همه کسب و کارها با پتانسیل برابر در رشد، متولد نمی شوند! نباید انتظار داشت همه یک عکس العمل واحد در برابر این تکنیک داشته باشند، اما بیایید ببینیم غالباً در روز اول هک رشد، چه اتفاقاتی رخ می دهد.
بعضی از کسب و کارها مانند فیس بوک و توئیتر، می توانند با استفاده از هک رشد و تاثیرگذاری بر سایر مخاطبان، رشدی نمایی را تجربه کنند،اما واقعیت این است که پروسه هک رشد برای بسیاری دیگر از کسب و کارها، بسیار آرام تر و سخت تر است، حتی زمانی که محصولات فوق العاده ای داشته باشند و مشتریان عاشق آنها باشند.
در کل، جلسه اولیه هک رشد در یک کسب و کار، می بایست حول این دو محور آغاز شود، یافتن اینکه:
* چه محصولی بسازیم که مشتری عاشق آن شود.
* چگونه این محصول را به صورت موثر رشد دهیم.
در میانه های جلسه اول رشد، می بایست استراتژی مناسب برای معرفی اولیه محصول یافت. این مسیر شامل راه هایی نظیر SEO، بازاریابی ویروسی، بازاریابی ویدیویی و بسیاری دیگر از راه ها خواهد بود که بر اساس میزان حاشیه سود و توان کسب و کار برنامه ریزی می شود.
* باید در این مسیر بسیار دقت نظر داشت، زیرا کسب و کارهای استارت آپی، به شدت در زمینه سرمایه اولیه شکننده و آسیب پذیر هستند.
در پایان جلسه نیز می بایست تخمین هر یک از اعضای تیم رشد درباره مسئولیت های خود متعهد شوند.
همه فعالیت های تعیین شده، در فایل صورت جلسه با تمام جزئیات اجرایی ثبت می شود تا در جلسه بعد، ارزیابی شود.
از وب سایت مشاور هک رشد، منصور کیارش بیشتر بخوانید.
