مشکل بزرگ کار کردن در ساعت استاندارد (۸ صبح تا ۵ عصر) این است که حق انتخابی برای کارمندان وجود ندارد، بلکه باید صرف نظر از خواست و احساساتشان بین این ساعات کارهایی را انجام دهند.
شش ماه پایانی سال ۲۰۲۲ حدود ۶۱ شرکت انگلیسی برنامه هفته ۴ روزه را برای ۲۹۰۰ نفر از کارکنان خود اجرا کردند، یعنی ساعت کاری در هفته را از ۴۰ به ۳۲ ساعت کاهش دادند، بدون اینکه در حقوق و دستمزد کارکنان تغییری صورت داده باشند. شرکت های حاضر در این برنامه آزمایشی از صنایع مختلف و از نظر تعداد کارکنان متنوع هستند. نتایج این برنامه شش ماهه توسط سایت فلکسا منتشر شده است:
در پایان این دوره آزمایشی ۴۶ درصد از کارکنان اعلام کردند که در صورت افزایش دستمزد ۵ روز کار در هفته را می پذیرند و ۱۵ درصد اعلام کردند که هیچ مقدار افزایش حقوق و دستمزدی نمی تواند آنها را به هفته ۵ روزه بازگرداند.
آگهی های دورکاری را از اینجا ببینید
چالش های هفته ۴ روزه
موضوع اصلی در هفته ۴ روزه پاسخگویی به مشتریان است. معمولا صاحبان کسب و کار در یک رقابت سنگین و با صرف هزینه بالا مشتری را به سمت محصول خود جذب می کنند و اگر کارمندان برای ارائه خدمت یا محصول حضور نداشته باشند بدترین اتفاق ممکن است. راهکار این مساله می تواند شیفت بندی تعطیلات برای کارکنان واحد فروش و پشتیبانی از مشتریان باشد. این یعنی شرکت در طول روزهای کاری رایج بسته نیست، بلکه ساعات کاری را برای کارمندان کمتر کرده است.
همین مساله می تواند چالش جدیدی ایجاد کند و آن هماهنگی بین واحدها و همکارانی است که به حضور هم نیاز دارند، خصوصا در مشاغلی که نیاز به فعالیت ۲۴ ساعته دارند، کم کردن ساعت کار قابل اجرا نیست.
همینطور مساله فرهنگ سازمانی و کنترل اخبار و مسائل شرکت در سه روز تعطیلی چالش بزرگی است که مدیران باید برای ایجاد پیوند کارکنان با سازمان وقت و انرژی بیشتری بگذارند.
گفتگو در مورد ساعت کار انعطاف پذیر و هفته کاری ۴ روزه موضوع جهانی است و پیش از این در کشورهای اسپانیا، کانادا، ایرلند، و آمریکا انجام شده است.این موضوع در جهت بهبود عملکرد کسب و کارها و در عین حال افزایش رضایت کارکنان شایان توجه است.
هفته کاری ۴ روزه تنها نوع همکاری نیست که کارکنان به دنبال آن باشند. بعد از همه گیری کووید ۱۹ در دنیا، بسیاری از شرکت گزینه های دورکاری، همکاری هیبرید و ساعات کاری شناور را تجربه کردند. این تجربه برای کارکنان و کارفرمایان مشخص کرد که انجام کار مهم است و نه حضور در محل کار. کما اینکه بسیاری از مواقع کار مفیدی در ساعات اول صبح یا بعد از ۳ بعدازظهر در شرکت ها انجام نمی شود و صاحبین کسب و کار به جای تغییر ساعت کاری به دنبال سرحال کردن کارکنان یا افزایش درخواست ها و وظایف در ساعات خستگی کارکنان هستند، به این امید که بالابردن فشار کاری بهره وری را نیز افزایش دهند. در حالیکه خستگی بر سلامت روان و جسم کارکنان تاثیر گذاشته و در طولانی مدت کاهش توانایی پردازش اطلاعات، واکنش های آهسته تر، ضعف حافظه، غیبت و عدم توجه را به دنبال خواهد داشت.
شکی نیست که در آینده قراداد های کاری با تغییراتی مواجه خواهند بود. همانطور که در سده گذشته جامعه صنعتی، شش روز کاری و هر روز ۱۵ ساعت کار را معمول می دانست، و اکنون ۵ روز در هفته و روزی هشت ساعت، در آینده نیز شاهد تغییراتی خواهیم بود که ممکن است در حال حاضر پذیرش آن برای کارفرمایان و کارکنان ساده نباشد.
پیاده سازی هفته کاری ۴ روزه، نیازمند تغییر روش مدیریت و صرف زمان زیاد برای پیاده سازی این تغییرات است، اما نتایج این تغییرات افزایش بهره وری و بالارفتن امنیت روانی و سلامت جسمی کارکنان است.
لینک منبع:
https://flexa.careers/blog/4-day-work-week-trial-launches-in-the-uk
