سازمان ها برای ایجاد استراتژی بازاریابی ابزارهای تحلیلی متفاوتی میتونن استفاده کنند از جمله
ابزار تحلیلی SWOT برای شناخت چهار عامل مهم و اثر گذار برای کسب و کار
نقاط قوت
نقاط ضعف
که درون سازمانی هستند و
تهدید ها و فرصت ها از سمت بیرون سازمان راتحت تاثیر قرار میدهند.
مهمترین متغییر های محیط خارجی که بر کسب و کار و فعالیت شرکت تاثیر می گذارند عبارتند از مسائل سیاسی و اقتصادی، اجتماعی و تکنولوژی (PEST)
بازاریابان برای پاسخگویی به بخش های متفاوت از آمیخته بازاریابی استفاده میکنند ،آمیخته بازار یابی آن دسته از عواملی هستند که در کنترل مدیریت است و میتوان ادعا کرد که اکثر تصمیمات بازاریابی بر اساس این چهار عامل (4P)قیمت ،محصول ،مکان و توزیع و تبلیغ اتخاذ میشود .
یکی دیگر از راه های درک صنعتی که در آن فعالیت میکنیم 5نیروی پورتر است وقتی میخواهید به یک صنعتی تازه وارد شوید این تحلیل برایتان خیلی مهم خواهد بود. مدل پورتر رقابت در بازار را در اثر 5 نیروی مختلف میداند که میتواند روی شرایط کسب و کار تاثیرگذار باشد. هرچقدر این 5 نیرو قویتر باشند رقابت در بازار بیشتر است و درنتیجه جذابیت بازار برای ورود کم خواهد بود.
تهدید ورود تازه وارد ها
قدرت چانه زنی خریداران
قدرت چانه زنی تامین کننده ها
محصولات جایگزین
رقابت میان رقبای موجود