100 نکته در مورد بیزینس کوچینگ-مزایای بیزینس کوچینگ

چرا بیزینس کوچینگ مهم است؟

می خواهم از اسرار بیزینس کوچینگ رونمایی کنم تا بدانید چرا هر کسب و کاری که شکل می گیرد در برهه ای از حیات خود به بیزینس کوچینگ نیاز پیدا می کند. اصلا مزیت های بیزینس کوچینگ چیست؟ مهم نیست کسب و کار شما کوچک است یا بزرگ، تازه شکل گرفته است یا سالهاست که در حال فعالیت است، اگر می خواهید رشد و پیشرفت به کسب و کار خود ببخشید به یک مربی کسب و کار نیاز خواهید داشت. ما می خواهیم به شما دلایل اهمیت و نیاز به مربی کسب و کار را بیان کنیم. حتما تا پایان مقاله با ما در آریانگاران همراه باشید.

ورزشکاران موفق را دیده اید یا یک تیم فوتبال؟ آنها تماما زیر نظر مربی حاذق خود مشغول به کار هستند. برای همین هر بُردی که برای تیم رقم بخورد، نتیجه استراتژی های مربی در هدایت یک تیم است. اما این بازیکنان و عملکرد تیم است که دیده می شود. این مساله دقیقا برای یک بیزینس کوچ یا همان مربی کسب و کار نیز صادق است. در واقع بیزینس کوچینگ یک انتخاب هوشمندانه برای کسب و کارهایی است که می خواهند سریع تر از دیگران در حال حرکت باشند.

بیزینس کوچینگ چیست
بیزینس کوچینگ چیست

مربی کسب و کار چه کار می کند؟

بسیاری از افرادی که به ما مراجعه میکنند، از ما میپرسند، چرا کارهای بیزینس کوچینگ را خودمان انجام ندهیم یعنی چرا مربی کسب و کار خودمان نباشیم؟ البته که شما می توانید بیزینس کوچ کسب و کار خود باشد، اما باید توانایی و نگرش های بیزینس کوچینگ را کسب کرده باشید، اما اصلا معلوم نیست که این تا چه میزان برای شما جواب خواهد داد. چون شما داخل بازی و نمایش کسب و کار خود هستید. آنالیز کردن موقعیت شما و پیش بینی آینده و افق پیش روی شما کار فرد مسلط به بیزینس کوچینگ است که از بیرون ماجرا تمام موارد را زیر نظر دارد. یک مربی کسب و کار به شما خواهد گفت که جایگاه کنونی شما کجاست و در آینده می توانید به کجا برسید. در این میان برای رسیدن به هدف های کوتاه مدت و بلندمدت برای شما استراتژی های مسیر را مشخص می کند. در کل 4 مرحله را برای بیزینس کوچینگ مشخص کرده اند:

  • مشخص کردن هدف، اولین گام برای شروع بیزینس کوچینگ است.
  • در مرحله دوم نقاط منفی و مثبت (نقطه ضعف ها و نقطه قوت ها) مشخص می شوند. در این مرحله از بیزینس کوچینک، نیازها و گپ های موجود در هر کسب و کار مشخص می شود.
  • حال که قسمت های مختلف کسب و کار مشخص شد باید برای نیازها و گپ های مشخص شده، پلان ها و برنامه های خاص تدوین شود.
  • در گام نهایی نیز آنالیزها و تحلیل هایی برای سنجش اینکه چقدر در رسیدن به هدف موفق بوده اید، انجام می شود. در این مرحله مشخص می شود که تا چه اندازه پلان ها و برنامه های مربی کسب و کار توانسته است به نیازهای شما پاسخ دهد.

چه زمانی به بیزینس کوچینگ نیاز خواهید داشت؟

اشتباه نکنید! شما تنها زمانی که مشکلی در کسب و کار دارید و یا نمی توانید مدیریت زمانی و کلی داشته باشید، به بیزینس کوچینگ نیاز ندارید. بسیاری از افراد با خود می گویند حال که مشکل جدی پیش نیامده تا به یک مربی کسب و کار مراجعه کنم. این دور از تعریف بیزینس کوچینگ است. به سیر فعالیت شرکت ها و برندهای معروف دنیا نگاه کنید، از همان ابتدای کار با استراتژی های بیزینس کوچینگ پیش رفته اند و اکنون تعدادی از آنها خود جزو معروف ترین بیزینس کوچ های دنیا به حساب می آیند. خوب دقت کنید، شما اگر جزو هر کدام از موارد زیر هستید، به بیزینس کوچینگ نیاز خواهید داشت:
  • صاحب کسب و کار کوچک هستید
  • در ابتدای مسیر بیزینس خود هستید
  • در برنامه ها و هدف های خود با مشکل مواجه شده اید
  • توان بررسی و تحلیل جایگاه خود میان رقبای خودتان را ندارید.
  • می خواهید در زودترین زمان به هدف برسید اما مسیر پیش روی خود را نمی دانید
  • در مورد راهکارهای سیستماتیک بیزینس کوچینگ چیزی نمی دانید
  • می خواهید یک کسب و کار جدید را راه اندازی کنید
  • می خواهید کسب و کار قدیمی خود را ارتقا دهید
  • می خواهید نیروی کار زیادی را جذب خود کنید

همانطور که دیدید، شما در هرصورت به بیزینس کوچینگ نیاز خواهید داشت. دیرتر اقدام کردن برای کار با یک بیزینس کوچ حرفه ای، تنها منجر به باز ماندن شما از سیر صعودی پیشرفت دیگر کسب و کار هاست. برای همین تصمیم نهایی همیشه با صاحبان کسب و کار است.

