مبانی موفقیت در کسب و کار

مبانی موفقیت در کسب و کار

به این هفت مورد ضروری تسلط داشته باشید - و از تله های شنی شکست کسب و کار اجتناب کنید - و شاهد اوج گرفتن کسب و کار خود باشید.

• تجارت یک هنر و هم علم است. این موضوع تجربه عملی، قضاوت، آینده نگری و شانس است. برای موفقیت در کسب و کار، باید بر اصول موفقیت کسب و کار تسلط داشته باشید.
  
  خوشبختانه، تمام مهارت های کسب و کار قابل یادگیری هستند. شما می توانید هر چیزی را که نیاز دارید یاد بگیرید، برای رسیدن به هر هدفی که می توانید برای خود تعیین کنید. هیچ محدودیتی وجود ندارد - به جز محدودیت هایی که برای تخیل خود قائل می شوید.
  
  سه دلیل عمده برای شکست کسب و کارها وجود دارد: کمبود پول، کمبود دانش و عدم پشتیبانی. با تسلط بر اصول اولیه موفقیت در کسب و کار، دانش لازم برای به دست آوردن حمایت و پول مورد نیاز برای کسب و کار خود را به دست خواهید آورد.
  
  بنابراین، اصول موفقیت کسب و کار چیست؟ هفت حوزه کلیدی فعالیت وجود دارد که تعیین می کند کسب و کار شما زنده خواهد ماند یا خواهد مرد:
• 1. بازاریابی توانایی شما برای تعیین و فروش محصول مناسب به مشتری مناسب در زمان مناسب
  
  2. امور مالی. توانایی شما برای به دست آوردن پول مورد نیاز و حساب کردن پولی که دریافت می کنید
  
  3. تولید. توانایی شما برای تولید محصولات و خدمات با کیفیت و ثبات کافی در طول زمان
  
  4. توزیع. توانایی شما برای رساندن محصول یا خدمات خود به بازار به موقع و اقتصادی
  
  5. تحقیق و توسعه. توانایی شما برای نوآوری مستمر و تولید محصولات، خدمات، فرآیندها و پاسخ به رقبای جدید
  6. مقررات. توانایی شما برای مقابله با الزامات قوانین دولتی در همه سطوح
  
  7. کار. توانایی شما برای یافتن افراد مورد نیاز، برخورد با اتحادیه ها، ایجاد خط مشی های پرسنلی، آموزش و توسعه سازمانی
  
  و از این فهرست، دلایل بسیار مشخص و قابل شناسایی برای موفقیت کسب و کار آمده است:
  داشتن محصول یا خدماتی که به خوبی با نیازها و نیازهای بازار فعلی مطابقت داشته باشد
  تهیه یک طرح تجاری کامل قبل از شروع عملیات تجاری
  انجام تجزیه و تحلیل کامل بازار قبل از تولید یا ارائه محصول یا خدمات
  توسعه کامل برنامه های تبلیغاتی، تبلیغاتی و فروش
  ایجاد کنترل‌های مالی سخت، شیوه‌های خوب بودجه‌بندی، حسابداری دقیق و روش‌های حسابداری، همگی با رویکرد صرفه‌جویی
  حصول اطمینان از وجود درجه بالایی از شایستگی، قابلیت و صداقت از سوی اعضای کلیدی کارکنان
  برخورداری از کارایی داخلی خوب، مدیریت زمان، شرح وظایف واضح، همراه با خروجی ها و مسئولیت های واضح و قابل اندازه گیری
  ایجاد ارتباط موثر بین کارکنان و سیاست درهای باز برای مدیران، به ویژه صاحب کسب و کار

ایجاد حرکت قوی در بخش فروش و تأکید مداوم بر بازاریابی محصول یا خدمات شما
    توجه به مشتری را همیشه در اولویت قرار دهید
    قرار دادن عزم، پشتکار و صبر در بالای لیست از سوی صاحبان مشاغل