یکی از روش‌های ساخت و ساز بستن قرارداد پیمان مدیریت بین مالک و سازنده می باشد که در ادامه شرح بیشتری در رابطه با قرارداد پیمان مدیریت خواهیم داد با ما باشید:
پیمان مدیریت یک قرارداد پیمانکاری‌ست که در آن پیمانکار به عنوان سازنده تعهد می‌دهد که مدیریت و اجرای کامل پروژه ساخت و سازِ کارفرما را تا تکمیل نهایی برعهده گیرد و در عوض درصدی از کل هزینه‌های پروژه به عنوان کارمزد پیمان مدیریت برای پیمانکار یا سازنده تعیین می‌شود.
مدیر پیمان فردی در قرارداد پیمان مدیریت می‌باشد که مدیریت قرارداد و اجرای پروژه بر عهده اوست.
باید بگوییم که درصد پیمان مدیریت اصولاً در بازه حدود بین 8 تا 20 تغییر می‌کند. بگونه‌ای که می توان گفت برای اجرای پروژه‌های ویلایی در حدود 15 تا 20 درصد و برای اجرای پروژه‌های بزرگ حدود 8 درصد و برای اجرای پروژه‌های آپارتمانی در بافت شهر حدوداً 10 درصد از هزینه‌های پروژه به عنوان درصد پیمان مدیریت تعیین می‌شود.
برای نمونه اگر بعد از محاسبه مشخص گردید که کل هزینه‌های پروژه معادل 4,000,000,000 تومان می‌باشد و 10% به عنوان درصد پیمان مدیریت تعیین شده است بنابراین دستمزد مدیر پیمان 400,000,000 تومان می‌باشد و هزینه این پروژه برای کارفرما معادل 440,000,000,000 تومان می‌باشد.
قابل توجه: اگر قرار است برخی از هزینه‌های پروژه برای درصد پیمان مدیریت لحاظ نگردد یا با درصدی متفاوت باشد این موضوع باید حتماً در قرارداد پیمان مدیریت ذکر شود.
عوامل مؤثر در درصد پیمان مدیریت موارد زیر می‌باشد:
با عنوان تمامی این موارد باید گفت درصد پیمان توافقی و عرفی می‌باشد و قانون و دستورالعمل رسمی و تصویب شده‌ای ندارد. در کل هرچه پروژه بزرگتر باشد و کالاهای هزینه ها و اندازه پروژه و درصد مدیریت پیمان یک رابطه معکوس وجود دارد.
نکته مهم دیگر این است که درصد مدیریت پیمان رتباطی با تاریخ شروع و سال پروژه ندارد و بر طبق موارد عنوان شده در بالا سنجیده می‌شود.
پرداخت هزینه پیمان مدیریت بر طبق پیشرفت کار و میزان هزینه‌های انجام شده محاسبه می‌گردد که بطور مثال مدیریت پیمان در بازه‌های زمانی مشخص گردیده (بصورت ماهیانه)، صورت وضعیت‌های انجام شده در پروژه را به کارفرما ارائه می‌دهد و همچنین دستمزد متناسبش را نیز دریافت می‌کند.
این صورت وضعیت شامل تمامی هزینه‌های انجام شده در بازه‌های زمانی مورد نظر است این هزینه‌ها عبارت است : همه پیش پرداخت‌ها و علی الحساب‌های پرداختی برای خرید، دستمزد کارگران، هزینه های انجام شده برای خرید مواد و مصالح و سایر هزینه های انجام شده در پروژه در آن بازه زمانی مشخص.
انتخاب مدیر پیمان با تجربه و حرفه ای از سوی کارفرما موجب تسریع در اجرای پروژه و همچنین انجام پروژه با کیفیت بالاتر می شود و دیگر افراد غیر متخصص در روند اجرایی پروژه دخالت نمی کنند و از طرفی به دلیل تجربه و تخصص مدیر پیمان، با پیمانکاران حرفه‌ای برای اجرای پروژه قرارداد بسته می شود که این موضوع نیز سبب بالا رفتن کیفیت و تسریع کار می‌شود.
همانطور که می دانیم پیمانکار همواره درصد مشخصی از هزینه‌های پروژه را دریافت می‌کند و در شرایط تورم نیز با توجه به اینکه هزینه اجرای پروژه به دلیل بالا رفتن هزینه مصالح و اجناس و دستمزد‌ها بالا می‌رود، هزینه پیمان مدیریت نیز بیشتر می شود.
اما بعد از اینکه قرارداد پیمان مدیریت بسته شد و بر مبلغ معینی توافق شد دیگر این مبلغ ثابت شده و اگر چند بار هم تورم بر قیمت مصالح و سایر موارد تأثیر بگذارد بر قیمت قرارداد پیمان مدیریت تأثیری نخواهد گذاشت.
یکی از مهمترین مشکلات که در پروژه مدیریت پیمان ممکن است رخ دهد عدم تأمین مالی سر وقت و کافی بوسیله کارفرما می‌باشد که حتی ممکن است سبب تعطیلی پروژه و اتلاف وقت مدیر پیمان گردد.
زیاده روی در انجام هزینه ها توسط مدیرپیمان نیز می توان از دیگر مشکلاتی باشد که در هنگام اجرای پروژه بروز می کند به این دلیل که هرچه که هزینه های ساخت بالاتر رود دستمزد مدیر پیمان نیز بیشتر می شود ممکن است مدیر پیمان تمایل پیدا کند مواد و مصالح گرانتری را خریداری نموده و تلاش لازم را برای خرید کالا از فروشندگان و پیمانکاران منصف‌تر انجام ندهد و از طرفی کارفرما نیز تمایل به انجام پروژه با هزینۀ کمتری را دارد که این موضوع زمینه‌سازایجاد اختلاف بین کارفرما و مدیر پیمان می‌شود و با راه حل‌هایی مانند نظارت دقیق کارفرما، تعیین نوع و کیفیت مصالح و اجرا در قرارداد پیمان، تعیین شرایط نحوه پرداخت توسط کارفرما و تشویق و تنبیه مدیر پیمان نیز اینگونه مشکلات در قرارداد پیمان مدیریت کاهش پیدا می‌کند.
