راهبرد؛ معماری آینده در زمانهای که فردا تضمینشده نیست
✍️ محمد عبدی | مشاور ارشد بازاریابی و استراتژی کسبوکار
**در دوازده روز سکوت بازار، بسیاری از تصمیمگیران منتظر بازگشت «روال» بودند.
اما برای کسبوکارهایی که ساختارشان صرفاً عملیاتیست، روال بعدی، ممکن است دیگر هرگز شبیه قبل نباشد.**
آنچه در بحرانها مشخص میشود، نه کیفیت محصول است و نه قیمت؛
بلکه ظرفیت ذهنی برای تصمیمسازی در عدم قطعیت.
در چنین روزهاییست که جای خالی تفکر راهبردی، خود را به شکل اختلال، فرسایش منابع، سردرگمی در تیم و از دست رفتن اعتماد نشان میدهد.
📍 چند پرسش که مدیران در چنین موقعیتهایی باید از خود بپرسند:
• آیا ما فقط ساختار فروش داریم، یا قدرت تصمیمسازی در شرایط بدون داده؟
• اگر تمام کانالهای فعلی فروش مسدود شوند، چقدر زمان میبرد تا به نقطه جایگزین برسیم؟
• چه ریسکهایی در مدل کسبوکار ما، بهصورت مزمن و نادیده گرفته شدهاند؟
• در ذهن مشتری، برند ما در بحرانها چطور دیده میشود؟ قابل اعتماد یا صرفاً فروشنده؟
ما نمیتوانیم آینده را پیشبینی کنیم،
اما میتوانیم برای مواجهه با سناریوهای گوناگون آن، آماده باشیم.
تفکر راهبردی، نهتنها در روزهای رشد،
بلکه در زمانههای رکود، اختلال، یا بحران،
نقش «ستون فقراتِ بقا» را بازی میکند.
و شاید از دل همین سکوت، وقت بازتعریف برخی سؤالهای قدیمی فرارسیده باشد.
#بازاریابی_راهبردی
#تصمیمسازی_در_ابهام
#مدیریت_ریسک
#بحران_و_کسب_و_کار
#تفکر_سیستمی
#استراتژی_انعطافپذیر
#محمد_عبدی
