کوبین
کوبین
خواندن ۲ دقیقه·۲ سال پیش

گام به گام با راه اندازی یک استارتاپ اینترنتی

مراحل راه اندازی استارتاپ
مراحل راه اندازی استارتاپ

اگر قصد راه اندازی یک استارتاپ را دارید در این مقاله گام به گام با راه اندازی یک استارتاپ همراه شما خواهیم بود. در طی چند سال اخیر شاهد راه اندازی و رشد شرکت های استارتاپی(نوپا) بسیار زیادی در کشور هستیم. از ظهور تاکسی های اینترنتی گرفته تا فروشگاه های اینترنتی متعدد، سوپرمارکت های آنلاین، گل فروشی ها، نانوایی و ده ها و یا شاید صدها زمینه کاری متفاوت در بستر آنلاین. خدمات اینترنتی در کشور به شکل باورنکردنی روز به روز در حال افزایش است و رقابت شدیدی بین شرکت ها شکل گرفته به شکلی که با ترفندها و روش های مختلف بازاریابی سعی در افزایش سهم خود در این بازار پرتقاضا را دارند. نکته حائز اهمیت همراهی مردم با این شرکت هاست. افزایش مشکلات و گرفتارهای روزمره مردم ،مسائلی نظیر آلودگی هوا و ترافیک در کلان شهرها، عدم دسترسی به برخی کالاهای مورد نیاز در شهرها و روستاهای کوچک و ... سبب شده مردم به خوبی از این استارتاپهای اینترنتی و خدماتشان استقبال کنند.

یکی از این شرکت ها استارتاپی اپلیکیشن کوبین است. اپلیکیشن کوبین یک پلتفرم تبلیغات دیجیتال مکان محور است که به معرفی کسب و کارهای اطراف شما می پردازد. کسب و کارها می توانند کالا و خدمات خود را در قالب تیزرهای تبلیغاتی که کارشناسان کوبین برای کسب و کارها تهیه می کنند به کاربران اپلیکیشن معرفی می شوند. کاربران نیز می توانند با مشاهده تیزرهای تبلیغاتی سکه جایزه گرفته و با جمع آوری سکه ها از بانک جوایز کوبین خرید کنند.

حال که با یکی از استارتاپ های اینترنتی آشنا شدید مراحل راه اندازی یک استارتاپ را به صورت گام به گام بیان می کنیم.

گام اول: کسب و کار خود را در ذهنتان بسازید و آینده شرکت را بدون هیچگونه محدودیتی ترسیم کنید.

گام دوم: بازار را مورد بررسی قرار دهید. به دنبال ایده های ناب باشید. کمبودها و میزان تقاضای بازار را در حوزه کاری که قرار است در آن فعالیت کنید مورد بررسی قرار دهید.

گام سوم:اهداف شرکت را تعیین کنید و بر اساس آن بیزنس پلن خود را طراحی کنید. تلاش کنید بیزنس پلنی طراحی کنید که برای سرمایه گذاران جذاب باشد.

گام چهارم: مجوزهای لازم برای شروع فعالیت را اخذ کرده و به دنبال جذب سرمایه گذار باشید.

گام پنجم: راه اندازی کسب و کار، گام چهارم است. جذب نیروهای متخصص نیز در این گام قرار می گیرد.

گام ششم: رشد و توسعه فروش یا ارائه خدمات و پایش آن (میزان فروش و توسعه شرکت) است. به منظور پیشرفت و توسعه شرکت به دنبال جذب بهترین متخصصان باشید و تیم قوی تشکیل دهید.

گام هفتم: کمپین تبلیغات شرکت خود را راه اندازی کنید و از روش های بازاریابی دیجیتال برای جذب مخاطب استفاده کنید.

گام هشتم: پس از جذب مشتری به دنبال حفظ مشتریان فعلی و حفظ سود شرکت باشید. همیشه در نظر داشته باشید جذب مشتری جدید به مراتب هزینه بیشتری برای شما در قیاس با حفظ مشتریان فعلی خواهد داشت. لذا از این طریق می توانید علاوه بر کسب سود در هزینه های جانبی کسب و کار خود نیز صرفه جویی کنید.


استارتاپتبلیغاتبازاریابیفروش
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید