اگر در حال خواندن این مقاله هستید احتمالا مواردی را در رابطه با فلسفه کایزن شنیده اید. فلسفه ای که امروزه جهت پیشرفت در کسب و کارها اجرا می شود. به این صورت که کایزن از بهبود مستمر برای کمک به افزایش کارایی استفاده می کند. اگر به دنبال پاسخ سوال “چطور فلسفه کایزن را پیاده سازی کنیم ؟” هستید، با ما تا انتهای مقاله همراه باشید.
کایزن بهترین روش برای از بین بردن ضایعات و اتلاف انرژی و هزینه است که اجرای آن شامل ۶ مرحله اساسی می باشد:
یکی از اساسی ترین اصول کایزن تغییرات تدریجی و مستمر است. اعمال تغییرات کوچک و تدریجی، آسان تر از تغییرات بزرگ و اساسی است اما می تواند نتایج چشمگیری را در بر داشته باشد. اگر صاحب کسب و کار هستید و می خواهید فرهنگ کاری خود را بهبود ببخشید، باید بدانید که تغییرات باید تدریجی باشد.
کایزن و نوآوری دو روش اصلی برای ایجاد تغییر هستند. درحالی که نوآوری مستلزم دگرگونی و تغییرات است. کایزن فقط از شما می خواهد گام های کوچک و پیوسته در جهت بهبود بردارید که شاید کاملا بی اهمیت به نظر برسند اما نتایج غیر قابل انکاری دارند. اگر شما به عنوان صاحب کسب و کار قصد دارید آموخته ها و تجربیات خود را در اختیار کارکنان خود قرار دهید و به آن ها مواردی را آموزش دهید باید به صورت تدریجی و پیوسته این کار را انجام دهید.
