از آقای مدیر چه آموختم؟

یکی از افرادی که در این چند سالی که در گروه سولیکو مشغول به کار هستم افتخار آشناییشان را داشته‌ام مهندس نوری پور است. ایشان مدیر دپارتمان فن‌آوری اطلاعات گروه سولیکو است و جالب است بدانید که تمام کارکنان گروه سولیکو (همه ۱۵۰۰۰ نفر) در تمام دنیا از خدمات ایشان بهره‌مند می‌شوند.

آنچه که ایشان در طی سالهایی که در گروه مشغول فعالیت بوده انجام داده به شدت مایه افتخار است. جالب است بدانید که فقط یک بخش از پلت‌فرمی که راه‌اندازی و اجرا شده شامل یک سیستم تیکتینگ است که در هر ۲ دقیقه یک تیکت در آن صادر شده ‌و پاسخ داده می‌شود.

در این مدت من مطالب زیادی از ایشان آموختم که در این نوشته آنها را مطرح می‌کنم.


فکر کردن قبل از اقدام

اگر فکری به ذهن من برسد که از هیجان کافی برخوردار باشد احتمال اینکه در کسری از ثانیه شروع به انجام دادن آن کنم بسیار زیاد است و این یعنی در برخی از کارها خیلی عمیق فکر نکردم. اما چیزی که از آقای نوری پور یاد گرفتم این است که باید در مورد کار و روش انجام آن خوب فکر کرد و برای اجرا برنامه‌ای داشت. این نوع عملکرد در پروژه‌های بزرگ نتایج بسیار خوبی در پی‌خواهد داشت.


احترام به سیستم

اگر همه با هم تلاش کردیم و فرایندی را طراحی کردیم همه باید به آن پایبند باشیم و این یعنی رییس و مرئوس نداریم و به این ترتیب است که آن روش کار نهادینه می‌شود.


صبر و آرامش

آرامش ایشان مثال زدنی است. با وجود کاری که دارند و پیچیدگیهای آن، همیشه آرام هستند و با صبر و حوصله با مسائل برخورد می‌کنند. برای من که کلا همیشه هیجان زده هستم روبرو شدن با ایشان بسیار آرامش بخش است.


وسعت نگاه و تفکر

برای انجام هر کاری روش‌ها و راه‌های زیادی وجود دارد و گاهی برخی از این راه‌ها ممکن است در کوتاه مدت سریع هم باشند اما دید و تفکر بلند مدت است که باعث می‌شود کارهای بزرگی انجام شود.




پیشنهاد می‌کنم به این نکات فکر کنید و حتی بیشتر در مورد هر کدام تحقیق کنید. حتما رعایت این نکات می تواند در زندگی روزانه و حرفه‌ای شما به شدت کمک کننده باشد.

این پست در قالب چالش ۳۰ روزه وبلاگ نویسی نوشته شده است. شما هم می‌توانید در این چالش شرکت کنید. برای اطلاعات بیشتر به پست چالش ۳۰ روزه وبلاگ نویسی مراجعه کنید.