Ariawith.market
Ariawith.market
خواندن ۲ دقیقه·۱ سال پیش

راه اندازی کسب و کار (بطور خلاصه)

خیلی خلاصه اگه میخواهی کسب و کاری راه بیندازی قبلش باید چند چیز رو بدونی که بهت میگم.

1- آیا در این کار تخصص و مهارت داریم؟!

مثلا اگه میخواهی کارگاه تولیدی بزنی باید از خودت بپرسی تخصص و مهارت اون کار را داری مثلا اگه میخواهی کارگاه تولید شیرینی یا نجاری بزنی آیا مهارتی در پختن شیرینی یا نجاری داری یا نه!

اگر پاسختان مثبت است که چه عالی وگرنه تسلیم نشوید چون یک کارآفرین نباید زود تسلیم بشود (2 راه کار وجود دارد یا تخصص مورد نیاز را یاد بگیرید با کارآموزی و... یا یک نفر ماهر را استخدام یا جذب کنید)

2- آیا بازاری وجود دارد؟!

3- آیا این بازار از رونق کافی برخوردار است؟!

حتما تحقیقات لازم را درباره بازار کار خود انجام بدهید تا مطمئن بشوید به درآمد و سود خواهید رسید.

زمانی میتوانید مطمئن باشید که بتوانید بر اساس تحقیقات خود رقم و عدد واقعی بدهید (در طی سه سال چقدر درآمد و هزینه دارم/ در طول سال اول هر ماه چقدر هزینه و درآمد دارم)

4- به چقدر سرمایه نیاز دارم؟!

باید بتوانید با تقریب دقیقی سرمایه مورد نیاز برای 3 تا 5 سال اول را تخمین بزنید.

برای این کار به #تحقیقات_بازار نیاز دارید.

یا روش ساده تر پرسش از صاحبان کسب و کار است که معتبر و صادق باشند.

5- سرمایه های انسانی مورد نیاز کدامند؟!

شما به متخصص (یا کارگر فنی یا فرد با مهارت بالایی) برای بخش تولید نیاز دارید

همچنین به فرد یا افرادی بعنوان #فروشنده

و نیز شخصی که کارهای #حسابداری و #امور_مالیاتی شما را بر عهده بگیرد

و اگر بخواهید در فضای مجازی هم فعالیت کنید به متخصص این رشته هم نیاز دارید (#دیجیتال مارکتینگ)

برای شروع کار تعداد نفرات زیاد لازم نیست اما با گسترش کارتان نیاز پیدا میکنید نفرات بیشتری را استخدام کنید.

نکته حیاتی: معمولا در آغاز هر کسب و کاری هر فرد چند وظیفه بر عهده میگیرد مراقب باشید هر فرد و مخصوصا خودتان تخصص و تسلط کافی هر وظیفه را داشته باشید.

#علی_شفیعی


کسب کارتحقیقات بازاردیجیتال مارکتینگکارآفرینیراه اندازی کسب و کار
متخصص بازاریابی و فروش، توسعه فروش، کارآفرین، علاقه مند به نوشتن و نویسندگی و کتاب و...
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید