دورکاری می‌تواند بهبود عملکرد سازمان را تسریع دهد. این شیوه کاری می‌تواند افزایش انعطاف‌پذیری، کاهش هزینه‌ها، افزایش رضایت کارکنان، و امکان همکاری بین‌المللی را فراهم کند. اما، برخی چالش‌ها نیز وجود دارد که باید با برنامه‌ریزی مناسب و ابزارهای ارتباطی خوب مدیریت شوند. در این مقاله کاران به چالش ها و تاثیر دورکاری بر رضایت شغلی کارکنان پرداخته‌ایم.
دورکاری می‌تواند به چندین شکل به ارتقا و بهبود عملکرد کارکنان کمک کند:
1-انعطاف‌پذیری زمانی: امکان تنظیم ساعات کاری به صورت انعطاف‌پذیر، به کارکنان این امکان را می‌دهد که در زمان‌هایی که برایشان بهینه است، به کار خود بپردازند. این انعطاف زمانی می‌تواند به بهبود ترکیب بین کار و زندگی شخصی کمک کند.
2-کاهش استرس رفت و آمد: حذف نیاز رفت و آمد به دفتر کار می‌تواند استرس و وقت تلف شده در مسیرهای رفت و برگشت را کاهش دهد، که موضوع می‌تواند به افزایش رضایت و انرژی کارکنان منجر شود.
3-استفاده از فناوری ارتباطی: استفاده از ابزارهای ارتباطی مجازی و هماهنگی آنلاین، ارتباطات کاری را تسهیل می‌کند و امکان انجام کار در تیم‌های مجازی را فراهم می‌آورد.
4-تسهیل در همکاری از راه دور: امکان همکاری از راه دور با استفاده از ابزارهای همکاری مجازی، تیم‌ها را قادر به انجام پروژه‌ها و وظایف مشترک می‌سازد.
5-افزایش انگیزه و خلاقیت: برخی افراد در محیط دورکاری احساس آزادی بیشتری می‌کنند که ممکن است به افزایش انگیزه و خلاقیت آنها منجر شود.
مدیران با تدابیر مناسب مانند تعیین هدف‌های واضح، ارتباط فعال، ارائه بازخورد سازنده و تدابیری که تعامل و همکاری را تشویق کنند، می‌توانند از دورکاری بهره‌وری بیشتری کسب کنند و عملکرد کارکنان را بهبود بخشند.
در دورکاری چگونه تیم را مدیریت کنیم؟
دورکاری با ویژگی‌های مثبت خود همراه است، اما چالش‌هایی نیز به همراه دارد. برخی از این چالش‌ها عبارتند از:
1-ابهام در ارتباطات: مدیریت ارتباطات در ارتباط غیر حضوری ممکن است منجر به ابهامات یا کاهش روابط فرد با همکارانش شود.
2-افزایش خستگی: دورکاری ممکن است منجر به افزایش خستگی و کاهش تعادل بین زندگی شخصی و حرفه‌ای شود.
3-مسائل امنیتی: حفاظت از اطلاعات و امنیت داده‌ها در محیط‌های دورکاری یک چالش مهم است.
4-مدیریت زمان: کنترل و مدیریت زمان و اجتناب از افزایش تاخیرها می‌تواند مسئله باشد.
5-احتمال ایجاد احساس انزوا: برخی از کارکنان ممکن است در محیط دورکاری احساس انزوا کنند.
6-نقص در هماهنگی تیمی: ایجاد هماهنگی و همکاری میان اعضای تیم در محیط دورکاری چالش‌های خود را دارد.
مدیران و کارکنان با مشارکت فعال می‌توانند این چالش‌ها را مدیریت کرده و از مزایای دورکاری بهره‌مند شوند.
تاثیر دورکاری بر رضایت شغلی کارکنان می‌تواند متغیر باشد و بستگی به عوامل مختلفی داشته باشد. با این حال، برخی از تأثیرات مثبت و منفی می‌توانند عبارت باشند:
تأثیرات مثبت:
1-انعطاف‌پذیری زمانی: امکان تنظیم زمان کاری به شکل انعطاف‌پذیر، می‌تواند به تعادل بهتر بین کار و زندگی شخصی کمک کند، که در نهایت رضایت شغلی را افزایش می‌دهد.
2-کاهش استرس رفت و آمد: حذف نیاز به رفت و آمد به دفتر و ترافیک ممکن است تأثیر مثبتی بر استرس و رضایت شغلی داشته باشد.
3-تسهیل در تعاملات مجازی: به کمک ابزارهای ارتباطی مجازی، کارکنان می‌توانند به راحتی با همکاران و مدیران ارتباط برقرار کنند.
در تست رایگان رضایت شغلی شرکت کنید
تأثیرات منفی:
1-انزوا اجتماعی: برخی از افراد ممکن است در محیط دورکاری احساس انزوا و افسردگی کنند که می‌تواند به کاهش رضایت شغلی منجر شود.
2-کمبود ارتباط حضوری: از دست رفتن ارتباطات حضوری ممکن است باعث افت مهارت‌های ارتباطی و تیمی شود.
3-مشکلات فناوری: در صورت وجود مشکلات فناوری یا قطع اتصال، افراد ممکن است با مشکلات فنی مواجه شوند که تأثیر منفی بر رضایت شغلی آنها دارد.
4-فشار زیاد بر فرد: در برخی مواقع، افراد ممکن است به علت نبود مرز واضح بین زمان کاری و شخصی، حس فشار و استرس بیشتری را تجربه کنند.
به طور کلی، اگر دورکاری با مدیریت مناسب و ارتباط فعال همراه شود، ممکن است به افزایش رضایت شغلی کمک کند.
مجله خبری کاران، یک رسانه آنلاین حوزه کار و استخدام است که در سال 1397 و با نگاهی متفاوت به جریان خبری صنعت استخدام راه اندازی شده است. در این مجله شما می توانید هر لحظه در جریان به روزترین اخبار و تحولات صنعت استخدام ایران و جهان قرار بگیرید؛ جالب ترین و کاربردی ترین مطالب آموزشی در زیست بوم کار و مشاغل را بخوانید و حتی با تجارب شنیدنی کارجویان و کارفرمایان و به ویژه مدیران منابع انسانی آشنا شوید.
مجله خبری کاران دریچه جدیدی است به روی راهکارهای حوزه استخدام و مدیریت منابع انسانی؛ ما با نگاهی متفاوت شما را در این مسیر همراهی خواهیم کرد.
