امروز یک پست از مونا ناصری , مدیر سابق شتابدهنده دانشگاه شریف دیدم که از امروز تصمیمِ آنلاین‌نوشتن رو گرفت, و اولین فایده مفیدش احتمالا برای من بوده که با دیدنش به این نتیجه رسیدم که من هم همین‌کار رو باید بکنم.
حرف‌های زیادی توی دلم هست برای در میون گذاشتن با خوبایی که دارن این متن رو می‌خونن, و با توجه به تجربه‌ای که داشتم چندتا شو میگم که با توجه به نظر شما یک مسیر رو ادامه بدم.
1️⃣ مسیر کارمندی یا استارتاپی؟ چرا هر دونه؟ بهترین کارفرما کیه؟ چی میشه که عمر کارمندی بعضیا کوتاهه؟ و از این قبیل
2️⃣ اگه بخوام کارمند باشم, آخرش میخوام به چی برسم؟ چکار کنم که پیشرفت شخصیم با پیشرفت سازمانی هم مسیر باشه؟ و از این قبیل
3️⃣ اگه بخوام به عنوان Ham Bonyan Gozar عضو یه استارتاپ خوب باشم, من باید انتخابش کنم یا اونا منو؟ اصلن وقتشه خودم شروع کنم؟ درصدها رو چجوری پخش کنیم؟ هم حقوق بگیریم هم سهام؟ و از این قبیل
4️⃣ چرا ایده فقط اول مسیره یا حتی قبل از اول مسیر؟ چجوری ایده خوب رو پیدا کنم؟ وقتی پیداش کردم حالا چیکار کنم؟ قدم‌های اول عملیاتی چی هستن؟ سرمایه گذار یا هم تیمی؟ و از این قبیل
5️⃣ منحنی توسعه شخصی و توسعه مالی توی زندگی چجوری باید باشه؟ (عاشق این یکی ام)
6️⃣ و از این قبیل.
اینکه توی شرکت های هولدینگ نفتی رویال - دراگون آفشورِ شارژه - سروش همراه و آریا همراه - تدبیرگستران و بادبادک - آیو و تپ‌سی و یه سری جاهای دیگه به عنوان مشاور بودم و بعضی‌هاشونو هستم, و بیشتر از ۴-۵ تا استارتاپ رو شروع کردم و خرابشون کردم, همه کمک میکنن متن‌هایی که براتون می‌نویسم حَسَبِ تجربه باشن و احتمالا به چند نفری کمک کنن.
پراکنده می‌نویسم ولی سعی میکنم یه خط خوبی رو تو back ground دنبال کنم,
مهدی هستم, باختری
#استارتاپ #تجربه #کارمندی
