بلاگ کار و کسب
بلاگ کار و کسب
خواندن ۲ دقیقه·۵ سال پیش

چگونه بدون آسیب رساندن به کسب و کار، هزینه‌ها را کاهش دهیم؟

اگر ملزم به صرفه‌جویی باشید، به تفکر در مورد کاهش هزینه‌ها ی اضافی بدون صدمه دیدن بخش‌های سالم کسب و کار خود، نیاز دارید. در ادامه، توصیه‌های از افراد صاحب‌نظر در این حوزه بیان شده است.

بقا، اولین اولویت است.

خیال‌بافی نکنید که فقط به بهترین بودن امیدوار باشید. با واقعیت‌ها رو به رو شوید و کارهای ضروری را انجام دهید. اما فعالیت‌های تاکتیکی و ارزشمند مانند کمپین‌های بازاریابی آنلاین را قطع نکنید. با آگاهی داشتن از راهکارهای نتیجه‌بخش و راهکارهای بدون نتیجه، به‌روز بمانید. آینده‌نگر باشید و تصمیمات لحظه‌ای نگیرید و کاهش هزینه‌ها را بدون توجه به نتیجه آنها، انجام دهید.

روی اعتبار و شهرت خود تمرکز کنید، نه قدر و منزلت.

وقتی کسب و کاری رونق می‌گیرد، به دنبال فراهم کردن کالاهایی مانند ماشین‌های گران‌قیمت که قدر و منزلت شرکت را افزایش می‌دهند، هستیم. در بسیاری از موارد، این افراط به دلیل جذابیت باید اتفاق بیافتد.

اما اعتبار شما، اهمیت ویژه‌ای دارد. باید روی آگاهی از بازار و شناخت مشتریان خود سرمایه‌گذاری کنید تا محصولات درست را با قیمت درست به دست مشتری برسانید. بدون این، شما کسب و کاری ندارید. تداوم تمرکز روی خدمات مشتری خوب، کمک می‌کند تا بازگشت سرمایه از بازاریابی شما افزایش یابد. البته، این کار می‌تواند بازگشت مشتریان را هم فراهم کند.

معیارهای قابل اندازه‌گیری داشته باشید.

به گفته وانامیکر یکی از بازاریابان مشهور،« نیمی از پول صرف‌شده در تبلیغات، تلف شده است. مسئله اینجاست که منظور از نیمه چیست؟». از آن زمان تا حالا، بازاریابی پیشرفت جدی داشته است. به خصوص بازاریابی آنلاین، معیارهای بی سابقه‌ای را نسبت به گذشته فراهم کرده است.

به نتایج قابل اندازه‌گیری از کمپین‌های بازاریابی خود نظم دهید. آمارها را هفتگی یا حتی روزانه بررسی کنید تا سودآورترین فعالیت‌های خود را شناسایی کنید. فعالیت‌هایی را که سودآور نیستند، حذف یا اصلاح کنید.


در مورد اتلاف هزینه‌های خود صادق باشید

بعضی مواقع، ایده‌های ما کارایی ندارند. سعی کنید عواملی که سبب عدم کارایی پروژه می‌شوند، با تحلیل کسب و کار شناسایی کنید و آنها را حذف کنید. به غرور یا سیاست‌های سودآور خود اجازه ندهید که مانعی برای عملکرد درست شما باشند.

هر کسب و کاری هدف مقدسی دارد که هیچ کس دیگر جرات دست گذاشتن روی آن را ندارد. به همین دلیل، همیشه همان هدف را اجرا می‌کنیم و بدون آن، قادر به مدیریت کاری نیستیم و اگر زمانی آن هدف را برداریم، نمی‌دانیم چه اتفاقی می‌افتد. اگر توجیهی برای هدف خود پیدا نکنید، آنرا رها می‌کنید. هیچ وقت به جبر یا احساس اجازه ندهید تا در تصمیم‌گیری شما تاثیر بگذارد.

نگاهی به عوامل با ارزش داشته باشید

همزمان با افزایش دارایی خود، برای سرمایه‌گذاری کردن روی فرصت‌های جدید آماده باشید و از پر کردن فضای خالی در بازار خود، مطمئن باشید. به دلیل این‌که دیگران در حال کاهش هزینه‌های خود هستند، شما هم باید معامله‌های ارزانی داشته باشید. روی کارکنان، زیر ساخت یا برندسازی و هوش تجاری سرمایه‌گذاری گسترده کنید و بستری قوی برای آینده خود بسازید.

هزینهcostتحلیل کسب و کارکار و کسبهوش تجاری
مطالب تازه و متفاوت در حوزه های تحول کسب و کار | سایت ما https://karokasb.org
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید