برخی از صاحب نظران معتقدند که شکست یا موفقیت قابل پیش بینی است و بعضی نیز این جمله را رد می کنند. شاید گفتن این جمله که موفقیت قابل پیش بینی است، خیلی دقیق نباشد، ولی ما می توانیم احتمال موفقیت خود را با برداشتن گام های درست افزایش دهیم. پیر تیلارد دکاردین می گوید این وظیفه ما مردان و زنان است که آنچنان پیش رویم که گویی در مقابل قابلیت هایمان هیچ محدودیتی وجود ندارد». مطالعات گسترده ای در مورد عواملی که در شکست با موفقیت یک کسب وکار دخیل است صورت پذیرفته است.
به طور کلی می توان این عوامل را در دو دسته عوامل بیرونی و عوامل داخلی تقسیم کرد. برخی از عوامل بیرونی شامل قوانین و مقررات، محیط کسب وکار، زیر ساخت های محیطی و ... و عوامل درونی شامل زمان ورود کسب وکار به بازار، ویژگی های اعضای تیم مدل کسب وکار سرمایه و ... است. جدا از عواملی که بــر شکست یا موفقیت کسب و کارها تأثیرگذار هستند و باید در نظر گرفته شود، ما اول باید به این سؤال ها در ابتدای راه اندازی کسب و کار خود پاسخ دهیم.
توقع ما ما از راه اندازی اولین کسب و کارمان چیست؟
آیا باید شغل قبلی خود را در شروع راه اندازی کسب و کارمان رها کنیم؟
آیا علاقه ما به راه اندازی یک کسب وکار صرفاً جنبه مالی دارد؟
اگر در اولین تجربه راه اندازی کسب و کارمان شکست بخوریم، آیا متوقف خواهیم شد؟
به چه میزان به صنعت و حوزه ای که به آن ورود کرده ایم، آشنا هستیم؟
آیا به صرف اینکه شنیده ایم این حوزه کسب وکار سود آور است، قصد ورود به آن را داریم؟
احتمال شکست ما در اولین تجربه راه اندازی کسب وکار به چه میزان است؟
