ساخت کسب و کار موفق در بحرانها

"آیا می‌توان در دل بحران، موفق بود؟"

پاسخ کوتاه است:

سخت است اما شدنی

( البته با تخصص و تجربه و یا مشاوره و کوچینگ تخصصی )

۱. انعطاف‌پذیر باشید، نه قربانی شرایط

کسب‌وکارهایی که فقط منتظر بازگشت اوضاع به حالت عادی هستند، اغلب جا می‌مانند. در شرایط بحرانی، مهم‌ترین مزیت رقابتی «سرعت در تغییر» است. تغییر در محصول، شیوه فروش یا حتی مدل کسب‌وکار.

در روندهای عادی هم شعار همیشگی و آشنا را باید به یاد داشت که :

تغییر کن یا بمیر

در شرایط عادی هم انعطاف و تغییر لازمه موفقیت است و در شرایط بحران تغییر حیاتبخش و احیا کننده کسب و کار است .

۲. به نیازهای جدید بازار گوش دهید

درست گوش دادن و شنیدن عمیق هنر مدیران و رهبران موفق در شرایط بحران است .

بحران، نیازهای جدیدی ایجاد می‌کند. کسب‌وکارهای موفق، به‌جای تمرکز روی آنچه قبلاً خوب کار می‌کرد، به آنچه «الان لازم است» توجه می‌کنند و برای درک آنچه که الآن و در شرایط بحران لازم و ضروری است گوش شنوا و چشم بینا و مغزی باز و خلاق برای ایجاد تغییر و رفع نیاز بازار لازم است .

مثال: در دوران کرونا، بسیاری از آموزشگاه‌ها آموزش آنلاین را جدی گرفتند و رشد کردند.و یا در کرونا کسب و کارهای جدیدی بر اساس نیازهای جدید ، شکل گرفت و یا گسترش یافتند ، مانند تولید ماسک و الکل جهت ضد عفونی که گسترش یافتند .

۳. هزینه نکنید، هدفمند سرمایه گذاری کنید

کاهش هزینه خوب است، اما کورکورانه حذف کردن همه‌چیز خطرناک است. به‌جای حذف تبلیغات، روی بازاریابی هدفمندتر سرمایه‌گذاری کنید. به‌جای تعدیل نیرو، شاید آموزش مجدد کارکنان راه‌حل بهتری باشد، با دوباره سازمان دادن و حتی با بازتعریف و یا جایگزینی پستهای متفاوت چهره جدیدی برای سازمان خود بسازید

۴. امید بخشی به تیم

هیچ تیمی در فضای ترس و اضطراب نمی‌تواند خلاق و کارآمد باشد. در شرایط سخت، نقش شما به‌عنوان رهبرو مدیر ، فقط مدیریت نیست، بلکه الهام‌بخشی و ایجاد اعتماد است.

لازم است با کمک اصول روانشناسی به تیم آموزش بدهید که : تنها چیزی که در شرایط بحران قابل کنترل است مواردی است که به آنها و راه حل هایش دسترسی دارند از جمله ، روحیه و افکار خودشان است.

خلاصه و جمع بندی مقاله
بحران‌ها مثل آتش هستند؛ برخی را می‌سوزانند، اما برخی دیگر را مانند فولاد،آبدیده و مقاوم‌تر می‌کنند. اگر با ذهن باز، سریع و هوشمند عمل کنید، بحران می‌تواند سکوی پرتاب کسب‌وکار شما باشدبه سوی موفقیت و پیشرفت .

فقط باید با تمرکز ، خونسری ، استمرار با استفاده از موارد مهمی که در این پست گفته شد و همزمان مشاوره با افراد خبره، به راه رشد و رسیدن به اهداف ادامه دهید .

📣 نظرتان چیست؟
آیا شما هم تجربه‌ای از مدیریت کسب‌وکار در بحران داشته‌اید؟

خوشحامی‌شوم در بخش نظرات بخوانم و گفت‌وگو کنیم.