اودا نوبوناگا

اودا نوبوناگا

کسانی که توانایی بالاتر از حد متوسط ​​دارند، اما به سازمان وفادار هستند، بیشتر از کسانی که عالی هستند، به آن کمک می کنند.
اودا نوبوناگا از یک ارباب فئودال کوچک در اواری برخاست تا به فرمانروایی کشور تبدیل شود، اما از آنجایی که خانواده او یکی از قضات ناحیه تحت فرمان چهار فرماندار شهرستان اواری بودند، او هیچ دست نشانده ای نداشت که بتوان آن را "نگهدار خانواده" او نامید. در شورش علیه نوبوناگا، برادر کوچکترش نوبوکاتسو، هایاشی هیدسادا، شیباتا کاتسوئی، و دیگر دست نشاندگان مهم. اولین کاری که نوبوناگا پس از به دست گرفتن کنترل خانواده‌اش انجام داد، ساختن یک خانواده قابل اعتماد بود. پسران دوم و سوم حق نداشتند در جامعه سامورایی آن زمان به عنوان خانوادگی جانشین شوند و چاره ای جز تشکیل یک خانواده جدید یا زندگی در یک اتاق نداشتند. نوبوناگا چنین مردانی را به عنوان دست نشانده مستقیم پذیرفت و گروهی از ستوان های وفادار تشکیل داد.

پسران معروف نوبوناگا، مائدا توشی، ساسا ناریماسا و نیوا ناگاهیده، پسران ارشد او نبودند. همه آنها به نوبوناگا، که به آنها لطف نشان داده بود، ارادت داشتند و حاضر بودند به خاطر او سخت کار کنند. درست است، نوبوناگا دست نشانده های عالی مانند میتسوهیده آکچی و موراشیگه آراکی داشت، اما هسته اصلی سازمان رعیت اودا از سلطنت طلبان نوبوناگا تشکیل شده بود.


کار چیزی است که شما به دنبال آن هستید و انجام می دهید. این چیزی است که شما می سازید تا فقط وظایفی را که به شما محول شده انجام دهید این است که یک سرباز محدود باشید.
نوبوناگا مردی بود که افراد با استعداد و توانا را به موقعیت های بالاتر و بالاتر ارتقا داد. به طور خاص هیدیوشی هاشیبا مثال خوبی است. هیده یوشی علاوه بر شایستگی طبیعی خود، همیشه با اندیشیدن به پیش از او به آرمان ارباب خود کمک می کرد. به عنوان مثال، او دمپایی های نوبوناگا را در جیب خود گرم نگه داشت و ساخت قلعه دشوار سومیماتا را رهبری کرد. به عبارت دیگر، به جای تعیین یک شغل، مهم است که همیشه در نظر بگیرید که چه کاری می توانید انجام دهید.

از سوی دیگر چه اتفاقی برای کسانی افتاد که فقط کارهایی را که به آنها محول شده بود انجام دادند؟ ساکوما نوبوموری و هایاشی هیدسادا، که بر تاج و تخت رعیت اصلی بودند، به راحتی خلع شدند و با رسوایی مردند. نوبوناگا در این مورد تنها نیست. آنچه مدیریت ارشد بیش از همه تحقیر می کند کسانی هستند که سخت کار نمی کنند یا ابتکار عمل نمی کنند. اگر تعداد این افراد زیاد باشد، سازمان رشد نخواهد کرد. سیاست تنبیه سخت نوبوناگا از اینجا سرچشمه گرفت.

زبردست کسی است که برخلاف خواسته دیگران عمل کند.
مهارت به کسانی اطلاق می شود که ایده های منحصر به فردی دارند و متفاوت از دیگران فکر می کنند. به عبارت دیگر، به معنای توانایی تفکر خارج از چارچوب و محدود نبودن ارزش ها و مفاهیم متعارف است. این ایده که "این همان روشی است که قبلا بود، بنابراین باید انجام شود" در جامعه سامورایی در آن زمان رواج داشت. با این حال، همه چیز با زمان و شرایط تغییر می کند. به کار بردن آداب و رسوم قدیمی ممکن است کارساز نباشد. در چنین مواقعی، نوبوناگا ادعا می‌کند که کسانی که می‌توانند به شیوه‌هایی کاملاً متضاد با ارزش‌های مرسوم فکر کنند، کسانی هستند که «مهارت» موفق هستند.

از آنجایی که نوبوناگا منطقی بود و از اسراف متنفر بود، بدون توجه به آنچه دیگران می گفتند، همیشه به عقاید خود پایبند بود. از این نظر، نوبوناگا فردی ماهر بود و باید به دنبال فرد ماهر دیگری بود که به عنوان دست نشانده منصوب شود.