مزیت های مربیگری کسب و کار
مزیت های مربیگری کسب و کار

مزیت های بیزینس کوچینگ

خوب دقت کنید، زمانی بیزینس کوچینگ شکل می گیرد که دو فاکتور حضور داشته باشند: یکی مشتری مشتاق به پیشرفت کردن و دیگری گپ یا مشکلی که در حال حاضر میان وضع موجود و آنچه می خواهند به سمت آن بروند، وجود دارد. این تمام چیزی است که یک مربی کسب و کار یا متخصص بیزینس کوچینگ باید بررسی و حل کند. اقدام او می تواند شامل ایجاد یک بستر جدید، گسترش دادن کسب و کار، فروش دوبرابر، مناسب سازی، طراحی و اجرای پلان های جدید و یا هر اکشن دیگری باشد. در اصطلاح بیزینس کوچک گفته می شود که:

"شما به دنبال بدست آوردن بیشتر از آنچه که می خواهید هستید"!

در ادامه 6 مورد از مزیت های بیزینس کوچینگ در کنار کسب و کار شما آورده شده است:

1) فعالیت های موثرتر، بهتر و هوشمندانه تری نصیب شما خواهد شد چون شما به طور دقیق اهداف خود را مشخص کرده اید:

انسانها در نهایت همان کاری را انجام می دهند که می خواهند. اقدام اول شما برای خود و کسب و کارتان نیز به آنچه می خواهید برمی گردد. در این میان، مربی کسب و کار به طور دقیق مشخص می کند که شما چه می خواهید، چه می توانید بخواهید و چه باید بخواهید. میان اینها تفاوت هایی وجود دارد. یکی از مزیت های بیزینس کوچینگ، در واقع بیرون کشیدن ایده ها و مسائل از داخل قلب صاحبان کسب و کار است.

2) با بیزینس کوچینگ شما یک زندگی متعادل و کار منظم خواهید داشت، چرا که آن را طراحی کرده اید:

داشتن زندگی متعادل و کار منظم و عالی نتیجه توجه کردن به خود است. شما باید تا حدی خودخواه باشید اما نه به معنای بد آن! بیزینس کوچینگ به شما کمک می کند که چگونه خودخواه اما مسئولیت پذیر باشد، چگونه میان مردم سر بلند کنید اما آنها شما را دوست داشته باشند. این از مزیت های بیزینس کوچینگ یا همان مربیگری کسب و کار است.

3) بیشتر از آنچه که اکنون درآمد دارید، درآمد خواهید داشت و پولساز خواهید بود:

پول، پول، پول! شما می توانید از هر مقداری که فکر می کنید، بیشتر درآمد داشته باشید. شما می دانید که می توانید بیشتر درآمد داشته باشید، پس چرا این کار را نمی کنید؟ مزیت های بیزینس کوچینگ به شما کمک می کند که برنامه ها و پلان های مالی بچینید و استراتژی های مخصوص کسب درآمد بیشتر را وارد کسب و کار خود کنید.

4) بیشتر بدست بیاورید، باز هم بیشتر و هیچگاه در این مسیر متوقف نشوید!

مربی کسب و کار در کنار شما همیشه حضور دارد. بودن کسی که شما را راهنمایی می کند و شما به او اعتماد دارد، همواره سبب می شود که بیشتر بدست بیاورید، چون از پس آن برمی آیید.

5) تصمیم های بهتری برای خود و کسب و کارتان بگیرید:

مربی کسب و کار با دانش و تسلطی که بر بیزینس کوچینگ و مسائل کسب و کارهای مختلف دارد، می تواند راه حل های بهتر را از میان مجموعه انتخاب کند. ایده هایی که منفعت داشته باشند و در عین حال مخصوص کسب و کار مربوطه باشند، اما نه به این معنا که غرض شخصی یا جهت گیری خاصی در آن وجود داشته باشد. مهم این است که شما در مورد ایده ها و مسائل کسب و کار خود را کسی حرف بزنید که توانایی "خوب شنیدن" داشته باشد. بیزینس کوچینگ همیشه نگرش های کارا و صادقانه به شما ارائه می دهد.

6) انرژی پایدار داشته باشید و از درجا زدن بپرهیزید:

این یکی دیگر از مزیت های بیزینس کوچینگ است. به لطف مربی کسب و کارتان مسائل و دغدغه های کمتری خواهید داشت. بنابراین وقت آزاد بیشتری نصیبتان شده و خوشحال تر به نظر می رسید.

