در حوزه ی اشتغال و توسعه ی آن مجموعه ای از اقدامات است که در نهایت منجر به نتیجه ی مطلوب خواهد شد. استراتژی های این حوزه عبارتند از:
برنامه ریزی در راستای حجم بزرگ متقاضیان کار: با توجه به جوانی جمعیت قاعدتا متقاضیان حوزه اشتغال تعداد بسیاری از افراد را شامل میشود که یا بیکار هستند و شغل مناسب خود را جستجو میکنند یا با وجود داشتن کار، بدنبال شغل مناسبتر هستند. بنابراین دایره ی حضور این افراد بسیار گسترده و لزوم برنامه ریزی و دسته بندی مشاغل را بیش از پیش دارای اهمیت نشان میدهد.
بررسی میدانی موانع اشتغال و رفع موانع در حد ظرفیت: مبحث اشتغال یک مسئله تک بعدی نیست. مجموعه ای از علل و عوامل اجتماعی، فرهنگی، سیاسی، اقتصادی، جغرافیایی و ... در ایجاد، رشد و یا نابودی مشاغل دخیل هستند. شناخت این موانع در گام نخست علاوه بر آنکه میتواند زمینه ساز تدوین برنامه ی مناسب در این حوزه باشد؛ به مشخص کردن نقاط قوت و ضعف، خلاءها و نیازها متناسب با ظرفیت های نهفته ی جامعه و رفع آنها در حد ظرفیت سازمانها و نهادها بیانجامد.
توسعه اشتغال از تهران بزرگ به کلان شهرها: فعالسازی مناطق و کلانشهرها در حوزه اشتغال و تمرکز زدایی وارائه ی خدمات به تهران روند مهاجرت به پایتخت را معکوس خواهد کرد. لازمه ی این کار مطالعه و بررسی ظرفیتها و فرصتها (نیروهای فعال، نیاز و حجم بازار کار، بازار عرضه و تقاضا در حوزه داخلی و خارجی، ظرفیت های گسترش مشاغل) در سایر کلانشهرها میباشد که با کسب اطلاعات دقیق در این موارد میتوان علاوه بر ایجاد شغل در دراز مدت به توسعه مشاغل پایدار در سایر کلانشهرها نیز دست پیدا کرد.
تخصصی کردن و ارتقا خیریه‌ها در حوزه IT: بدلیل گسترش علوم کامپیوتر در زیرساختهای ارتباطی سازمانها، حوزه فناوری اطلاعات به یکی از رشته مشاغل پرطرفدار با نیاز بالای تمام جوامع شناخته شده است. پیشرفت در حوزه IT بدین معناست که در آینده ی نه چندان دور میتوان بر روی آن به صورت تخصصی و به عنوان یکی از مشاغل پرطرفدار، سرمایه گذاری نمود و التزام حرکت خیریه ها به سمت توانمندسازی افراد در این‌گونه زمینه ها و تخصصی عمل کردن آنها را بیش از پیش نشان داد.
طرح شفاف سازی صورتهای مالی خیریه ها: مهمترین عامل برای تداوم فعالیتهای یک خیریه؛ جلب اعتماد مردم و نیکوکاران است. اعتماد یک مولفه ی دو سویه است و در صورت تقویت هر دو طرف نتایج مثبتی را به بار خواهد نشاند. بنابراین شفافیت سازی مالی برای کلیه ی خیریه ها میتواند توجه حامیان بیشتری را به سوی خود جلب نماید و بر کیفیت ارائه ی خدمات پیشین تاثیر مثبتی بگذارد. خیریه نورالزهرا(س)در این زمینه پیشگام است و کلیهی ترازنامه های مالی آن در سایت رسمی خیریه قابل مشاهده و در دسترس عموم است.
برنامه ریزی، اجرا، کنترل و عمل در هر یک از پروژه ها: شروع تا پایان هر پروژه خارج از ماهیت و گروه هدف آن نیازمند یک فرآیند منظم و مرحله به مرحله است. اولین گام برای آغاز پروژه ها، برنامه ریزی در راستای رسیدن به نتیجه است بدین معنا که طراحی اولیه به‌گونه‌ای صورت گیرد که سایر مراحل با کمترین مشکل روبه‌رو شوند. مرحله اجرا، کنترل و عمل در هر پروژه باید با کمترین درصد خطا و پایینترین میزان هزینه (مادی و انسانی) برنامه ریزی شوند.
