جستاری بر پادشکننده؛ یک دو
کتاب اول
پادشکننده: یک پیش درآمد
فصل دو؛ جبران بیش از حد و واکنش بیش از حد در همه جا
پدیده ای به نام رشد پس از سانحه، متضاد سندرم استرس پس از سانحه، وجود دارد که به واسطه آن رشد، افرادی که از رویدادهای گذشته آسیب دیده اند بهتر از خود قبلی شان می شوند.
در صورت مواجه با فشاری که توانایی تخریب نداشته باشد، رشد رخ می دهد. نیرو اگر منجر به از هم پاشیدن نشود، منجر به پادشکنندگی می شود. شاید بلافاصله در ذهن تان سیستم های نا پویا (غیرپویا، راکد) آمده باشد و بخواهید جمله مطرح شده را نقض کنید، خوب است بدانیم پادشکنندگی درمورد سیستم های پویا و فعال مورد بحث می باشد چرا که سیستم های ناپویا خودشان شکننده هستند.
احتیاج مادر اختراع است.
نیاز باعث خلاقیت می شود. هنگامی که ددلاین پروژه نزدیک می شود ما با فشار بیشتر کار می کنیم. در جنگ جهانی دوم، یکی از دلایل شکست آلمان ها در جبهه بریتانیا و فرانسه، شکست نیروی هوایی آن ها بود که با کمک آلن تورینگ رخ داد. یک کامپیوتر(رایانه) پیشرفته که بتواند رمزگذاری های آلمان ها را بخواند و زمان و مکان دقیق حملات هوایی را فاش کند. معمولا در هنگام جنگ ها، اختراعات زیادی اتفاق می افتد.
برای ما تحمل کمبود راحت تر از برآمدن از عهده فراوانی است.
شما به کدان گروه تعلق دارید؟ با گوشی روشن متصل به اینترنت می توانید کار و مطالعه کنید یا باید آن را از اتاق خارج کنید؟
من در دسته اول قرار دارم، با گوشی روشن متصل به اینترنت مطالعه می کنم و وارد گوشی نمی شوم اما وقتی از اطرافیان و فراتر از آن، از دانشجویان زیادی پرسیدم؛ گفته اند نمی توانند در حضور گوشی روشن متصل به اینترنت مطالعه کنند.
معمولا به این شکل است که وقتی کنترل در دست خودمان است، تنبلی بیشتر می شود. تعداد افرادی که یادگیری را رها می کنند در مدل های خودآموز بیشتر است.
بیشتر آدم ها موفق می شوند وقت آزادشان را هدر بدهند
نگاهی به زندگی تان بیاندازید. وقتی زمان در اختیار خودتان هست کارهای بیشتری انجام می دهید یا وقتی مجبور هستید؟ وقت آزاد و بیکاری آن هم در دنیایی که زمان ما به شدت محدود است و سالی 53 هفته را فقط در اختیار داریم یک اشتباه مهلک است. من آخرین دفعاتی که بیکار بودم و به بطالت گذارندم صرف انتظار کشیدن پاسخ آزمون ها بود. همیشه کاری برای انجام وجود دارد، هرچند کوچک.
سازوکار جبران بیش از حد باعث می شود که در حضور اندکی نویز بهتر تمرکز کنیم.
در محیطی که رقیب وجود دارد، موفق تر عمل می کنیم و آمار بهتری را ثبت می کنیم.
بازهم همان مورد هست، وقتی محدودیت وجود دارد ما بهتر عمل می کنیم.
حدی از آزادی باعث عملکرد فوق العاده ما می شود و حجم بیشتر آن ، باعث افت ما میشود؛ یک نمودار محدب !
اگر انسان ها برای آخرین نبرد می جنگند، طبیعت با نبرد بعدی می جنگد.
دلیل پیروزی طبیعت همین است. تا زمانی که نخواهیم این اصل را بپذیریم، همچنان شکست می خوریم.
در هر صورت، مردم اول از پا در می آیند و بعدا خبرش را در روزنامه ها می خوانی و نه برعکس.
ابتدا باید بقا داشته باشی و بعد از آن بتوانی حرکت کنی. هستند کسانی که در لحظه فاجعه هم گمان می کنند قرار نیست اتفاقی بیافتند.
