در طول دهه گذشته، داشبوردهای آنلاین به عنوان یکی از موثرترین ابزار توسعه کسب و کار در بازار ظاهر شده اند. آنها ورودی های مربوط به معیارهای مربوطه را جمع آوری می کننداز دارایی های آنلاین و آفلاین یک شرکت و تجسم آنها به مرورهای ساده با سهولت دسترسی.
این به تصمیم گیرندگان کمک می کند تا اطلاعاتی را که سازمان جمع آوری می کند بهتر درک کنند. داشبوردها با یک پیشنمایش از مهمترین KPIهای یک سازمان میتوانند نقش کلیدی در بهبود سودآوری و فرآیندهای روزانه آن داشته باشند. مانند همه اشکال انتقال دانش، تجسم داده ها در داشبوردها باید ریتم و جریان طبیعی داشته باشند تا در خدمت هدف خود باشند و درک عمیق تری از داده های جمع آوری شده را ممکن سازند. برای دستیابی به این هدف، عناصر موجود در داشبورد باید مطابق با ماهیت سلسله مراتبی پردازش اطلاعات طراحی شوند. نتایج کلی باید ابتدا ارائه شود و پس از آن اطلاعاتی که بیننده بسته به بخشهایی که به آنها علاقه دارد میتواند روی آن بزرگنمایی کند، در چند سطح ارائه شود. اکنون نگاهی دقیق تر به اهمیت حفظ جریان هنگام طراحی عناصر در داشبورد آنلاین می اندازیم.
اطمینان از جریان در داشبورد می تواند به ارائه شهودی بیشتر داده های جمع آوری شده کمک کند. این سؤالات طبیعی را در نظر می گیرد که ممکن است وقتی فردی به داشبورد نگاه می کند و منابعی برای پاسخ به آن سؤالات در اختیار آنها قرار می دهد، ایجاد شود. این تضمین میکند که دادههای ارائهشده به راحتی ریشهدار شده و به تصمیمگیری سریعتر کمک میکند. انتخاب دیدگاه ها
در بیشتر موارد، افرادی که از داشبورد برای جمع آوری اطلاعات تجاری استفاده می کنند، متخصص تحلیل و سئوکار نیستند . مگر اینکه آنها بتوانند به راحتی مقدار و ارائه داده ها را مطابق نیاز خود دستکاری کنند، به استفاده از صفحات گسترده خود برمی گردند. داشبورد باید بتواند منابع کافی را در اختیار کاربران قرار دهد تا درک دقیقی از آنچه اتفاق میافتد و دلیل وقوع آن به دست آورند. این به رهبران و مدیران این امکان را می دهد که نه تنها عملکرد و پیشرفت را نظارت کنند، بلکه با کاهش زمان تصمیم گیری، چابکی و کارایی را نیز بهبود بخشند.
دادههای خاص تفکیکشده اتخاذ یک رویکرد کلان به خرد برای طراحی داشبورد، رهبران تیم را در بخشهای مختلف با تفکیک چند سطحی اطلاعاتی که برای بهبود خاص نیاز دارند، مطابق با رشد کلنگر سازمان ارائه میدهد. به عنوان مثال، یک مدیر عامل ممکن است بخواهد نتایج سازمانی و بخش را ببیند، در حالی که یک رئیس بخش ممکن است علاقه بیشتری به عملکرد هر یک از کارکنان داشته باشد. این شکل از مشخصات را می توان در زمینه های دیگر نیز به کار برد، و برای به دست آوردن بینش عمیق تر با جابجایی بین دیدگاه های کاملاً متفاوت استفاده کرد - از "ترافیک از کجا می آید و چه چیزی می خرند" تا "سالانه و فصلی چیست" و فروش روزانه». حتی با وجود تمام مزایایی که دارد، برای جلوگیری از عوارض در تجسم، طراحی داشبورد با بیش از دو سطح توصیه نمی شود. برای دیدگاه های عمیق تر، ممکن است عاقلانه باشد که از کارشناسان تجزیه و تحلیل درGMI برای پیاده سازی یک پلت فرم تجزیه و تحلیل برای کسب و کار خود کمک بگیرید. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد پلتفرم های تجزیه و تحلیل آنلاین مانند Google Analytics و کارهایی که می توانند برای شرکت شما انجام دهند، با بهترین شرکت سئو تیم سئو ورد تماس بگیرید.