خیلی وقتها که نتیجه یک تصمیم یا پروژه مطابق انتظار پیش نمیرود، اولین واکنش ما این است که بگوییم: «این بدشانسی بود!»
اما در اغلب موارد، چیزی که به نظر شانس بد میآید، ناشی از تدبیر بد یا عدم تحلیل کافی دادههاست.
تشخیص دقیق این تفاوت، کلید تصمیمگیری هوشمندانه و دادهمحور است.
تدبیر بد چیست؟
تدبیر بد زمانی رخ میدهد که تصمیم یا تحلیل ما اشتباه باشد و نتایج نامطلوب قابل پیشبینی و قابل اصلاح باشد.
در این حالت، حتی بدون اتفاقات بیرونی، نتیجه نهایی میتواند نامطلوب باشد.
مثالها:
اجرای یک کمپین تبلیغاتی در روز تعطیل و انتظار بازدهی بالا
افزایش قیمت محصول بدون بررسی رفتار و نیاز مشتری
سرمایهگذاری صرفاً بر اساس جو بازار، بدون تحلیل ریسک و دادهها
تحلیل ناقص دادههای اقتصادی و مالی و نتیجهگیری نادرست
در همه این موارد، تصمیم اشتباه یا تحلیل ناقص عامل اصلی نتیجه نامطلوب است.
شانس بد چیست؟
گاهی تصمیم کاملاً درست اتخاذ شده، مدل و تحلیل داده نیز صحیح است، اما شرایط بیرونی باعث میشوند نتیجه مطلوب حاصل نشود.
مثالها:
خرید سهم با تحلیل درست، اما بازار ناگهان به دلیل خبر سیاسی سقوط میکند
اجرای کمپین بازاریابی موفق، اما اختلال سراسری اینترنت مانع رسیدن پیام به مخاطب میشود
عرضه محصول جدید با تحقیق بازار کامل، اما رقبا تخفیف سنگین ارائه میدهند
در این موارد، مشکل خارج از کنترل ماست و تحلیل داده به ما کمک میکند نوسانات طبیعی و ریسکهای غیرقابل کنترل را شناسایی کنیم.
نقش تحلیل داده در کاهش شانس بد و بهبود تدبیر
تحلیل دقیق داده ، تفاوت بین تدبیر بد و شانس بد را روشن میکند.
وقتی دادهها را درست بررسی و تحلیل میکنیم:
تدبیر ما بهتر میشود و تصمیمات هوشمندانهتری میگیریم.
شانس بد کمتر و قابل پیشبینی میشود؛ بسیاری از اتفاقاتی که قبلاً به نظر بدشانسی میآمد، با داده قابل شناسایی هستند.
تصمیمات آینده دقیقتر و دادهمحورتر میشوند و رشد حرفهای ما تضمین میشود.
بنابراین دفعه بعد که نتیجهای غیرمنتظره دیدید، از خودتان بپرسید:
آیا مشکل ناشی از تدبیر بد بود یا شانس بد؟
پاسخ به این سؤال، مسیر موفقیت و رشد شما را مشخص میکند.
نتایج تصمیمات شما کجا ناشی از تدبیر بوده و کجا ناشی از شانس؟
برای تحلیل دقیق دادهها و تصمیمگیری هوشمندانه، میتوانید از خدمات مشاوره و تحلیل آماری سایت ترجمان آمار بهره ببرید و راهنمایی حرفهای دریافت کنید.
