نوآوری باز (Open Innovation)

مقالات زیادی در مورد openness به رشته تحریر درآمده است اما تا به حال یک چارچوب قابل استفاده که بتوان به وسیله آن این مفهوم را مورد تجزیه و تحلیل قرار داد و فواید و مزایای آن را در سطح شرکت بررسی نمود ارائه نشده است. بنابراین تحقیق حاضر بر آن است تا این مهم را فراهم آورد. نقطه شروع ایده openness از این حقیقت ناشی می‌شود که نوآوری در شرایط ایزوله شکل نمی‌گیرد. جریانی از اطلاعات، منابع و افراد لازم است تا از مرزهای شرکت عبور کنند و به داخل آن راه پیدا نمایند. چِسبرو[1] openness را این گونه تعریف می‌کند: "ایده‌های ارزشمندی که در جریان داخل به خارج یا خارج به داخل شرکت ظهور می‌کنند و قابلیت این را دارند که تجاری سازی گردند.". این مفهوم به 4 دلیل ارزشمند است چون

1) باعث تغییرات اجتماعی و اقتصادی در الگوهای کسب و کار می‌شود که در آن می‌شود از متخصصین آزاد[2] بهره جست.

2) جهانی سازی باعث گسترش بازار و در نتیجه افزایش قطعه کاری شده است.

3) پیشرفت حق مالکیت معنوی[3] (IPR) و سرمایه گذاری ریسک پذیر[4] و استانداردهای فن آوری که به شرکت‌ها امکان تبادل ایده‌ها را می‌دهد.

4) فن آوری‌های جدید راه‌های جدیدی را جهت هم‌کاری و هماهنگی با وجود فواصل جغرافیایی فراهم می‌آورد.

در این تحقیق تمامی مقالات منتشر شده تا سال 2009 در پایگاه اطلاعاتی web of knowledge که در حوزه نوآوری باز تحقیق نموده‌اند به صورت سیستماتیک مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. این تحلیل از چهار بعد بررسی شده است: 1. درون‌سو[5] 2. برون‌سو[6] 3. مالی[7] 4. غیرمالی

در جدول زیر تعداد مقالات استخراج شده و مرتبط به تفکیک نشریات آورده شده است.

در شکل زیر نیز شبکه‌هایی از نویسندگان این حوزه نمایان است که در آن هر گره بیان گر یک نویسنده، اندازه گره نشانه تعداد مقالات منشرشده توسط آن نویسنده و لینک‌ها نشان دهنده ارتباط و هم‌کاری بین نویسندگان است.

این شکل نشان می‌دهد که ارتباطات زیادی بین نویسندگان مختلف وجود ندارد و شبکه‌های علمی قابل ملاحظه‌ای در این خصوص شکل نگرفته است. طبقه‌بندی انواع نوآوری بر اساس چهار بعد گفته شده بدین صورت عنوان می گردد:

نوآوری درون‌سو-مالی (اکتساب)

مزیت:

• اهرم‌های مشارکتی
• دست یابی به منابع شرکت همکار

معایب:

• حفظ تعداد زیادی از روابط با شرکای مختلف دشوار است
• ریسک برون سپاری بعد حیاتی کسب و کار شرکت

نوآوری برون‌سو-مالی (فروش/مجوز)

مزیت:

• سرمایه گذاری بیشتر در R&D
• تجاری سازی فن آوری مازاد
• توانمندی بیشترشرکت همکار در ایجاد منفعت دوسویه

معایب:

• دزدی ایده در قالب لایسنس گیرنده جعلی و در نتیجه بی علاقگی شرکت‌ها برای دادن لایسنس و سقوط بازار

نوآوری درون‌سو-غیرمالی (منبع‌یابی)

مزیت:

• دسترسی به سطح گسترده‌ای از دانش
• کشف راه حل‌های بنیادین

معایب:

• سختی کشف راه حل در میان انبوهی از اطلاعات

نوآوری برون‌سو-غیرمالی (انتشار)

مزیت:

• ایجاد فضای مشارکتی (ویکی پدیا و نرم افزارهای اپن سورس) نوآوری فزاینده و تجمعی
• جلب نظر دیگران برای هم‌کاری

معایب:

• توانمندسازی رقبا
• انتخاب بین فن آوری‌ها
• سختی دست یابی به مزیت‌های غیرمستقیم

آن‌چه گفته شد را می‌توان در جدول زیر مشاهده نمود:

جهت فهم بهتر تقسیم‌بندی انجام شده، در جدول زیر می‌توان نمونه‌هایی از تحقیقاتی که در طبقه بندی فوق جای می‌گیرند را مشاهده نمود.

نمونه‌های جالبی را هم در مقاله‌ای دیگر آورده‌ام که استراتژی نوآوری باز در کرونا تا چه حد چاره‌ساز بوده است.

منبع

Linus Dahlander, David M. Gann,(2010) How open is innovation?,Research Policy, Volume 39, Issue 6,Pages 699-709

مترجم: مجید رامشینی

------------------------------------------------------------------------

[1] Chesbrough

[2] freelancer

[3] Intellectual Property

[4] venture capital

[5] Inbound innovation

[6] Outbound innovation

[7] Pecuniary