منصور کیارش
منصور کیارش
خواندن ۲ دقیقه·۶ سال پیش

۱۰ روش بهبود کسب و کارهای کوچک – منصور کیارش

ایجاد اصلاحات مستمر، برای بهبود تجارت بسیار ضروری است. مواردی مانند نظارت مداوم بر گردش مالی، استفاده از رسانه های اجتماعی برای بازاریابی و به رسمیت شناختن توانایی های شما و همچنین کمک خواستن در زمینه هایی که ضعیف هستید، می تواند به شما کمک کند تا روی بخش های مختلف تجارت خود تمرکز کرده و آنها را بهبود بخشید.



شما با استفاده از این ۱۰ روش می توانید تجارت خود را اصلاح و بهبود بخشید:

۱) تراز و نمره مالی خود را حفظ کنید.

تعداد کمی از تجارت های کوچک به طور دقیق از روند گردش مالی روزانه، هفتگی و ماهانه خود که در داخل سازمان اتفاق می افتد، آگاه هستند. این بسیار مهم و ضروری است که شما از گردش مالی شرکت خود با خبر باشید. اگر در این زمینه مهارت ندارید، یک حسابدار ماهر استخدام کنید، ولی باز هم در جریان گردش مالی باشید.

۲) هدف ها را تنظیم کنید.

همانند نگهداشتن تراز مالی، اهداف را نیز تنظیم کنید چرا که هدف ها یک بخش ضروری موفقیت تجارت شما را تشکیل می دهند و شما می توانید از این اهداف به عنوان ابزار برنامه ریزی خود استفاده کنید.

۳) از روشهای معروف و موثر استفاده کنید.

هدر دادن سرمایه در بازاریابی های غیر موثر کار آسانی است. شما باید به دنبال روشهایی باشید که از یک طرف نیاز به بودجه کمی داشته و از طرف دیگر موثر باشد. رسانه های اجتماعی با توجه به قیمت و ریسک کمی که دارند، یک گزینه عالی برای ارتقاء تجارت شما می باشند.

۴) سخنرانی های مدیر درباره تجارت

یک سخنرانی قدرتمند درباره تجارت می تواند عملکرد تجارت کوچک شما را بهبود بخشد.

۵) نظارت کردن بر روند

هیچ تجارتی در خلاء انجام نمی شود بنابراین حوادث و تغییرات در جامعه بر روی تجارت شما تاثیر می گذارند و شما باید از روند تغییرات و اتفاق هایی که می افتد، آگاه باشید.

۶) مهارت های فروش خود را بالا ببرید.

بالاترین بخش برای بهبود فروش، مربوط به بخش فروش است. اگر شما یک فروشنده تنها یا مدیر یک تیم فروش هستید، شما باید بر روی بهبود فروش خود تمرکز کنید. برای شروع، ماموریت تجارتی خود را مشخص نمایید.

وقتی که شما بخش های را که در آن عالی هستید، تعیین می کنید و کارهای لازم را انجام می دهید، احساس هدفمند بودن کارها به شما القا خواهد شد.

۷) پیدا کردن بهترین روش ها

پیدا کردن بهترین روش ها برای شفاف سازی همه موضوعات پیش آمده جهت جلوگیری از سوء تفاهم های احتمالی، می تواند گامی درست در جهت بهبود تجارت شما باشد.

۸) انگیزه دادن به کارکنان

کارکنان با استعداد و دارای انگیزه می توانند بطور قابل توجهی سبب بهبود تجارت شما گردند. بنابراین مواردی را که سبب بالا رفتن انگیزه کارکنان می شود، یاد بگیرید.

۹) محدودیت ها را بشناسید.

صاحبان تجارت های موفق دارای یک شناخت کامل روی محدودیت های خود هستند. بنابراین به وسیله شناخت محدودیت های تجارت خود، شما می توانید منابع را مدیریت کرده و در بخش هایی که ضعیف هستید درخواست کمک کنید.

۱۰) استراحت کردن

اداره یک تجارت کوچک مشکل است. گاهی اوقات بهترین راه برای بهبود تجارت خود و زنده کردن اشتیاق، رفتن به تعطیلات است. بنابراین ارزش تعطیلات و دور بوردن از تجارت خود را دست کم نگیرد.

منبع: وب سایت مشاور هک رشد، منصور کیارش

کسب و کار کوچکمشاور بازاریابیمشاور برندینگاستارت آپ
مشاور برندینگ/ مشاور بازاریابی - https://mansoorkiarash.com/
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید