در این مقاله میخوام از دلایل اهمال کاری بگم و یک سری استراتژی رو معرفی کنم که بتونیم در این دوران پر مشغله و سریع، اولویت بندی بهتر و بازدهی بیشتری داشته باشیم.

اهمال کاری اغلب با تنبلی اشتباه گرفته میشه ولی این دو موضوع خیلی متفاوت هستن . در واقع اهمال کاری یک فرآیند فعال محسوب میشه، به این شکل که ما تصمیم میگیریم کار دیگری رو به جای تسک هایی که بایدی هستن، انجام بدیم .در مقابل، تنبلی یعنی تشویق کردن به غیرفعال بودن و کاری نکردن .
اهمال کاری معمولا با چشم پوشی از کارهای مهم تر ولی ناخوشایند و پرداختن به کارهای آسان و جذاب تر همراه است و باعث کاهش فعال بودن و نرسیدن به اهدافمان میشود.
مثل هر عادت دیگه ای ، اهمال کاری هم قابلیت کنترل شدن داره. پس ابتدا باید شناخت بهتری به این موضوع پیدا کنیم.
قدم اول- تشخیص بده که داری اهمال کاری میکنی.
تو در حال اهمال کاری هستی اگر :
قدم دوم-دلایل اصلی اهمال کاری رو بشناسی
بعضی از دلایل اهمال کاری عبارتند از:
قدم سوم- برای غلبه بر اهمال کاری از استراتژی های درست استفاده کنید.
اهمال کاری هم مثل هر عادت دیگری یک شبه از بین نمیره و لازمه که یه مدتی انجام نشه تا از بین بره .
برخی از استراتژی هایی که میتونید برای غلبه بر اهمال کاری استفاده کنید :
تحقیقات نشون میده، افراد اکثرا برای انجام کارهایی که طولانی هستن یا اثر آنها مدت ها بعد مشخص میشود، دست به اهمال کاری میزنن و بیشتر زمان خود را روی تسک هایی که نتایج کوتاه مدت دارن صرف میکنن . برای جلوگیری از این امر باید روی فواید انجام شدن این تسک و اثرات آن بر سال های آتی زندگی یا مسیر شغلی و ... تمرکز کنیم .
یک قانونی به اسم "قانون 70 درصد" وجود داره که میگه، نیاز نیست همه چیز رو درباره ینجام یک تسک بدونی و بعد شروع کنی، زمانیکه 70 درصد از اطلاعات رو داشتی شروع کن .
اکثر تصمیمات زمانی گرفته میشود که 70 درصد اطلاعاتی که نیازشون داری وجود داشته باشه، اگر برای 90 درصد صبر کن، قطعا سرعتت کم خواهد شد. (جف بزوس- بنیانگذار و مدیر عامل شرکت آمازون)
قانون دیگری به اسم "قانون دو دقیقه" که توسط آقای دوید الن در کتاب "به سرانجام رساندن کارها" نوشته شده، میگه هرکاری که دو دقیقه یا کمتر طول میکشه رو همین الان انجامش بده.
در آخر، امیدوارم همه ما بتونیم بر اساس برنامه ریزی و قول هایی که به خودمون میدیم، بیشترین بازدهی و البته رضایتمندی رو داشته باشیم.