به خاطر کار استخدام کنید، نه رزومه

در کسب و کارتان کمتر چیزی به این اندازه استرس زا است که بفهمید شخصی را اشتباهی استخدام کرده اید. این موضوع در اینجا به پایان نمی رسد.، چون نمی توانید که اکنون باید چه کار کنید؟ یا باید به این افراد بگویید بروند( که هم برای شما و هم برای آنها اضطراب آور است) یا باید این ترکیب بد را تحمل کنید ( که علاوه بر شما و آن شخص برای همه افراد تیم هم اضطراب آور است). به طور کلی، یک استرس سبب استرس دیگری می شود.

گاهی موضوع پیچیده تر از این است، ممکن است شخصی مناسب کار باشد، اما با تیم هماهنگی نداشته باشد. هر زمان که شخصی به یک تیم می پیوندد ( یا آن را ترک می کند) تیم قدیمی از بین می رود و یک تیم جدید شکل می گیرد. گروه مهم نیست، هر تغییری در پرسنل، پویایی را تغییر می دهد.

درحالی که یک استخدام تمام و کمال غیرممکن است، اما اگر بتوانید رویکردتان را به سمت ارزیابی متقاضیان کار تغییر دهید، مطمئنا شانس خود را افزایش خواهید داد.

لینک مقاله کوچینگ توسعه فردی و کسب و کار

در اینجا توضیح خواهیم داد که ما این کار را چگونه انجام می دهیم.

در بیس کمپ شما نمی توانید در ابتدا با رزومه خودتان کار پیدا کنید. رزومه ها بلافاصله به سطل زباله پرتاب می شوند. برای ما واقعا مهم نیست که شما در چه مدرسه ای رفته اید یا چند سال در این صنعت کار کرده اید یا حتی قبلا کجاها کار کرده اید. آنچه برای ما مهم است، این است که شما چه کسی هستید و چه کاری می توانید انجام دهید.

بنابراین شما باید آدم خوبی باشید . کسی که بقیه ی تیم بخواهند با او کار کنند، نه صرفا کسی که قرار است تحملش کنند. اگر یک آدم غیرقابل تحمل باشید، مهم نیست که چقدر در کارتان خوب هستید. هرکاری هم که انجام دهید، آن اخلاق بد را برای ما جبران نمی کند.

البته ما به چیزی بیشتر از این نیاز داریم. ما به دنبال متقاضی هستیم که جالب تر و متفاوت تر از افرادی باشند که قبلا داشتیم. ما به پنجاه فرد حدودا بیست ساله شبیه به هم که هودی پوشند و پیشینه ی فرهنگی یکسانی دارند، نیاز نداریم. وقتی تیممان منعکس کننده ی تنوع پایگاه مشتریانمان است، کار بهتر، گسترده تر و متمرکزتری انجام می دهیم. ( چیزی که از قبل داریم) به خودی خود به معنی کیفیت نیست.

اگر متقاضی کار، چنین جایگاهی را مشخص کند، یعنی ثابت کند شخصی است که دیگران از کار کردن با او هیجان زده می شوند و می تواند چشم انداز تازه ای خلق کند، در مرحله بعد همه چیز به کارش مربوط می شود. روزمه ها به معنی عملکرد نیستند و ممکن است فقط کارهایی را که افراد تا کنون انجام داده اند لیست کنند، اما همه ی ما می دانیم که آنها اغراق آمیز و اغلب فریبنده هستند. فراتر از آن، حتی اگر روزمه آنها کاملا دقیق باشد، یک لیست از کارهای انجام شده به معنی خود کار نیست. فقط آنچه اظهار کرده اند را در نظر نگیرید، کارشان را هم ببینید.

ممکن است شما یکی از طراحان پروژه ی بازطراحی سایت شرکت نایکی بوده باشید، اما چه بخشی از آن را انجام داده اید؟

یک روزمه معمولا به این سوال پاسخ نمی دهد، همچنین، از آنجایی که بسیاری از کارهایی که مردم در مشاغل قبلی خود انجام داده اند اختصاصی است، نشان دادن واقعیت، کاری سخت و در بهترین حالت مبهم است، در بیس کمپ، ما یک پروژه ی واقعی در مقابل متقاضیان قرار می دهیم تا بتوانند به ما نشان بدهند چه کاری از دستشان برمی آید.

به عنوان مثال، زمانی که قصد داریم یک طراح جدید انتخاب کنیم، هر یک از فینالیست ها را برای یک هفته استخدام می کنیم و برای این مدت به آنها 1500 دلار می پردازیم و از آنها می خواهیم تا پروژه ای را به عنوان نمونه برای ما انجام دهند. حالا چیزی برای ارزیاببی در دست داریم که جدید، واقعی و کاملا متعلق به آنهااست .

لینک مقاله کوچینگ توسعه فردی و کسب وکار

تفسیر کردن حل مسئله روی تخته سیاه یا سناریوهای جعلی (درجا به پاسخ رسیدن) کارهایی نیست که ما انجام می دهیم. ما تمام روز را به پاسخ دهی به معماها اختصاص نمی دهیم، بلکه کار واقعی انجام می دهیم. بنابراین به افراد کارهای واقعی واگذار می کنیم و زمان مناسبی را در اختیارشان می گذاریم تا آن را انجام دهند. این شکل بازی گونه همان کاری است که اگر به دستش بیاورند باید انجام دهند.

ایده در اینجا این است که با تمرکز روی فرد و کار او از استخدام یک فرد خیالی جلوگیری کنیم. علاقه مند شدن به داستان دقیق و پرمهارت یک نفر واقعا آسان است. شجره نامه و اصل و نسب عالی، مدرسه عالی و لست تاثیرگذاری از مشاغل قبلی: در این لیست چه چیزی را می توان دوست داشت؟ به خاطر همین است که شرکت ها همواره افراد اشتباهی استخدام می کنند، زیرا براساس فهرستی از شایستگی های قبلی افراد، و نه توانایی های فعلی آنها، اقدام به استخدام می کنند.

هنگامی که خودتان را مجبور می کنید تا روی فرد و کارش تمرکز کنید و نه به افتخارات گذشته اش، به افراد بیشتری فرصت استخدام خواهید داد.

هیچ فیلتر معدل نمره ای نمی تواند فردی را که به بخش های مشخصی از تحصیلاتش اهمیت نداده است، متوقف کند، هیچ تصویر شجره نامه ای وجود نداردکه یک فرد خودآموخته را از استخدام شدن باز دارد، هیچ تجربه ی قراردای وجود ندارد تا کسی که زود یاد می گیرد از گماشتن بر سمتی ارشد منع کند.

افراد بزرگ، که مشتاق انجام کارهای بزرگ هستند، از مکان های نامعلوم می آیند و اصلا شبیه چیزی نیستند که شما ممکن است تصور کنید. تمرکز صرف بر فرد و کارش، تنها راهی است که می توانید او را بشناسید.

منبع: کتاب لازم نیست دیوانه وار کارکنید نوشته جیسون فرید و دیوید هاینمر هانسمن

اطلاعات بیشتر در مورد کوچینگ رهبران و توسعه کسب و کارها

آدرس وبسایت: https://moshirian.com/

آدرس لینکدین:https://www.linkedin.com/in/moshirian/

آدرس اینستاگرام: mansoureh.moshirian@