اشتباه‌های مالی استارت‌آپ، عواملی هستند که نقش اصلی را در ناکامی بخش عمده‌ای از کسب‌وکارهای نوپا ایفا می‌کنند. چه بسیار ایده‌های تجاری جذابی که در صورت اجرای درست، می‌توانستند به یک تجارت سودآور تبدیل شوند اما به‌واسطه ارتکاب خطاهای مهلک مالی، هرگز به مرحله شکوفایی نرسیدند. فقدان بودجه و برنامه مالی سالانه، مدیریت ضعیف نقدینگی، عدم تمرکز بر سودآوری مدل کسب‌وکار، بی‌توجهی به بحث مهم مدیریت مالی و ناآگاهی از قوانین و عدم تبعیت از آن‌ها را می‌توانیم 5 اشتباه مالی بزرگ بدانیم که یک استارت‌آپ باید جداً مراقب باشد تا مرتکب هیچ‌یک از آن‌ها نشود. در این میان، کمک گرفتن از مشاوره‌های تخصصی، بر اجتناب از این اشتباه‌ها تأثیر قابل‌توجهی دارد.
اشتباه‌های مالی استارت‌آپ، شعله‌های آتش پنهانی هستند که می‌توانند خرمن اهدافتان را بسوزانند. متأسفانه اغلب استارت‌آپ‌ها در همان مراحل اولیه فعالیتشان، به پایان خط می‌رسند و هرگز مجالی پیدا نمی‌کنند که به ایده‌های جذاب تجاری‌شان، رنگ واقعیت بزنند.
عوامل مختلفی می‌توانند باعث شکست زودهنگام یک کسب‌وکار شوند اما تجربه نشان می‌دهد که اشتباه‌های مالی استارت‌آپ، بیش از سایر عوامل در این زمینه نقش دارند. بنابراین اگر شما نیز قصد دارید در آینده‌ای نزدیک، کسب‌وکار شخصی خودتان را راه‌اندازی کنید و برای موفقیت در این راه مصمم هستید، پیشنهاد می‌کنیم حتماً این مطلب از وبلاگ محک را بخوانید تا 5 مورد از بزرگ‌ترین اشتباه‌های مالی استارت‌آپ را بشناسید.
عوامل مختلفی می‌توانند باعث شکست زودهنگام یک کسب‌وکار باشند اما تجربه نشان می‌دهد که اشتباه‌های مالی استارت‌آپ، بیش از سایر عوامل در این زمینه نقش دارند. بیایید به 5 مورد از بزرگ ترین اشتباه های مالی نگاهی بیندازیم:
· نداشتن برنامه و بودجه سالانه: هدفِ بدون برنامه، فقط یک آرزو و خیال است و هدف‌گذاری و برنامه‌ریزی، بالأخص در ارتباط با بحث بودجه، حائز اهمیتی حیاتی هستند. بودجه درواقع نوعی سیستم نظارت و موازنه است که هم‌زمان با تضمین حفظ تمرکز بر اهداف شرکت، میزان موفقیتتان را در دستیابی به این اهداف به‌طور مستمر مورد ارزیابی قرار می‌دهد.
· مدیریت نقدینگی ضعیف: مدیریت نقدینگی در هر شکلی از کسب‌وکار بسیار مهم است اما اهمیت آن درباره استارت‌آپ نوپایی که برای پیشرفت، میدان مانور محدودی دارد و در جستجوی منابع مالی بیشتر است، صدچندان می‌شود.
· عدم تمرکز بر سودآوری از ابتدا: اگر یک مدل تجاری پایدار و سودآور را برای کسب‌وکارتان تعریف نکنید، با یافتن هر مشتری تازه، نه‌تنها منفعتی نصیبتان نمی‌شود بلکه متحمل ضرر خواهید شد و این ضرر دهی، کسب‌وکارتان را قدم‌به‌قدم به سوی پرتگاه ورشکستگی نزدیک می‌کند.
· نادیده گرفتن مدیریت مالی: مدیریت مالی در تبدیل استارت‌آپ شما به یک سیستم داده محور و همین‌طور ایجاد زمینه لازم برای افزایش مقیاس استارت‌آپ نقش بسیار مهمی ایفا می‌کند. متأسفانه اکثر شرکت‌ها تا زمانی که بحرانی به وجود نیاید، اولویت و ترجیحی برای استخدام یک مدیر مالی ندارند و معمولاً وقتی این کار را انجام می‌دهند که کمی دیر شده است.
· عدم پیروی از قوانین: قوانین مربوط به اموری مثل مالیات، کار، حفاظت از داده‌ها و ... ازجمله قوانینی هستند که صرف‌نظر از اندازه شرکت و بسته به صنعتی که در آن فعالیت می‌کنید، ملزم به پیروی از آن‌ها هستید و عدم رعایت آن‌ها می‌تواند پیامدهای سنگینی برایتان در پی داشته باشد.
https://www.mahaksoft.com/37423/startup-financial-mistakes/
