منبع عکس:کلیک کنید.
شروع یک کسب و کار جدید می تواند یک سرمایه گذاری هیجان انگیز و با ارزش باشد. تحقیقات نشان داده است که مطالعات امکا‌سنجی تا 70 درصد می‌تواند از شکست کسب و کار شما جلوگیری کند . به یاد داشته باشید که همه ایده های تجاری قابل اجرا نیستند، اینجاست که مطالعات امکانسنجی اهمیت پیدا می‌کند. در این مقاله، در مورد اهمیت مطالعه امکان سنجی، آنچه در بر دارد و مزایای استفاده از الگوی امکان سنجی بحث خواهیم کرد.
مقدمه ای بر مطالعات امکان سنجی
مطالعه امکان سنجی یا Feasibility Study یک ابزار ضروری برای هر کارآفرینی است که می‌خواهد قبل از سرمایه‌گذاری زمان و پول در یک ایده تجاری، قابلیت اجرا را تعیین کند. این یک گام مهم در فرآیند برنامه ریزی است، زیرا به کارآفرینان اجازه می دهد تا مشکلات و فرصت های بالقوه را شناسایی کنند. انجام یک مطالعه امکان سنجی همچنین می تواند به کارآفرینان در تصمیم گیری آگاهانه و جلوگیری از اشتباهات پرهزینه کمک کند.
اهمیت انجام یک مطالعه امکان سنجی
مطالعه امکان سنجی به چند دلیل مهم است. در مرحله اول، به شناسایی ریسک ها و چالش های بالقوه مرتبط با ایده تجاری پیشنهادی کمک می کند. این می تواند شامل مواردی مانند اشباع بازار، رقابت و الزامات نظارتی باشد. در مرحله دوم، به تعیین امکان سنجی مالی کسب و کار کمک می کند. این شامل برآورد هزینه های راه اندازی، پیش بینی درآمد و سودآوری است. در نهایت، یک مطالعه امکان سنجی می تواند به کارآفرینان در شناسایی مشتریان بالقوه و بازارهای هدف کمک کند.
مطالعه امکان سنجی چیست؟
مطالعه امکان سنجی یک تحلیل جامع از یک ایده تجاری پیشنهادی است که برای تعیین امکان سنجی آن انجام می شود. این شامل ارزیابی طیف وسیعی از عوامل، از جمله تقاضای بازار، رقابت، الزامات نظارتی، دوام مالی و امکانسنجی عملیاتی است. هدف از مطالعه امکان سنجی این است که مشخص کند آیا یک ایده تجاری قابل اجرا است و آیا ارزش دنبال کردن آن را دارد یا خیر.
انواع مطالعات امکان سنجی
انواع مختلفی از مطالعات امکان سنجی از جمله مطالعات امکان سنجی فنی، اقتصادی، قانونی و عملیاتی وجود دارد. مطالعات امکان سنجی فنی برای تعیین اینکه آیا یک ایده تجاری پیشنهادی از نظر فنی امکان پذیر است یا خیر انجام می شود. مطالعات امکان سنجی اقتصادی برای تعیین اینکه آیا یک ایده تجاری پیشنهادی از نظر مالی قابل دوام است یا خیر انجام می شود. مطالعات امکان سنجی قانونی برای تعیین اینکه آیا یک ایده تجاری پیشنهادی با تمام قوانین و مقررات مربوطه مطابقت دارد یا خیر انجام می شود. مطالعات امکان سنجی عملیاتی برای تعیین اینکه آیا یک ایده تجاری پیشنهادی از نظر عملیاتی امکان پذیر است یا خیر، انجام می شود.
فرایند تحلیل امکان سنجی
فرآیند تحلیل امکان سنجی شامل چندین مرحله است، شامل انجام تحقیقات بازار برای تعیین تقاضا، شناسایی رقبای بالقوه، برآورد هزینه های راه اندازی، پیش بینی درآمد و سودآوری، و ارزیابی محیط نظارتی است. هدف از این فرآیند شناسایی ریسک ها و فرصت های بالقوه مرتبط با ایده تجاری پیشنهادی است.
