Mo Za
Mo Za
خواندن ۲ دقیقه·۲ سال پیش

راه اندازی کسب و کار چرا این جوریه ؟!!!

خیلی سخت و گیج کننده هست و نمیدونستم اینقدر درگیری ذهنی و کاری داره

از اولی که پیشنهاد همکاری در این کار بهم شد قبول کردم ،همیشه تو ذهنم خودم رو کارافرین میدیدم و جو خانواده و مخصوصا پدرم مزید بر علت شد تا این ریسک رو بکنم و بیام این سمت . اما ورود به ابتدای کار واقعا گیج کننده هست حجم بالای کار هایی که باید انجام بشه ولی نمیدونی چه جوری و حجم بالای رفع مشکلات حال حاضر نرم افزار همیشه بین دوراهی قرارت میده که الان کار نرم افزار رو انجام بدی یا کار های مربوط به شرکت رو .

کار های شرکت از ابتدای بسم الله اسم شرکت شروع میشه تا پکیج ها و لوگو و سایت و مستندات و .... خیلی زیاده و هر چی میری جلوتر میبینی هنوز کار داره و باید یه سری کار های دیگه رو انجام بدی

نرم افزار که فعلا روی دو تا کارخانه راه اندازی شده و نیاز به پشتیبانی داره و باید همراه با این پشتیبانی ها و رفع باگ ها ، فیچر های جدید رو هم اضافه کنی .

با اینکه نرم افزاری که ساخته شده قابلیت های خوبی داره اما هنوز برای رقابت توی بازار باید کار هایی روش انجام بشه که همین کار ها حجم کار فنی رو بالاتر میبره و فعلا سعی مون بر اینه کار های فنی اولویت داشته باشه تا بتونیم با آرامش خیال کار های مربط به ثبت و راه اندازی شرکت رو انجام بدیم .

این سیستم 7 سالی هست که داره کار میکنه و امیدوارم با تلاشی که این چند وقت داشتیم تا پایان تابستان به فروش برسیم و بتونیم دغدغه مالی رو بر طرف کنیم

برای شروع کار و راه اندازی ابتدا باید بیزنس پلن خودتون رو حاضر کنید کاری که ما از ابتدا بهش اشراف داشتیم ولی روی کاغذ نیاوردیم و باعث شد بین کار ها گم بشه ولی حالا که روی کاغذ اومده تمامی اهداف و برنامه ها و کار ها با همین بیزینس پلن هماهنگ میشه و کار های بیهوده صرف نظر میکنیم .

البته اگر بتونید قبلش چند جلسه با مشاورین کسب و کار داشته باشید همه این راهکار ها و مسیر ها رو بهتون نشون میده که بعد از مدتی همه چیز به روال خودش میرسه .

به امید موفقیت همگی شاید باز هم نوشتم :)

کسب و کاراستارتاپرهند
مدیر داخلی رهند طلایی
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید