نسل زد در محیط کار

نسل زد در محیط کار

امروزه مدیریت نسل زد در محیط کار یکی از چالش های اصلی صاحبان کسب و کار و مدیران شرکت ها می باشد.

حدود ۴۰ درصد افراد موجود در بازار کار از این نسل می باشند، بنابراین چگونگی برخورد با آنها و ایجاد تعاملات دوطرفه و موثر از الزامات هر فضای کاری با حضور این نسل می باشد.

نسل زد به چه کسانی اطلاق می شود؟

به متولدین بین سال های۱۹۹۵ تا ۲۰۱۰ نسل Z یا Generation Z گفته می شود، این نسل در شرایط بسیار متفاوتی نسبت به والدین و مدیران خود که اغلب از نسل X(متولدین۱۹۶۰تا۱۹۷۹)، نسل Y یا millennials(متولدین ۱۹۸۰تا ۱۹۹۴)هستند، متولد شده و رشد کرده اند. بنابراین آشنایی با روان شناسی این نسل که در آینده بخش اعظم بازار کار را به خود اختصاص می دهند برای رشد هر مجموعه ای لازم می باشد.

بررسی مهم ترین ویژگی های نسل زد:

آزادی بیان: نسل زد به ارزش های انسانی بسیار اهمیت می دهد و علاقه دارد در صورت وجود مشکل بتواند نقد خود را به دور از به قوانین محافظه کارانه و سخت گیرانه بیان کند. این نسل به دنبال فرهنگی است که به ارزش های فردی احترام بگذارد و تنوع را بپذیرد.

آشنایی با فناوری های دیجیتال: این نسل در زمان پیشرفت اینترنت و فراگیری رسانه های اجتماعی رشد پیدا کرده اند. بنابراین به خوبی با این فضا آشنایی دارند و به صورت ذاتی راحت تر از نسل های گذشته در این فضاها فعالیت می کنند، آنها فعالیت در محیط کاری هوشمند و مجهز به تکنولوژی های روز را نسبت به فعالیت در محیط کاری سنتی ترجیح می دهند.

تعادل بین کار و زندگی و انعطاف در کار: این نسل از اهمیت توازن بین زندگی شخصی و کار حرفه ای خود آگاه است و به راحتی اضافه کاری های سنگین و انتظارات بیجا را نمی پذیرد. نسل زد از اهمیت برخورداری از سلامت روان و جایگاه آن در زندگی مطلع است و به آسانی اجازه نمی دهد به آن آسیبی برسد. محیط های کاری منعطف راحت تر می توانند این افراد را جذب کنند.

لذت بردن از کار و ارتقا و پیشرفت: لذت بردن از شغلی که در آن فعال هستند از فاکتور های اصلی انتخاب شغل در این نسل هست، و اگر زمانی شغل خود را لذت بخش و مهیج نبینند و صرفا شغلی حوصله سر بر باشد که با ارتقای مهارت و دانش آنها همراه نباشد راحت تر از نسل های گذشته شغل خود را ترک می کنند.

موارد اشاره شده ویژگی های کلی و اکثریت افراد این نسل می باشد. توجه داشته باشیم که موارد استثنا همیشه وجود دارند.

به یاد داشته باشیم که این نسل به زودی بخش زیادی از نیروی کار را تشکیل خواهند داد و آن مدیران و مجموعه هایی موفق تر خواهند بود که مدیریت چند نسلی را آموخته باشند و با ویژگی های نسل زد آشنایی داشته باشند. شرکت هایی که به ارزش های نسل زد توجه می کنند نه تنها کارکنان نسل زد را حفظ می کنند بلکه خلاقیت و نوآوری در سازمان را تقویت می کنند و پتانسیل موفقیت بیشتری خواهند داشت.

مقاله اقتباسی