ارتقای کسب و کارها
ارتقای کسب و کارها

محدوده کار بیزینس کوچینگ

می توان بیزینس کوچینگ را مانند ابر و هاله ای در نظر گرفت که قسمت های مختلف کسب و کار شما را پوشش می دهد. برای همین هر کسب و کاری که به سمت اهداف خود حرکت می کند به برنامه راه نیاز خواهد داشت. مخصوصا الان که رقبای شما در حال زیاد شدن هستند، مطمئن باشید که هیچ کدام بیکار ننشسته اند. و اما کار بیزینس کوچینگ برای شما چیست؟ مربی کسب و کاری که در کنار شما خواهد بود، همواره نقش مشوق و انگیزه دهنده را خواهد داشت. شما به دلایل زیر نیاز دارید که یک بیزینس کوچ را استخدام کنید و از مزیت های بیزینس کوچینگ بهره مند شوید:

1. بهتر قادر خواهید بود که نقشه پیشروی مخصوص کسب و کار خود را طراحی کنید.

2. بهترین تیم را برای خود انتخاب کنید و هوشمندانه مشغول به کار شوید.

3. محیط کاری کسب و کار شما برای تمام اعضای تیم دلخواه و مناسب خواهد بود.

4. آنچه به شما انگیزه و سرعت عمل می بخشد را شناسایی می کنید و به کار خواهید برد.

5. موانع سر راه را پیش از آنکه به کسب و کار شما آسیب بزنند را پیدا می کنید و از میان خواهید برد.

6. بهتر می توانید تیم کاری خود را رهبری کنید

7. درست است که کسب و کار راه اندازی کرده اید، اما بیزینس کوچینگ به شما کمک می کند که بهتر و دقیق تر با کسب و کار و راههای درآمدزایی آشنایی پیدا کنید.

8. اهداف و افق پیش روی خود را بشناسید و به سمت آن در حرکت باشید.

9. به کمک بیزینس کوچینگ می توانید که کارمندان باهوش تر را استخدام کنید، بازدهی کاری بالاتری داشته باشید و در نتیجه رضایت بیشتری از خود و کارتان داشته باشید.

10. جایگاه فعلی خود را خواهید شناخت و این گونه است که مدام می توانید تحلیل کنید که به چه میزان پیشرفت داشته اید.

قطعا تمام این موارد در جهت ارتقا دادن جایگاه موقعیت کسب و کار است. برای همین است که تمام کسب و کارهای موفقی که با بیزینس کوچینگ به پیش رفته اند نمی خواهند راز موفقیت خود را به دیگران لو دهند.

محدوده کار بیزینس کوچ
محدوده کار بیزینس کوچ

رابطه میان صاحبان کسب و کار با مربیان کسب و کار

این خیلی مهم است که شما با مربی کسب و کار خود ارتباط موثر و درستی برقرار کنید. اولین اصل مهم در بیزینس کوچینگ داشتن تعهد دوسویه میان مربیان و صاحبان کسب و کار است. این یک قرارداد دو طرفه است که هر دو طرف برای رسیدن به اهداف باید مشتاق و حریص باشند. اگر می خواهید با مربی کسب و کار خود ارتباط موثر و مناسب داشته باشید همواره موارد زیر را مد نظر داشته باشید:

  • احترام: میان صاحب کسب و کار و بیزینس کوچ باید احترام وجود داشته باشد. احترام نسبت به توانمندی ها، دانش، شرایط، طرز فکر و ایده هایی که مدام میان آن دو رد و بدل می شود.س
  • اعتماد: هیچگاه بیزینس کوچینگ، بدون داشتن اعتماد میان دو طرف ، حاصل نخواهد شد. ما به عنوان یک مربی کسب و کار باید اعمتاد و نظر صاحب آن کسب و کار را جلب کنید.
  • همکاری دوسویه: قطعا زمانی می توانید به محصول و هدف غایی خود برسید که با همدیگر به پیش بروید. مانند طنابی که هر دو از یک سمت در حال کشیدن آن باشید، نه در سمت مخالف هم! داشتن اخلاق حرفه ای که بخشی از آن همکاری همه جانبه است، میان صاحبان و مربیان کسب و کار الزامی است.
  • توقع های به جا: بیزینس کوچینگ کاملا واقع گرایانه است. پس هیچگاه انتظارهای بدور از واقعیت را نداشته باشید. بسیار مهم است که به طرز مثبت و رئال گونه با مسائل و ایده ها برخورد کنید.
  • دیدار مرتب: صاحب کسب و کار باید به طور مرتب و حداقل به صورت هفتگی با مربی کسب و کار خود ارتباط حضوری موثر داشته باشد. در این جلسات در مورد آنچه جدیدا بدان دست یافته اند بحث خواهند کرد. دقت داشته باشید که این جلسات اگرچه زمان کمی خواهد داشت اما کیفیت بالایی باید داشته باشد. این خود یکی از مزیت های بیزینس کوچینگ است.
جلسات منظم کوچ و مراجعه کنندگان
جلسات منظم کوچ و مراجعه کنندگان