تاثیر کوچینگ بر موفقیت استارتاپ‌ها

دنیای استارتاپ، دنیای سرعت و ریسک است و لازمه موفقیت یک استارتاپ، رشد سریع است.

ورود اشتباه و یا با شناخت کم در این مسیر می‌تواند منجر به ایجاد حس ناکامی و شکست و در نتیجه کاهش اعتماد بنفس این قشر جوان و باهوش گردد لذا شناخت کافی از خود، دانستن پیش زمینه‌ای از موانع این مسیر، میزان سختی‌ها و … می‌تواند تا درصد بالایی، احتمال شکست را کم کند.

از آنجا که من سالها بعنوان مدیر شتابدهنده با استارتاپ ها در ارتباط بوده ام و دغدغه ها و مسائل آنها را بخوبی درک می کنم ، تصمیم به نوشتن این مقاله در راستای همراهی استارتاپ ها گرفتم در صورت تمایل به مطالب بیشتر ، مقالات سایت اینترنتی ام را بخوانید.

https://virgool.io/p/esal3wah6cms/%F0%9F%93%B7%D8%AA%D8%A7%D8%AB%DB%8C%D8%B1%DA%A9%D9%88%DA%86%DB%8C%D9%86%DA%AF

استارتاپ کوچینگ سبکی از کوچینگ است که در آن یک کوچ حرفه‌ای با بنیانگذاران یک استارتاپ یا کسب‌وکار نوپا همراه می‌شود و به آن‌ها در دستیابی به اهدافشان کمک می‌کند. اهدافی که کسب‌وکارهای نوپا دنبال می‌کنند ممکن است بسیار متنوع باشد.

از اعتبارسنجی ایده و ساخت نمونه اولیه گرفته تا تشکیل تیم کاری، انگیزش به اعضای تیم، مدیریت هزینه‌ها و پیدا کردن سرمایه‌گذار و.. همگی می‌توانند از جمله این اهداف باشند.

کوچ در ترسیم نقشه راه برای دستیابی به اهداف همراه شماست.

همانطور که بیل گیتس بنیانگذار شرکت مایکروسافت در سخنرانی تد خود می‌گوید ” هر کسی به یک کوچ نیاز دارد”

اریک اشمیت مدیرعامل سابق گوگل نیز در مصاحبه‌ای تلویزیونی گفته است: ” بهترین توصیه‌ای که می‌توانم به کسی داشته باشم این است که از یک کوچ کمک بگیرد”

کوچ‌ها به طور معمول با بنیانگذاران و رهبران شرکت‌ها و سازمان‌ها کار می‌کند و به آن‌ها یاری می‌رساند تا بتوانند برای خودشان اهداف شخصی و شغلی درست و شفاف تعیین کنند. کوچ همچنین به مراجعان خود کمک می‌کند تا نسبت به اقدام کردن متعهد بماند و کارهای لازم برای دستیابی به اهدافش را انجام بدهد.

همین اتفاق می‌تواند عیناً در مورد استارتاپ‌ها بیفتند. در استارتاپ کوچینگ، کوچ به بنیانگذار استارتاپ کمک می‌کند کارهای مهم و ضروری را انجام بدهد و در میان انبوه ایده‌ها و کارهای روزمره گم نشود.

یک دلیل دیگر برای استفاده از استارتاپ کوچینگ این است که کوچ فضایی مبتنی بر اعتماد برایتان ایجاد می‌کند. هر چند مفهوم کوچینگ به خودی خود ساده به‌نظر می‌رسد، قدرت واقعی این رویکرد در جنس فضایی نهفته است که کوچینگ در آن شکل می‌گیرد.

کوچینگ فضایی مبتنی بر اعتماد کامل فراهم می‌کند. کوچینگ رویکردی غیرقضاوتی است که بر پایه گوش دادن فعال و مهارت‌های پرسشگری شکل گرفته است.

برخلاف مواقع دیگر همچون صحبت کردن با سرمایه‌گذاران، منتورها و مسئولین شتاب‌دهنده‌ها، بنیانگذاران نیاز ندارند هنگام صحبت با کوچ واهمه‌ای از بابت اشتباه یا احمقانه بودن اقدامات قبلی‌شان داشته باشند.

کوچ همراه شما نیست تا شما را قضاوت کند یا به شما بگوید چه کار کنید یا چه کار کنید. کوچ در کنار شما حضور دارد تا بتوانید بهتر خودتان را از بیرون ببینید و اقداماتتان را ارزیابی کنید. این نوع از اعتماد و اطمینان را کمتر می‌توان در جای دیگری از فضای پرفشار و رقابتی سازمان‌ها و کسب‌وکارها یافت.

آن چیزی که اکثر کسب‌وکارهای نوپا را به زمین می‌زند، نه کمبود تجربه یا دانش فنی بلکه کمبود شفافیت در مورد اهداف و انجام ندادن اقدامات لازم است.

یعنی دقیقاً همان چیزهایی که در کوچینگ استارتاپ به آن‌پرداخته می‌شود.