اجرای روش جدید کار...

فصل چهارم:بهبود روش کار..
يکی از مهارت‌های لازم برای هر سرپرست مهارت در بهبود روش کار است.
بهبود در روش کار نیاز مستمر هر سرپرست است و انجام آن به دو روش علمی و غیر علمی امکان پذیر است.
مطاله کار(work study)شيوه علمی برای بهبود روش کار می‌باشد، مطاله کار بما کمک می‌کند تا از منابع تولید استفاده بهتری ببریم و زمان تلف شده بوسیله نیروی انسانی را کاهش دهیم.
ویژگیهای مطاله کار:
۱..آگاهی از وضعیت کار
۲..کاربرد مطاله کار
۳..انعطاف پذیری
۴..ابزار مدیریت
۵..مسؤوليت
افراد هنگامی تغییر روش را می‌پذیرند که مزایای آن برایشان ملموس و مشهود باشد.
بعضی از ویژگی‌های انسانی مثل الف )جویندگان ب)نوآوری ج) کنجکاوی می‌تواند در بالا بردن قابلیت تغییر پذیری افراد کمک مؤثری نماید.
سرپرست لازم است نحوه نظارت بر انجام کار متناسب با روش جدید را اعمال نماید تا بیشترین نتیجه از بهبود روش کار بدست آید.
رفتار و منش سرپرست در مرحله ابقاء اهمیت بیشتری میابد، روحیه انتقادپذیری، انعطاف و ملایمت...مشکلات اجرایی روش جدید را به حداقل می‌رساند ولی شدت عمل، سخت گیری و استفاده از روش‌های خشن و دستوری، روش جدید را با شکست همراه خواهد ساخت.
۱..ثبت اطلاعات
۲..بررسی کردن روش موجود
۳..گسترش دادت نظرات
۴..اهمیت اجرای روش جدید بعنوان روش استاندارد
۵..ابقای روش جدید
۶..تهیه نمودار
۷..تجزیه و تحلیل
۸..ثبت فعالیت ها
.......اینها از جمله مواردی است که در بهبود روش کار کمک می‌کند...