هنگامی که روانشناسی لباس مورد بحث قرار می گیرد، فرض بر این است که این چارچوب فقط برای پیروان مد اعمال می شود. اما ماجرا اینطور نیست. به طور مثال تا به حال به لباس پوشیدن استیوجابز توجه کرده اید؟ این طراح صنعتی و مدیر اجرایی فقید اپل شعارش این بود که مسیر زندگی اش را به مستی ببرد که «هر روز یک تصمیم کمتر بگیرد» شاید به همین دلیل او برای چندین دهه به دلیل پوشیدن لباسهای یکسان در تمام مدت شهرت داشت. او همیشه یک یقه اسکی مشکی، شلوار جین کلاسیک Levi’s 501 و کفشهای کتانی New Balance میپوشید.
انتخاب های جابز صرفاً کاربردی نبود. قطعا دلایل عمیق تری برای این انتخاب وجود دارد. این واقعیت که او این یونیفرم خاصی را برای پوشیدن هر روز انتخاب کرد به این معنی بود که چیزی در آن نوع لباس پوشیدن وجود داشت که پیوندی قوی بین آن سبک و نوع شخصتش برقرار میکرد.
کریستوفر ویلی،نویسنده آمریکایی میگوید: « حتی مردانی که می گویند “من به مد اهمیت نمی دهم” در واقع این کار را می کنند. زیرا اگر به آن مرد بگویید ” این لباس دو تکه را بپوش” این کار را نمی کند و عمیقاً به آنچه میپوشد اهمیت میدهد.»
بنابراین بدون هیچ مقدمه ای، بیایید جابز را از طریق ۵ ویژگی شخصیتی، که به آن شناخته می شود، بررسی کنیم و در مورد امتیازات او حدس بزنیم.
افرادی که از لحاظ هنری، فلسفی و روشنفکر هستند، مانند جابز تمایل دارند بسیار ساده و مینیمالیستی لباس بپوشند. روانشناسی مد میگوید ذهن این افراد آنها آنقدر شلوغ است که نیاز دارند لباسشان کمی خالی باشد.
در حالی که فردی که به آنچه جابز انجام داده است باید با وجدان باشد، ویژگیای که با موفقیت دنیوی مرتبط است، جابز اهل تفکر نبود، بنابراین فقط نمره متوسط تا بالا میگیرد. به عنوان مثال، او بیشتر از تشریفات به موضوع اهمیت می داد و مردم را به صحبت آزادانه بر ارائه های حساب شده ترجیح می داد. به گفته او، “کسانی که می دانند در مورد چه چیزی صحبت می کنند، نیازی به پاورپوینت ندارند”. نمره متوسط-بالا در لباس معروف او مشهود است: عموماً مرتب، اما نه کاملاً بی عیب و نقص. شلوار جین گاهی کمی چروک بود.
با وجود اینکه جابز هنگام رونمایی از محصول یا کمپین جدید اپل میتوانست افراد را روی صحنه خیره کند، او به درونگرایی تمایل داشت. او هرگز دوست نداشت افراد زیادی در اطراف خود داشته باشد: زمانی که باراک اوباما، رئیس جمهور وقت آمریکا از او خواست به جمع “کوچک” غول های فناوری بپیوندد، جابز نپذیرفت . رئیس جمهور افراد زیادی را برای مراسم خود دعوت میکرد.
این خصیصه به میزان ارزش گذاری فرد برای توافق با دیگران مربوط می شود و دارای زیرمجموعه هایی است که شامل نوع دوستی، همکاری، اعتماد، همدردی و اخلاق است. از اختلاف استیو وزنیاک شریک کاری اش تا اخراج افراد بدون اطلاع و نوع ارتباط جابز چیز با دخترش، نشان دهنده عدم تافق پذیری او با اطرافیانش بود. بیشتر افرادی که «متفاوت فکر می کنند» همینطور هستند او این مسئله را به طرز عجیبی در لباس پوشیدن او میدیدیم. جابز با داشتن یک امضا، خود را متمایز کرد و خود را یک ابدیت مقدس معرفی کرد. روانشناسی مد این مسئله را کاملا تایید میکند.
که ما را به روان رنجورخویی میرساند، یک حیوان حیلهگر از یک ویژگی. کیفیت تاریک ذهن ما که مسئول خلق و خوی بد، اضطراب و انبوهی از مشکلات بین فردی است و از طرفی با خلاقیت نیز مرتبط است – همان کلیشه نابغه شکنجه شده. نکته کلیدی این است که مقدار متوسطی از آن داشته باشید: به اندازه کافی روان رنجور ابشیم تا راه برای برای خلاق بودن باز شود و در عین حال به اندازه کافی پثبات داشته باشیم برای ادامه دادن کارها.
روانشناسی لباس نشان داده است که افرادی که نمره متوسط یا بالاتر در روان رنجوری دارند، مطابق با انتخاب جابز پوشیدن یقه اسکی مشکی را ترجیح می دهند. روانشناسان رنگ مدعی هستند که رنگ مشکی دارای خاصیت محافظت عاطفی است و برای دور نگه داشتن دیگران کار می کند، به همین دلیل است که افراد حساس آن را به عنوان زره روزانه خود انتخاب می کنند.
افراد روان رنجور همچنین به دلیل تمایل به نشخوار فکری، که به آن «بیش از حد فکر کردن» می گویند، مبتلا می شوند. در مصاحبه ای با وایرد در سال ۱۹۹۶، جابز روان رنجور خود را نشان می دهد: “خلاقیت فقط به هم وصل کردن چیزهاست… وقتی از افراد خلاق می پرسید که چگونه کاری را انجام داده اند، کمی احساس گناه می کنند زیرا واقعاً آن کار را انجام نداده اند، فقط چیزی را دیده اند. بعد از مدتی برای آن چیز برای آنها بدیهی به نظر می رسید. این به این دلیل است که آنها می توانستند تجربیاتی را که داشته اند به هم متصل کنند و چیزهای جدیدی را ترکیب کنند و دلیل اینکه آنها توانستند این کار را انجام دهند این بوده که آنها به تجربیات خود بیشتر فکر کرده اند. متأسفانه، این یک موهبت بسیار کمیاب است.”
http://lebasiran.com/2022/01/uniform-of-steve-jobs/
