MarketBrand network
MarketBrand network
خواندن ۳ دقیقه·۶ سال پیش

16 نکته برای صاحبان کسب و کار در سال جدید

1) مستند سازی اهداف خود

بر روی چیزی که می خواهید به آن برسید تمرکز کنید، آنها را مستند کنید و سپس یک برنامه ماهانه یا سالانه برای رسیدن به هدف های خود تنظیم نمایید. هدف ها یک راه عالی برای شروع سال هستند و آنها به شما اجازه می دهند تا به سمت چیزی که می خواهید حرکت کنید.

2) پتانسیل های خود را برای پیروزی های عظیم مشخص کنید.

برای تعیین پیروزی های عظیم سازمان خود در سال جدید، وقت صرف کنید.

3) از کارکنان خود در مورد نیازها و اولویت هایشان سوال کنید.

این بسیار مهم است که از کارکنان خود در مورد نیازها و چیزی هایی که برای آنها اولویت دارند، سوال کنید. همچنین این مهم است که خود و هم تیمی هایتان را برای کشف اولویت ها بررسی کنید و آنها را با اهداف سازمان هم تراز نمایید.

4) باید بر روی بهبود تجربه مشتری تمرکز کنید.

هنوز هم تجارت ها بر روی تجربه مشتری سرمایه گذاری نمی کنند. راه های بسیار زیادی برای افزایش وفاداری و بالا بردن انتظارات مشتریان وجود دارد، اما اغلب صاحبان تجارت برای بهبود این تجربه وقت نمی گذارند.

5) درک روندهایی که احتمالا بر تجارت شما تاثیر می گذارند.

این بسیار مهم است که در بازار خود یک تحول و دگرگونی ایجاد کنید تا از این طریق بتوانید تغییرات احتمالی را در طی سال، پیش بینی کرده و خود را برای آن تغییرات آماده کنید.

6) منابع راهبردی انسانی خود را تنظیم کنید.

منابع انسانی (HR Human Resources=) خود را اولویت بندی کنید و درباره نحوه پیاده سازی برنامه ها تصمیم بگیرید.

7) آماده پاسخگویی و پذیرفتن تغییرات باشید.

این عجیب نیست که در دنیای امروز، محیط تجارت با درجه بالایی از تغییرات رو به رو شود. به همین دلیل صاحبان تجارت باید از سیستم های مختلف برای مقابله و پذیرفتن این پیچیدگی ها استفاده کنند.

8) دادن زمان به خود برای فکر کردن

صاحبان تجارت اهمیت تفکیک زمان برای فکر کردن را می شناسند و باید زمان هایی را برای فکر کردن اختصاص دهند.

9) گرفتن سرمایه و تجربه از چیزهایی که در جلوی شماست.

سال جدید اغلب مردم را به سمت هدف های درخشان جدید می کشاند. اما من به صاحبان تجارت پیشنهاد می کنم که یک گام به عقب بر دارند و چیزی که را قبلا در جلوی آنها بوده ارزیابی کنند. معمولا بزرگترین فرصت ها در جلوی شما هستند.

10) فکر کردن درباره افزایش درآمد در سال جدید

یکی از موفق ترین تجزیه و تحلیل ها این است که مشتری شما چه کسانی هستند. شما با این شناخت به آسانی می توانید بازار کسب و کار خود را گسترش دهید.

11) فرهنگ شرکت خود را بهبود بخشید.

تمرکز کردن روی کارکنان و فرهنگ شرکت خود یک راه مهم برای شروع سال جدید است.

12) بازنگری برنامه پنج ساله خود

ماه اول سال جدید بهترین زمان برای تعیین برنامه پنج ساله است. این برنامه شامل پیش بینی های مالی، هدف های کلیدی، تاکتیک های حمایت کننده برای هدف ها، برآورد مشتری و ... می باشد.

13) مشخص کردن کارهایی که نباید انجام شوند.

این کار آسانی است که با شروع سال جدید کارهایی را که برای رسیدن به موفقیت لازم است انجام دهیم، برنامه ریزی کنیم. اما این کار می تواند گول زننده باشد. بنابراین به جای انجام این کار سعی کنید موانع را شناسایی کنید.

14) به طور منتقدانه اطلاعات سال قبل را بررسی کنید.

بازنگری دوباره هدف ها و راهکارها بسیار مهم است. اما اینجا دو سوال مطرح می شود؟ اول، ما به دنبال چه چیزی هستیم؟ کجا موفق و کجا ناموفق بودیم؟ و دومی، در چه زمینه ای زمان و انرژی خود را در سال گذشته صرف کردیم که نباید صرف می کردیم؟ ما باید انجام چه کارهایی را متوقف کنیم؟

15) ایجاد یک بررسی منظم و تنظیم کردن اهداف

حقیقت این است که بسیاری از افراد فقط در ابتدای شروع سال بیشتر توجه و تمرکز خود را روی اهداف می گذارند. اما هر شخص موفقی یک بررسی منظم روزانه را معیار کار خود قرار می دهد.

16) برنامه پیشرفت خود را برنامه ریزی کنید.

یک برنامه ریزی پیشرفته به شما کمک می کند تا همانند GPS مسیر حرکت خود را بدانید.


شبکه تحلیلی مارکت برند نتورک

شبکه مارکت برندمارکت برند نتورککسب و کار جدیدکسب و کار 98شرکت های جدید
ارزیابی مشاوران و شرکت های بازاریابی و برندینگ و چشم ناظر بازارهای فناوری و فروش های غیر فناوری
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید