بسیاری از رفتارهای ما، الگوبرداری از رفتارهای الگوهاست. وقتی در سازمان یک مربی یا مشاور یا راهنمای خوب داریم که پیشرفت وتوسعه ما را تسهیل و تسریع میکند و در ضمن، خودش هم آدم موفقی است، ما هم تلاش بیشتری میکنیم.
در تحقیق مؤسسه گالوپ روشن شد که دو سوم از کارکنانی که اعلام کرده بودند در محل کار خود کسی را دارند که مشوق و تسهیلگر توسعه آنهاست، با انگیزه و انرژی بیشتری در مقایسه با همکارانشان که فاقد چنین امکان و فرصتی بوده اند کار میکنند.
مهم نیست که این فرد را دوست، مربی، منتور، پشتیبان یا مشاور بنامیم، بلکه مهم این است که کارمند ما احساس نکند که از اینبابت، رها شده است و مورد توجه نیست.
سازمان های موفق الگوسازی میکنند؛ کارکنان باتجربه و شایسته و وفادار خود را بعنوان الگو در مسیر توسعه سایر کارکنان بویژهکارکنان تازه وارد قرار میدهند و به این ترتیب، به کارکنانشان این احساس خوب را منتقل میکنند که کسی در سازمان به فکر توسعه وپیشرفت آنها و قابلیت هایشان است.
#آرمين_كل_لر
#arminkollar