اگر تا به حال آن داستانهای موفقیت استارتآپهای فناوری مدرن را خواندهاید و فکر کردهاید که چگونه توانستند یک اتاق خواب را به یک شرکت چند میلیاردی تبدیل کنند، باید به خواندن ادامه دهید. پاسخ سیستم سازی است.
سیستمسازی فرآیند ایجاد چندین سیستم است که با هم کار میکنند و به شما امکان میدهند کسبوکار خود را بهطور کارآمدتری مقیاسبندی کنید.
برای مشاوره سیستم سازی حتما به کاسب یار سر بزنید.
به عنوان مثال، یک کسب و کار کوچک با اجرای یک کمپین تبلیغاتی در گوگل به طور ناگهانی 100000 سرنخ ایجاد نمی کند. بیشتر به این نکته، چگونه یک کسب و کار کوچک می تواند به طور ناگهانی 100000 سرنخ را بدون ایجاد یک تیم فروش بزرگ یک شبه مدیریت کند؟ و چه اتفاقی میافتد وقتی صد مشتری جدید دارید که با مشکلات فنی تماس میگیرند که نیاز به حل دارند؟
با سیستمبندی کسبوکارتان، میتوانید فرآیندهایی را در جای خود قرار دهید که حجم بالاتری از سرنخها ایجاد میکند و پایگاه مشتری شما را افزایش میدهد. اما، مهمتر از همه، شما همچنین می توانید فرآیندهایی را در محل قرار دهید که به کسب و کار شما اجازه می دهد تا با ورود مشتریان به رشد خود عمل کند.
موفقیتترین سرمایهگذاریهای امروزی به این صورت است که مقیاس میشوند و این راهنمای سیستمسازی کسبوکار به شما نشان میدهد که چگونه همان کار را انجام دهید.
یک کسب و کار سیستمی، کسب و کاری است که فرآیندهای تعریف شده ای را برای به حداکثر رساندن کارایی دارد. هنگامی که شما یا کارکنانتان نیاز دارید وظایف را به صورت دستی انجام دهید، ابزارهایی را در اختیار دارید تا کار را با بیشترین سرعت و به طور موثر انجام دهید. وقتی کارهایی وجود دارد که نیازی به ورودی دستی ندارند، سیستمهای خودکاری دارید که آنها را برای شما تکمیل میکنند.
همه چیز در مورد یافتن کارآمدترین تعادل بین ورودی های انسانی و سیستم های خودکار است.
برخی از کسبوکارها را میتوان به طور کامل سیستمبندی کرد، به طوری که آنها به تنهایی، با ورودی بسیار کمی از خارج، فعالیت و رشد کنند. تعداد کسبوکارهای کاملاً سیستمشده تنها زمانی افزایش مییابد که فناوریهایی مانند تست A/B به طور فزایندهای خودکار میشوند و ابزارهای یادگیری ماشینی توانایی بیشتری برای تصمیمگیری به جای انسانها پیدا میکنند.
با این حال، در حال حاضر، اکثر کسب و کارها تا حدی سیستمی هستند و چالش بزرگ این است که بدانید چه مقدار از کسب و کار خود را می توانید/باید خودکار کنید، چه وظایفی باید به انسان واگذار شود و چگونه می توان کارایی هر دو فرآیند را در زمانی که فناوری به حداکثر رساند. شما برای پیشرفت سریع در دسترس دارید.
مهمتر از همه، شما باید هدف اصلی را همیشه در ذهن داشته باشید: افزایش عملکرد کسب و کار در جایی که بیشترین اهمیت را دارد - سود، رشد و بهره وری - در عین حال کاهش زمان، هزینه و کار دستی برای اداره و گسترش کسب و کار شما.
سیستمسازی و اتوماسیون خویشاوندان نزدیکی هستند، اما یکسان نیستند و درک تفاوت مهم است زیرا بسیاری از مردم از این دو اصطلاح به جای یکدیگر استفاده میکنند.
اتوماسیون یکی از شکلهای سیستمسازی است و اغلب بخشی از یک فرآیند سیستمشده بزرگتر است که ممکن است شامل افراد، ماشینها، رایانهها یا ترکیبی از هر سه باشد یا نباشد.
با این حال، سیستمسازی همیشه شامل اتوماسیون نیست. سیستمهای زیادی وجود دارند که ممکن است ایجاد کنید که هیچ فرآیند خودکاری را شامل نمیشوند.
