👈فیلیپ کاتلر، پدر #بازاریابی مدرن، در کتاب خود به نام «کاتلر در #مدیریت بازار»، ۱۴ توصیه زیر را برای انتقال به بازاریابی مدرن مطرح کرده است:
👈فیلیپ کاتلر، پدر #بازاریابی مدرن، در کتاب خود به نام «کاتلر در #مدیریت بازار»، ۱۴ توصیه زیر را برای انتقال به بازاریابی مدرن مطرح کرده است:
👈فیلیپ کاتلر، پدر #بازاریابی مدرن، در کتاب خود به نام «کاتلر در #مدیریت بازار»، ۱۴ توصیه زیر را برای انتقال به بازاریابی مدرن مطرح کرده است:👈فیلیپ کاتلر، پدر #بازاریابی مدرن، در کتاب خود به نام «کاتلر در #مدیریت بازار»، ۱۴ توصیه زیر را برای انتقال به بازاریابی مدرن مطرح کرده است:
۱. تغییر از «انجام تمام فعالیت‌ها در درون شرکت» به «برون‌سپاری فعالیت‌های فرعی به شرکت‌های دیگر».
۲. تغییر از «پیشرفت شرکت به تنهایی» به «پیشرفت شرکت به همراه تامین‌کنندگان مواد اولیه و شرکت‌های توزیع شرکت».
۳. تغییر از «جدا بودن از رقبا» به «تشکیل شبکه‌های همکاری با رقبا با هدف جلوگیری از جنگ‌های رقابتی بیهوده».
۴. تغییر از «سازماندهی واحدهای بازاریابی و فروش به صورت مجزا» به «تشکیل تیم‌های کاری مشترک بین واحدهای بازاریابی و فروش».
۵. تغییر از «تمرکز بر بازار داخلی» به «تمرکز بر بازارهای داخلی و جهانی».
۶. تغییر از «تمرکز بر محصول» به «تمرکز بر مشتری و بازار».
۷. تغییر از «تولید محصول یکنواخت و استاندارد» به «شخصی‌سازی محصول بر اساس خواسته و نیاز مشتری».
۸. تغییر از «ارتقاء ویژگی‌های محصول» به «افزایش نقش و ارزش محصول در زندگی شخصی و کاری مشتری».
۹. تغییر از «تولید انبوه» به «تولید متفاوت برای بازارهای هدف مختلف».
۱۰. تغییر از «تمرکز بر یک مزیت رقابتی پایدار» به «سرمایه‌گذاری در چند مزیت رقابتی مختلف و انتقال سریع از یک مزیت به مزیت دیگر بر اساس شرایط بازار».
۱۱. تغییراز «طراحی محصولات نو با کندی و دقت بالا» به «کوتاه کردن چرخه معرفی و عرضه محصول جدید».
۱۲. تغییر از «همکاری با تامین‌کنندگان متعدد» به «همکاری با چند تامین‌کننده محدود».
۱۳. تغییر از «طراحی استراتژی توسط مدیران ارشد» به «پیشنهاد استراتژی توسط لایه‌های عملیاتی و تصویب توسط مدیران ارشد».
۱۴. تغییر از «توجه به بازارهای موجود و نیازهای آشکار مشتریان» به «بازارهای پنهان و و نیازهای کشف نشده مشتریان».
#فیلیپ_کاتلر #بازاریابی_مدرن #مدیریت بازار
www.linkedin.com/in/mahmoudkarami
