مدیریت پورتفولیو به عنوان یک فرآیند سازماندهی و مدیریت منابع مالی و سرمایه‌های یک فرد یا سازمان، شامل مدیریت گروهی از برنامه‌ها و پروژه‌های فردی نیز می‌شود. این فرآیند به انتخاب و اولویت‌بندی برنامه‌ها و پروژه‌ها برای دستیابی به اهداف سازمانی می‌پردازد.
مدیریت پورتفولیو می‌تواند شامل مجموعه‌ای از برنامه (که شامل چندین پروژه مرتبط است) و پروژه‌های فردی باشد. این برنامه‌ها و پروژه‌ها ممکن است به یکدیگر مرتبط باشند یا نباشند. اما هدف اصلی مدیریت پورتفولیو همواره حمایت از یک هدف استراتژیک تجاری از طریق پروژه‌ها و برنامه‌های متعدد است.
اهداف اصلی مدیریت پورتفولیو شامل بهینه‌سازی بازدهی سرمایه‌گذاری، کنترل ریسک، تنوع‌بخشی، تعیین و تعدیل استراتژی‌ها و اولویت‌بندی برنامه‌ها و پروژه‌ها برای دستیابی به اهداف سازمانی می‌باشد. از ابزارهای مختلفی برای مدیریت پورتفولیو استفاده می‌شود که شامل تحلیل سهام، تحلیل فنی، تحلیل ارزش، و سایر ابزارهای مالی و مدیریتی است.
