کسب‌وکارها مشکل منابع انسانی دارند. یعنی نمیتونن نیروی متخصص و باسواد پیدا کنن (سواد فنی البته!) و در نهایت ما به‌جای کلی جستجو و سروکله زدن با آدم‌های مختلف، جلسه مصاحبه و... بی‌خیالش میشیم.
اینا 3 تا از دلایل مهم برای برون‌سپاری فعالیت‌ها در یک کسب و کاره. حالا برون‌سپاری بکنیم یا نکنیم؟ ادامه مقاله رو بخونید
خوب، هر کاری مزایا و معایب خاص خودشو داره. بزارید اول از جاهای خوبش شروع کنیم.
صرفه‌جویی در وقت
زمانی که شما کارتون رو برون‌سپاری می‌کنید چون خودتون یا تیمتون به‌صورت مستقیم براش وقت نمی‌زارید قطعاً در وقتتون صفه جویی میشه، پس اگه مشکل زمان دارید برون‌سپاری میتونه گزینه خوبی باشه. اما بعضی از دوستان هم هستند که وقتی شما باهاشون کار می‌کنید، پیش خودتون میگید که من اگه خودم رفته بودن برنامه‌نویسی یاد گرفته بودم و طراحی کرده بودم زودتر تموم میشد، حواستون به این عزیزان هم باشه.
استفاده از نیروی ماهر
خیلی از افرادی که در کارشون تجربه بالایی دارن و حرفه‌ای هستن، به‌صورت فریلنسری کار میکنن. یعنی شما نمیتونید اونها در تیمتون استخدام کنید، پس اگه میخواید با این آدم‌های حرفه‌ای کار کنید باید کارتون رو برون‌سپاری کنید. البته بعضی اوقات هم میتونید افراد خیلی حرفه‌ای رو مستقیماً استخدام کنید، اما احتمالاً برون‌سپاری همون کار به همون فرد هزینه کمتری داشته باشه.
بعضی وقتا هزینه کمتر
بعضی اوقات برون‌سپاری میتونه براتون هزینه کمتری داشته باشه. اگه هزینه خیلی براتون مهمه، قبل از اینکه کارتون رو برون‌سپاری کنید حتماً قیمت‌های مختلف رو بررسی کنید.
داریم به قسمت‌های تلخ ماجرا می‌رسیم، آماده‌اید؟!
کار از دستتون در میره
یعنی چی کار از دستمون در میره؟ بزارید خیلی واضح صبحت کنم. زمانی که شما پروژتون رو برون‌سپاری می‌کنید، اون کسی که قبول میکنه پروژه شمارو انجام بده به خاطر چی با شما همکاری میکنه؟ آفرین، پول!
پس خیلی دلش به حال کسب و کار شما نمیسوزه.
البته همه افراد یا شرکت ها اینجوری نیستن. زمانی که باهاشون صحبت می‌کنید میگن خیالتون راحت باشه، اگه شما با این جمله خیالتون راحت میشه همین الان این مقاله رو ببنید و برید باهاشون تماس بگیرید! در غیر این صورت حواستون به این مسئله هم باشه.
بعضی وقتا هزینه بیشتر
بعضی وقتا که برون‌سپاری می‌کنید هزینش براتون خیلی بیشتر از این میشه که یه کارمند استخدام کنید. البته معمولا شرکت‌ها و افراد مختلف، قیمت‌های متفاوتی میدن که بستگی به تجربه، کیفیت و موارد دیگه داره.
اعتماد می‌کنید؟
یه سری از کسب‌وکارها واقعا اطلاعات خیلی حساسی دارن که نباید در اختیار هیچکس قرار بگیره. اگه کسب و کار شما هم جزو این دسته قرار می‌گیره بهتره سراغ برون‌سپاری نرید یا حداقل یه فرد مطمئن و آشنا پیدا کنید.
همونجوری که متوجه شدید برون‌سپاری مزایا و معایب خاص خودشو داره. قبل از اینکه هر کاری انجام بدید بهتره کاملا به همه جوانب فکر کنید و بعد اگر مشکلی وجود نداشت اقدام کنید.
این محتوا بر اساس تجربه و عقیده من نوشته شده، خوشحال میشم نظر مثبت یا منفی تون رو باهام به اشتراک بذرید
