در سال 2013، جول بارکس سولومون استارتاپ Partpic را راه‌اندازی کرد که هدفش، آسان کردن شناسایی قطعات صنعتی بود. یک روز، آمازون با یک پیشنهاد خرید با او تماس گرفت. او استارتاپش را در سال 2016 به ازای مقداری نامشخص، به آمازون فروخت.
سایت www.inc.com با او، پیرامون آغاز شرکت خود، تصمیم در مورد فروش آن و گذر از حالت مالک بودن به کارمند شرکت، مصاحبه‌ای انجام داده است.
ایده Partpic از کجا آمد؟
من کار خودم را از شرکت گوگل در کالیفرنیا شروع کردم، اما بعد از چند سال فعالیت در آنجا، تصمیم گرفتم که به وطن خود در آتلانتا نزدیکتر شوم. من شغلی را در شرکت McMaster-Carr که توزیع‌کننده قطعات صنعتی بود، پیدا کردم. ما هزاران قطعه داشتیم و من متوجه فعالیت در زمینه ارائه خدمات به مشتری شدم که اغلب مردم نام این قطعات و نحوه توصیف آنها را نمی‌دانستند. من فکر کردم که باید راهی برای سازمان‌دهی تمام قطعات وجود داشته باشد؛ به‌طوریکه به آسانی جستجو شوند. این هدف، سبب شد که با تحلیل کسب و کار من استارتاپ Partpic را راه‌اندازی کنم که روشی برای جستجوی مشتریان و سفارش قطعات با استفاده از فناوری بینایی کامپیوتری در گوشی‌های هوشمند آنان بود.
آیا شما بازگشت به سیلیکون ولی برای آغاز فعالیت شرکت خود را، در نظر داشتید؟
سیلیکون ولی، همه چیز نیست و پایان تمام راه‌ها هم نیست. زمانی‌که در حال جذب سرمایه بودم، سرمایه‌گذاران بالقوه به من گفتند که باید به آنجا بروم، اما من تصمیم جدی برای ماندن در آتلانتا داشتم. در پایان، ما توانستیم که با سرمایه خود به مکانهای دورتری برویم و از گنجینه به شدت مستعد در Georgia Tech سود ببریم.
شما چه زمانی در جستجوی سرمایه‌گذاری خارجی بودید و چه زمانی تصمیم به فروش آن گرفتید؟
ما در اصل کار خود را بدون کمک دیگران انجام می‌دادیم، و سپس سرمایه 2 میلیون دلاری، در مرحله کشت ایده خود بدست آوردیم. ما سعی کردیم در مرحله دوم هم سرمایه بدست آوریم، اما نسبت به شرایطی که سرمایه‌گذاران تعیین کردند، رضایت نداشتیم. من نسبت به رشد بسیار زیاد و از دست دادن کنترل بیش از حد، نگران بودم. آمازون در آن زمان به سمت ما آمد و گفت که خواهان جذب ما هستند. ما در آن لحظه قصد فروش استارتاپ را نداشتیم. اما همیشه به فروش آن فکر می‌کردیم و پیشنهاد آنان خوب بود؛ بنابراین ما تصمیم به فروش آن گرفتیم.
شما بعد از فروش استارتاپ خود، در آمازون ماندید. گذر از موسس بودن، چقدر دشوار بود؟
انجام این کار دشوار بود. قطعا برای مهاجرت از کار کردن برای خود به کارکردن برای یک شرکت بزرگ، نیاز به سازگاری بود. اما من خوشحال بودم که می‌توانم به بخشی از فعالیتم در Partpic که خود بنیان‌گذار آن بودم، ادامه دهم. خارج از شغل خودم، من سرمایه‌گذار کلان و مربی دیگر کارآفرینان خانم شده‌ام. توصیه من به آنان این است که در صورت امکان، پیشاپیش در مورد فروش شرکت خود تصمیم بگیرید. سپس در صورت ارائه پیشنهاد، شما برای انجام آن آماده خواهید بود.
منبع:
https://www.inc.com/magazine/201904/yasmin-gagne/partpic-amazon-jewel-burks-solomon.html?cid=hmsub1
