کمونز ویلسون همیشه فردی مبتکر بوده است. او از هفت سالگی شروع به کار کرد و از آن زمان تا به حال هرگز متوقف نشد. او کارش را با فروش روزنامه، مجله و ذرت بوداده شروع کرد. در سال 1930 هفده سالگی برای اولین بار تصمیم گرفت در ازای دریافت دستمزد کار کند و این بود که برای یک واسطه و دلال پنبه شروع به کار کرد. او قیمت های فروش را روی تابلو می نوشت و هفته ای 12 دلار پول می گرفت.
لینک مقاله ویژگی رهبران موفق
بعد شغل دفترداری برایش پیدا شد، که حقوقش هفته ای 35 دلار بود. ویلسون متقاضی آن کار شد و به استخدام آنجا در آمد. اما وقتی حقوقش را گرفت، همان 12 دلار بود. او درخواست اضافه حقوق کرد و این درخواست پذیرفته شد و هفته بعد 3 دلار بیشتر دریافت کرد. وقتی از کارفرما پرسید که چرا مانند سایر دفترداران 35 دلار حقوق نمی گیرد، در جوابش گفت که شرکت به یک هفده ساله این مبلغ را نمی پردازد. ویلسون از کارش استعفا داد و این آخرین باری بود که طی 75 سال حقوق گرفت.
ویلسون بعد از آن در زمینه های مختلفی مشغول کار شد. او آنقدر پول پس انداز کرد که توانست برای مادرش خانه ای بسازد. در این زمان بود که فهمید خانه سازی منافع فراوانی دارد. از این رو، در ممفیس شروع به کار کرد و در دوره ی رونق پس از جنگ ثروت کلانی به هم زد.
لینک جلسات کوچینگ توسعه فردی و کسب و کار
ابتکار عمل ویلسون برای او پول فراوانی به ارمغان آورد. اما این موفقیت آنقدرها نبود که دنیا را تکان بدهد و یا بهتر بگوییم تا سال 1951 چنین اتفاقی نیفتاد. در سال 1951 ویلسون برای گذراندن تعطیلات با خانواده اش به واشنگتن دی سی رفت. بعد از سال های 1920 در کشور هتل های متعددی ساخت شده بودند. بعضی از آنها مکان جالبی برای خانواده ها بودند. بعضی دیگر به طور ساعتی اتاق اجاره می دادند. مشکل اینجا بود که مسافرین نمی توانستند کدام گیرشان می آید.
ویلسون درباره ی آن دوران چنین می گویند: هرگز نمی توانستید سر از چه جور جایی درمی آورید.
بعضی از آنها به شدت کثیف و فقیرانه بودند. همه آنها کرایه ی بچه های را جداگانه می گرفتند و همین باعث شد به رگ غیرت اسکاتلندی من برخورد. هتل شبی 4 تا 6 دلار برای هر اتاق پول می گرفتند و سوای آن در ازای هر بچه هم 2 دلار مطالبه می کردند.
لینک مقاله کوچینگ رهبری
اغلب اشخاص شکایت می کردند و بعد موضوع را به دست فراموشی می سپردند. اما ویلسون که همیشه فردی مبتکر بود، تصمیم گرفت در این خصوص کاری انجام دهد. او به زنش گفت: بهتر است به شهرمان برگردیم و مجموعه ای از هتل های زنجیره ای بسازیم. می خواهم هتل هایی بسازم که مردم بتوانند به آن اعتماد کنند. هدف او ساختن 400 هتل بود. این ایده فقط باعث خنده ی همسرش شد.
وقتی ویلسون به ممفیس بازگشت فردی را برای طراحی اولین هتلش استخدام کرد. او می خواست هتلی تمیز، ساده و قابل پیش بینی داشته باشد. می خواست همه آن چیزهایی را که او و خانواده اش در هنگام سفر از آن محروم می ماندند، فراهم آورد _ چیزهایی مثل تلویزیون برای همه اتاق ها، استخر و غیره. سال بعد او نخستین هتل خود را در یکی از حومه های ممفیس دایر کرد و اسم این هتل را هالیدی این گذاشت.
لینک جلسات کوچینگ توسعه فردی و کسب و کار
بنای جهارصد هتل کمی بیش از آنچه ویلسون تصور کده بود، وقت گرفت. او تا سال 1959 توانست یکصد هتل را راه اندازی کند. تا سال 1964 شمار هتل های او به پانصد رسید. در سال 1968، او هزاران هتل ساخته بود. در سال 1972، در هر 72 ساعت یک هتل هالیدی این در دنیا افتتاح می شد. تا سال 1979 روند رشد هتل های زنجیره ای هالیدی این همچنان رو به افزایش بود که ویلسون به علت حمله قلبی از رهبری شرکت کناره گرفت.
ویلسون می گوید: وقتی جوان بود، بیش از حد گرسنه بودم _ باید کاری می کردم که بتوانم امرار معاش بکنم. وقتی بعد از حمله قلبی بازنشسته شدم، به خانه رفتم تا گل های رز را ببویم، این حدود یکماه طول کشید. به ندرت اتفاق می افتد که یک مبتکر دست از کار بکشد.
در 21 اصل بی چون و چرای رهبری، خاطرنشان کردم که رهبران مسئول هستند که پیوندی با پیروان خود برقرار سازند اما این تنها زمینه ای نیست که رهبران باید در آن از خود ابتکار به خرج دهند. آنها باید پیوسته مترصد فرصت باشند و آمادگی آن را داشته باشند که به موقع دست به کار شوند.
لینک جلسات کوچینگ توسعه فردی و کسب و کار
اما رهبران از چه ویژگی هایی برخوردارند که به پیشبرد امور کمک می کند؟
به نظرم دست کم این چهار ویژگی مهم است
1/ می دانند که چه می خواهند
2/ خود را وادار به عمل می کنند
3/ به استقبال ریسک های بیشتر می روند
4/ اشتباهات بیشتری می کنند
منبع کتاب صفت های بایسته یک رهبر اثر جان مکسول
اطلاعات بیشتر در مورد کوچینگ رهبران و توسعه کسب و کارها
آدرس وبسایت: https://moshirian.com/
آدرس لینکدین:https://www.linkedin.com/in/moshirian/
آدرس اینستاگرام: mansoureh.moshirian@
