برندسازی پرسنل (برندینگ کارکنان) فاکتوری بسیار کلیدی در استراتژی جذب کارکنان با استعداد در هر مجموعه ای است.
اجرای برندینگ پرسنل، به مجموعه ها کمک می کند تا بتوانند کاندیداهای درست را برای مشاغل پیدا کنند، آنها را جذب کرده و به کار بگیرند.
در زمان پیاده سازی این استراتژی، می بایست از این ۵ قدم پیروی کنید تا این فرایند را با موفقیت پشت سر بگذارید:
قدم اول: اهداف برندسازی پرسنل را تعریف کنید
درباره آنچه که می خواهید با استراتژی برندینگ پرسنل به دست بیاورید خوب فکر کنید. اینها نمونه هایی از اهداف مورد استفاده کسب و کارهاست:
قدم دوم: پرسونای کاندیداها را بهتر بشناسید
این قدم در اجرای استراتژی بسیار حیاتی است. تا زمانی که ندانید چه کسی کاندیدای ایده آل شماست، نمی توانید با پیام های هدفمند، آنها را جذب کنید.
این تصویر به شما کمک می کند تا پرسونای مورد نظر را بیابید.
قدم سوم: پیشنهاد ارزشمند کارکنانتان را تعریف کنید
آیا می دانید چرا کارمندان فعلی شما را انتخاب کرده اند؟ آیا می دانید چرا هنوز در شغلشان باقی مانده اند؟ آیا می دانید نیاز اصلی آنها به عنوان یک کارمند چیست؟
پاسخ به این سوالات شما را به سمت یک استراتژی برندینگ کارکنان موفق سوق می دهد. می توانید بوسیله آن، بهترین پیشنهاد ارزشمند برای کارکنانتان را بسازید.
این تصویر به شما می آموزد چطور این کار را انجام دهید:
قدم چهارم: کانالی مناسب برای معرفی برندتان بیابید
کانال های بسیاری برای معرفی برندتان موجود است که در آن می توانید استراتژی را اجرا کنید.
در تصویر زیر، مسیرهای مختلف برای انجام این کار را معرفی می کنم که می توانید از میان آنها، بهترین را برای کسب و کارتان انتخاب کنید:
قدم پنجم: میزان موفقیت در برندینگ پرسنل را اندازه گیری کنید
برای بهینه سازی مداوم این فرایند، می بایست به صورت بازه ای و منظم، میزان عملکرد مثبت را در این زمینه بررسی کنید.
البته گفتنی است که داشتن یک مدیر منابع انسانی خبره که تا حدودی به اصول روانشناسی آگاهی داشته باشد، به شدت بر میزان صحت اجرای برندسازی پرسنل تاثیرگذار است. پس پیش از هرکاری، یک مدیر منابع انسانی خبره جذب کنید.
منبع: وب سایت مشاور برندسازی، منصور کیارش
