تاریخ انتشار: ۲۶ فروردین ۱۳۹۹ / دانلود نسخهٔ پیدیاف
چرا فکر میکنید به سئو نیاز دارید؟ چه انتظاری دارید و دقیقا چه میخواهید؟
پاسخِ اینها، و چند پرسش بیشتر، برای آغاز ضروری خواهد بود. اگر در استراتژی، اولویتبندی یا تخمین بودجه و زمانبندی، مسیر درستی در پیش نگیرید، موفقیت چطور ممکن است.
در این مقاله میگویم اگر صاحب یک کسبوکار بودم، برای سئو چه میکردم. امیدوارم بتوانم حوزههای تخصصی/اجرایی در سئو را، مخ
صوصا بر اساس نیازها و شرایط کسبوکارها در ایران دستهبندی کنم. و بگویم اگر بخواهم سئو را بلند مدت پیش ببرم و نتایج کوتاه مدت هم بگیرم، چه سرفصلهایی را در استراتژیها و تکنیکها دنبال میکنم. چگونه زیرساخت فنی مناسب برای سئو ایجاد میکنم. چگونه تخمین میزنم و چطور دادهها را برای اولویتبندی استفاده میکنم. یا بودجه را کجا هزینه میکنم.
سعی میکنم بگویم چه زمانی میتوانید منتظر نتیجه باشید و منتظر چه نتیجهای باشید.
در این برگه، سئو را در ۷ سرفصل راهبردی تقسیم کردهام. اگر میخواهید از سئو برای جذب مشتری در کسبوکار خود استفاده کنید، پیشنهاد من، تمرکز بر این سرفصلها خواهد بود.
فهرست مطالبِ مقاله در زیر آمده است. اگر نظر یا نکتهای داشتید، لطفا کامنت بگذارید یا در تماس باشید.
نکات ضروری، پیش از آغاز / to Begin
◄ ۷ سرفصل راهبردی در مدیریت سئو / Seven Strategic Domains in SEO Management
۱) تحقیقات / Researches
۲) زیرساخت فنی وبسایت و سئوی داخلی / Content Management Systems and On-Page SEO
۳) محتوا و موارد استفاده برای سئو / Content SEO
۴) لینکسازی / Link Building
۵) تجربهٔ کاربری / User Experience
۶) کاربرد فعالیت شبکههای اجتماعی برای سئو / Social Media SEO
۷) لوکال سئو و سایر موقعیتهای تبلیغات در گوگل / Local SEO and Other Google Advertising Opportunities
اندازهگیری و بازتاب دادهها در استراتژی و تکنیکها / Data-Driven SEO
استفادهٔ حداکثری از منابع مالی برای نتایج واقعیِ سئو / Budget in SEO
چه نتایجی، و چه زمانی؟ / What Results and When?
منابع و مطالب مفید / Resources
【 آدرس نسخهٔ کامل مقاله : ۷ سرفصل راهبردی در مدیریت سئو 】
همانطور که نمیشود از میانبر به تناسب اندام پایدار رسید، نتایج مناسب و پایدار در سئو، حاصل یک پروسهٔ صحیح با اولویتبندیهای زمانبندی شده و منعطف خواهد بود. مگر این که خطرات قرصها و داروهای تناسب اندام را بپذیرید. گاهی ممکن است نتایج جالبی هم بگیرید. اما اگر کسی با قرص چیزی را تضمین کرد، شک کنید.
استراتژی صحیح، یک استراتژی منعطف خواهد بود، که برای هر کسبوکار، شخصیسازی شده است. اما ذکر این چند نکته، برای برنامهریزی یا اجرای صحیح سرفصلهای بعدی، ضروری خواهد بود.
– اولویتبندی تکنیکها و فعالیتها: تکنیکهای سئو بر مبنای نیاز الویتبندی میشوند. هیچگاه منابع، به طور مساوی در تکنیکها و فعالیتها تقسیم نمیشود. توان و بودجهٔ سئو، باید همیشه بر یک یا دو حوزهٔ اصلی، تمرکز بیشتری داشته باشد. انتخاب تکنیکها، همیشه بر اساس اهمیت عمومی حوزهٔ مرتبط با آن صورت نمیگیرد. بلکه بر مبنای شرایط رقابت و وضعیت موجود، متفاوت هستند.
– چرخدندههای بازاریابی: برای «بازاریابی» در حال حاضر چه میکنید؟ برای «بازاریابی دیجیتال» چطور؟ به هماهنگی و همسو کردن سئو با سایر فعالیتها فکر کنید. چه مخاطبی را در وب، مد نظر دارید؟ با ارائهٔ چه محتوایی، میتوانید تعاملات منفعتسازی از این مخاطبان داشته باشید؟ به سایر حوزههای بازاریابی دیجیتال فکر کنید و شخصیتهای تکمیلکنندهای برای هر کدام تصور کنید.
– نظم و ریتم پروسهها: هرچند تمام توان ما، به طور مساوی در ۷ سرفصل زیر تقسیم نخواهد شد، اما تناسب فعالیتها ضروریست. اگر ۱۰۰۰ واحد توان دارید، همه را یکجا هزینه نکنید. میانمدت و بلندمدت را همیشه در نظر داشته باشید.
– توان اجرایی و بودجه: چه کسی مسئول سئو خواهد بود؟ آیا سئوی شما متکی به یک نفر است؟ چه مقدار بودجه دارید؟ چه مقدار از توانایی تیم خود مطمئن هستید؟ نتایج هزینهها از نظر شما باید چه نتیجهای داشته باشد؟ پاسخ این پرسشها مشخص میکند که در رقابت با سایرین کجای کار ایستادهاید و میتوان چه انتظاری داشت.
– نتایج و دادهها: اگر بر مبنای دادهها تصمیم نگیرید، تیر به تاریکی زدهاید. خواندن دادهها، ممکن است اولویتبندی، نظم و ریتم پروسهها یا بودجهبندی را تغییر دهد. بدون دادهها تقریبا هیچچیز، از جمله سئو، ممکن نیست.
– مشورت بگیرید: از چند نفر متخصص مشورت بگیرید. اگر یک شرکت بزرگ هستید، حتما افراد متخصصی را برای گفتوگو دعوت کنید. هر مشورتی، شانس گمراهکننده بودن دارد. شما هستید که تشخیص میدهید.
زمان را فراموش نکنید: روزها میگذرند و تصمیمی گرفته نمیشود. طبیعیست. بزرگترین کسبوکارها هم توان محدودی دارند. اگر به سئو اهمیت میدهید، با برنامهریزی، زمانی را برای شروع کار مشخص کنید. ملزومات و اهداف را تعیین کنید. و با پیگیری، کار را آغاز کنید.