اجزای یک گزارش امکان سنجی
یک گزارش امکان سنجی معمولاً شامل چندین مؤلفه است، شامل یک خلاصه اجرایی، شرح ایده کسب و کار پیشنهادی، تجزیه و تحلیل بازار، تجزیه و تحلیل رقبا، تجزیه و تحلیل مالی و نتیجه گیری می شود. هدف گزارش امکان سنجی ارائه یک تحلیل جامع از ایده تجاری پیشنهادی و تعیین امکان سنجی آن است.
مثال مطالعه امکان سنجی
برای نشان دادن روند انجام یک مطالعه امکان سنجی، اجازه دهید مثال افتتاح یک رستوران جدید را در نظر بگیریم. مطالعه امکان سنجی شامل انجام تحقیقات بازار برای تعیین تقاضا برای نوع غذاهای ارائه شده توسط رستوران، شناسایی رقبای بالقوه، برآورد هزینه های راه اندازی، پیش بینی درآمد و سودآوری، و ارزیابی محیط نظارتی است.برای مثال در مطالعات امکانسنجی رستوران باید به دنبال پاسخ سوالات زیر باشید:
یا تقاضا برای این نوع رستوران وجود دارد؟
آیا سرمایه گذاری در این رستوران جدید ریسکی دارد؟
اعضای جامعه چقدر در رستوران من غذا می خورند؟
رقبای اصلی من چه کسانی خواهند بود؟
رقبای من در حال حاضر چه کاری انجام می دهند که جامعه آن را دوست دارد و دوست ندارد؟
کجای بازار شکاف هایی وجود دارد که رستوران من می تواند پر کند؟
چه قوانین و مجوز های قانونی برای تاسیس رستوران نیاز دارم؟
برای مثال پیش از تهیه مکان رستوران و صرف هزینه برای آن باید بررسی کنید آیا محلی که در نظر گرفته‌اید مجوز از وزارت راه و ترابری در خصوص رمپ ورودی و خروجی به جاده،مجوز ایمنی و اطفای حریق، مجوز سلامت ساختمان، مجوز پارکینگ بر اساس تبصره 2 ماده 3 قانون نظام صنفی و آیین‌نامه آن، مورد قبول است؟
بر اساس یافته های مطالعه امکان سنجی، کارآفرین می تواند تعیین کند که آیا رستوران یک ایده تجاری قابل دوام است یا خیر.
اشتباهات رایج در انجام مطالعات امکان سنجی
یکی از اشتباهات رایج کارآفرینان هنگام انجام یک مطالعه امکان سنجی، جمع آوری اطلاعات کافی است. این می تواند منجر به پیش بینی ها و برآوردهای مالی نادرست شود. یکی دیگر از اشتباهات رایج از در نظر گرفتن همه عوامل مرتبط مانند الزامات قانونی و رقابت بالقوه ناتوان است. در نهایت، برخی از کارآفرینان ممکن است اهمیت مطالعه امکان سنجی را دست کم بگیرند و از این مرحله به کلی بگذرند.
استفاده از مطالعات امکان سنجی می تواند چندین مزیت را به همراه داشته باشد. اولاً، می تواند در زمان صرفه جویی کند و خطر از دست دادن عوامل مهم را کاهش دهد. ثانیاً، می تواند اطمینان حاصل کند که تمام عوامل مرتبط در نظر گرفته شده است. در نهایت، استفاده از یک الگو می تواند چارچوبی برای مطالعه فراهم کند و سازماندهی و ارائه یافته ها را آسان کند.
نتیجه‌گیری
انجام یک مطالعه امکان سنجی یک گام اساسی در فرآیند برنامه ریزی برای هر کارآفرینی است. می تواند به شناسایی ریسک ها و فرصت های بالقوه مرتبط با یک ایده تجاری پیشنهادی و همچنین تعیین امکان سنجی مالی و عملیاتی آن کمک کند. استفاده از الگوی مطالعات امکان سنجی می تواند چارچوبی مفید برای مطالعه فراهم کند و اطمینان حاصل کند که تمام عوامل مرتبط در نظر گرفته شده است. با انجام یک مطالعه امکان سنجی، کارآفرینان می توانند تصمیمات آگاهانه بگیرند و از اشتباهات پرهزینه جلوگیری کنند.
